Lektion 3

Question 1

Produktion

Answer 1

Erzeugung von Sach- und Dienstleistungen

Question 2

Produktivitätsorientierter/ faktoranalytischer Ansatz (Gutenberg)

Answer 2

Der Ansatz besagt, dass sowohl die Arbeitsleistungen des Menschen als auch die technischen Einrichtungen als Produktionsfaktoren gelten und diese der Produktmenge entgegengesetzt sind. Es entsteht die Produktivitätsbeziehung.

Question 3

Produktionsfaktoren (3)

Answer 3

Nach Gutenbergs produktivitätsorientiertem Ansatz:
Menschliche Arbeit, Betriebsmittel und Werkstoffe

Question 4

Elementarfaktoren und dispositive Faktoren

Answer 4

Elementarfaktoren: haben eine unmittelbare Beziehung zum Produktionsobjekt —> Betriebsmittel, die Werkstoffe sowie die objektbezogene menschliche Arbeit

dispositiven Faktoren: dienen dazu, die Elementarfaktoren geeignet zu kombinieren, damit die Ziele des Unternehmens erreicht werden können —> Unternehmensführung, die Planung, Organisation und Kontrolle

Question 5

Produktionsfaktoren (4)

Answer 5

Elementarfaktoren
dispositive Faktoren
Potenzialfaktoren
Verbrauchsfaktoren

Question 6

Potenzial- und Verbrauchsfaktoren

Answer 6

Potenzialfaktoren: stellen Nutzungspotenziale dar, die wiederholt als Leistungen in den Produktionsprozess abgegeben werden können

Verbrauchsfaktoren: gehen als Werkstoffe in das Produkt ein oder als Betriebsstoffe beim erstmaligen Einsatz im Produktionsprozess unter

Question 7

Produktionsfaktorensystem nach Gutenberg

Answer 7

Menschlicher Arbeit: Geschäfts- und Betriebsleitung, Planung, Kontrolle (—> dispositive Faktoren), objektbezogene Arbeit

Betriebsmittel: Maschinen, Werkzeuge, Gebäude, Grundstücke (—> Potenzialfaktoren), Betriebsstoffe

Werkstoffe: Roh-, Hilfsstoffe, Halbfabrikate (—> Elementarfaktoren, Verbrauchsfaktoren)

Question 8

Programmbreite

Answer 8

Anzahl der verschiedenen herzustellenden Produktarten (Basisprodukte)

Question 9

Vor- und Nachteile eines breiten Produktionsprogramms (4)

Answer 9

+ Absatzrisiko wird reduziert
+ Möglichkeit, für verschiedene Produktarten die Einnahmen mit unterschiedlichen Preiszuschlägen zu kalkulieren

• höhere Kosten in Bezug auf unterschiedliche Werbung
• höhere Investitionskosten

Question 10

Programmtiefe

Answer 10

Bezieht sich auf die Variantenanzahl eines Produktes

Beispielsweise ist der VW Golf ein Modell, das es neben einem e-Golf und Golf TGI Erdgas in sechs weiteren Varianten gibt

Question 11

Fertigungstiefe

Answer 11

gibt an, welchen Anteil eines Produkts ein Unternehmen selbst herstellt. Je größer die Fertigungstiefe, desto unabhängiger ist ein Betrieb von externen Lieferanten und Dienstleistern.

Question 12

Vor- und Nachteile einer hohen Fertigungstiefe (5)

Answer 12

+ geringeres Risiko von Know-how-Verlusten
+ höhere Flexibilität
+ bessere Planungsmöglichkeit des gesamten Herstellungsprozesses

• hoher Investitionsbedarf
• höheres Absatzrisiko

Question 13

Fertigungstyp

Answer 13

Fertigungsmethoden oder Produktionsprozesse

können u. a. nach Anzahl des zu fertigen Produktes und der Organisation des Produktionsprozesses unterschieden werden

Question 14

Differenzierung des Produktionsverfahrens nach wesentlichen Aspekten (3)

Answer 14

• nach Anzahl der produzierten Produkte
• nach der Organisation
• nach Ortsunabhängigkeit des Produktionsprozesses

Question 15

Unterscheidung nach Anzahl der produzierten Produkte (4)

Answer 15

Einzelproduktion: Produkt wird einmalig hergestellt (maßgeschneidertes Kleidungsstück)

Sortenproduktion: Produkte, die nur geringfügig voneinander abweichen und dieselben Betriebsmittel beanspruchen (Tee- oder Joghurtsorten)

Serienproduktion: aus mehreren Einzelteilen zusammengesetzt und benötigt aufgrund unterschiedlicher Varianten und technischer Konstruktionen zumeist umfangreichere Umrüstvorgänge für einen Serienwechsel (unterschiedliche Varianten eines Fahrzeugs)

