Lektion 3 - Planlægning og specifikation pt. 1

Question 1

Hvad er projektledelsesplanens mål?

Answer 1

• At etablere et styringsværktøj for projektet
• At dokumentere forudsætningerne for de valg der er truffet
• At være et samlet og sammenhængende informationsmateriale til
  projektets interessenter
• At være en kontrakt, der forpligter alle interessenter
• At være en basis (baseline) hvorfra uundgåelige ændringer kan
  måles
• At der opnås større indsigt i projektet gennem arbejdet med planen

Question 2

Hvad er WBS?

Answer 2

WBS står for “Work Breakdown Structure” og er en hierarkisk struktureret opdeling af et projekt i mindre, mere håndterbare opgaver. Det bruges til at definere og organisere arbejdet i et projekt på en systematisk måde. WBS deler projektet op i mindre arbeidspakker, opgaver eller aktiviteter, der kan tildeles og styres.

Question 3

Hvad er den kritiske sti?

Answer 3

Den kritiske sti udspringer fra de aktiviteter/leverancer, afhængigheder og
tidsestimater der er i vores WBS

Question 4

Hvad er formålet med den kritiske sti?

Answer 4

Formålet med den kritiske sti er at identificere de aktiviteter der er mest kritiske i
forhold til om tidsplanen holder

Question 5

Hvad er formålet med et Gantt kort?

Answer 5

Formålet med et Gantt-kort er at visualisere og planlægge et projekts tidsplan, opgaver, afhængigheder og milepæle. Det giver et overblik over projektets forløb, ressourceallokering og hjælper med at identificere potentielle flaskehalse eller forsinkelser.

Question 6

Hvem udfører primært opgaverne i planlægningsfasen og hvorfor?

Answer 6

Projektlederen

Question 7

Forklar hvad essensen af, hvad planlægnings- og
specifikationsfasen går ud på

Answer 7

Planlægningsfasen handler om at definere mål, opgaver, tidsplaner og ressourcer. Specifikationsfasen fokuserer på at detaljere krav og specifikationer for projektet