Lektion 8 - Drift og vedligeholdelse Flashcards
Paul Hershey og Kenneth Blanchard?
Situationsbestemtledelse
Tilpasning af ledelse til medarbejdernes niveau:
- Delegerende når M = højt engagement + høj
kompetence (M4) - Støttende når M = høj kompetence –engagement (M3)
- Coachende når M = +/-kompetence –engagement (M2)
- Instruerende når M = -kompetence + engagement (M1)
Tjek diagrammet i bogen under “situationsbestemtledelse” el. tjek slide
Fasen efter aflevering
Ender ofte op i at levere et eller andet produkt såsom it-
systemer, udviklingsarbejde, organisationsændring,
salgskampagne, musikfestival el.lign
Der vil altid være nogen der skal anvende ”produktet” efter
afleveringen → det skal leve videre.
Omfang og indhold i specificeres i en SLA-aftale
(SLA=Service Level Agreement/Serviceniveau aftale)
Former for vedligehold
Afhjælpende vedligehold:
- Reaktiv tilgang, der fokuserer på at rette fejl og problemer, efter at de er opstået.
- Reparerer eller genopretter systemets normale funktion efter fejl eller nedbrud.
- Kostbart, da det kan medføre driftsafbrydelser og potentielt dyre reparationer eller
udskiftninger.
Forebyggende vedligehold:
- Proaktiv tilgang, der sigter mod at forhindre fejl og nedbrud, inden de opstår.
- Omfatter regelmæssig inspektion, rutinemæssig vedligeholdelse og forudsigelig udskiftning af komponenter eller dele.
- Reducerer risikoen for fejl, øger driftsikkerheden og forlænger systemets levetid.
Vedligeholdelsesisbjerget
Toppen af isbjerget består af direkte vedligeholdelsesomkostninger samt vedligeholdelsesbudget.
Alt under toppen består af indirekte vedligeholdelsesomkostninger og driftsbudget.
TPM huset
Grundlæggende vedligeholdelse: Rutinemæssig vedligeholdelse af udstyr.
Autonom vedligeholdelse: Inddragelse af operatører i vedligeholdelsesaktiviteter.
Planlagt vedligeholdelse: Koordinering af større vedligeholdelsesaktiviteter og reparationer.
Uddannelse og træning: Sikring af medarbejdernes viden og færdigheder inden for vedligeholdelse.
TPM-huset repræsenterer en struktureret tilgang til vedligeholdelse, der involverer hele organisationen og sigter mod at opnå effektiv vedligeholdelse og kontinuerlig forbedring af udstyr og driftsprocesser.
Hvad skal en one-pager anvendes til?
Det er et dokument, der skal dokumentere, hvorfor det overhovedet er en god i det. “Hvorfor projektet skal startes”