Lektion 1 - Projektlederollen

Question 1

Hvilke 5 faser skal du igennem når ift. styring og management i et projekt?

Answer 1

1. Før projekt besluttes
2. Planlægnings og specifikationsfasem
3. Udførelsen og den løbende opfølgning
4. Aflevering af produkt og evaluering
5. Drift og vedligehold produkt

Question 2

Hvad er projektlederens opgaver?

Answer 2

• Planlægning af projektet
• Organisering af projektet
• Uddelegering af opgaverne i projektet
• Overvågning af projektet
• Styring af projektet (foretage korrigerende
  handlinger)
• Rapportering om projektet
• Motivering af projektmedarbejdere og
  interessenter
• At sørge for at projektet når i mål

Question 3

Hvad er forskellen på lede indad og udad

Answer 3

Indad : Motivering og fordeling af opgaver
Udad: Kommunikation og forhandling

Question 4

Hvad er ICHAK ADIZES fire forskellige lederroller?

Answer 4

P: Producentrollen
A: Administratorrollen
E: Entreprenørrollen
I: Integratorrollen

Question 5

Hvad er fordelene ved matrixorganisation og

Answer 5

1.God vidensdeling imellem grupper, da medarbejdere
arbejder på tværs af grupper
2. God ressourceudnyttelse, ved fravær deles ressourcer fra
de øvrige grupper
3. God fleksibilitet, da medarbejderen hurtigt kan deltage i
nye projekter
4. Effektiv organisering, medarbejderen arbejder på det
projekt hvor det er mest nødvendigt

Question 6

Hvad er fordelene ved den rene projektorganisation?

Answer 6

1. God vidensdeling i projektgruppen, da medarbejdere kun
   arbejder i en gruppe
2. Ingen ressourcekonflikter, ved fravær har kun en gruppe et
   problem
3. God fordybelse, da medarbejderen kan have fuldt fokus
   på et projekt
4. Simpel organisering, medarbejder har kun en chef