Massenproduktion: Produkte werden standardisiert in einem unbegrenzten Zeitraum in unbegrenzter Menge für einen anonymen Markt produziert (Schrauben)

Question 16

Fertigungslos

Answer 16

Menge eines Produkts, die ohne Unterbrechung durch Umrüstvorgänge auf einer Maschine hergestellt wird

Question 17

Umrüstkosten

Answer 17

Wird der Produktionsprozess durch Reinigungsarbeiten der Maschinen, einen Werkzeugwechsel oder einen Produktionsausfall unterbrochen, um dann ein anderes Produkt herzustellen, entstehen Umrüstkosten

Question 18

Fließfertigung

Answer 18

Werden alle notwendigen Arbeitsplätze in der Reihenfolge der für die Herstellung eines Produkts notwendigen Arbeitsgänge angeordnet (Objektprinzip)

Question 19

Werkstattfertigung

Answer 19

Einzelne Bereiche der Produktion sind entsprechend der zu verrichtenden Tätigkeiten organisiert, z. B. Stanzen, Bohren, Fräsen etc. (Verrichtungsprinzip)

Question 20

Vor- und Nachteile Fließfertigung und Werkstattfertigung (6)

Answer 20

Fließfertigung:

+ geringe Stückkosten
+ einfache Steuerbarkeit der Produktionsprozesse

• hohen Anlageinvestitionen

Werkstattfertigung:

+ Herstellung kundenindividueller Produkte

• erschwerten Steuerbarkeit der Produktionsprozesse
• höhere produktionsinterne Transportkosten

Question 21

Möglichkeiten der Kundenintegration (4)

Answer 21

Verbraucher
Bedürfnisträger
Konfiguration/ Gestalter
Innovator

Question 22

Mass Customization

Answer 22

eine Massenproduktion wird individuell auf einen Kunden abgestimmt

Question 23

Customized Innovation

Answer 23

kundenbasierte Innovation, bei der der Kunde als Co-Creator das Konzept und Design für das Produkt liefert

Question 24

Was beschreibt der produktivitätsorientierte Ansatz Gutenbergs?

Answer 24

Der Ansatz Gutenbergs stellt die Produktivitätsbeziehung zwischen Faktoreinsatz und Faktorertrag in den Mittelpunkt (produktivitätsorientierter oder auch faktoranalytischer Ansatz). Dadurch erhält man eine Beziehung (Produktivitätsbeziehung) zwischen Faktoreinsatz und Faktorertrag.

Question 25

Die Elementarfaktoren haben eine … Beziehung zum Produktionsobjekt. Zu den Elementarfaktoren zählen die … , die Werkstoffe sowie die … .

Answer 25

Unmittelbare
Betriebsmittel
Objektbezogene menschliche Arbeit

Question 26

Wenn ein Unternehmen mehrere Varianten eines Produktes anbietet, wird dann von einem breiten oder einem tiefen Produktionsprogramm gesprochen? Begründen Sie Ihre Antwort.

Answer 26

Es wird von einem tiefen Produktionsprogramm gesprochen, wenn ein Unternehmen mehrere Varianten eines Produktes abdeckt. Die Produktionsprogrammbreite bezieht sich auf die Erstellung verschiedener Produktarten.

Question 27

Ein Hotel lässt weite Teile des Frühstücks – bei unveränderten Inhalten – für seine Gäste zukünftig von einem Caterer liefern. Was hat hiermit stattgefunden?

Answer 27

Eine Senkung der Fertigungstiefe.

Question 28

Was ist ein Fertigungslos?

Answer 28

Die Menge eines Produkts, die ohne Unterbrechung durch Umrüstvorgänge auf einer Maschine hergestellt wird.

Question 29

Was bezeichnet keine Möglichkeit der Kundenintegration?

Answer 29

Kontraktor

Question 30

Erläutern Sie bitte, warum es den Anschein hat, dass der Ansatz Mass Customization widersprüchlich ist. Begründen Sie bitte Ihre Antwort und erläutern Sie dabei konkret, was unter Mass Customization verstanden wird.

Answer 30

Bei Mass Customization handelt es sich um eine individualisierte Massenproduktion. Der Ansatz hat auf den ersten Blick den Anschein eines Widerspruchs, da sich die beiden Aspekte des Begriffs eigentlich gegenseitig ausschließen: Produktion in Form einer Massenproduktion und die Herstellung individueller Produkte.

Question 31

Ist diese Aussage richtig oder falsch?
Bei der Fließfertigung werden die einzelnen Bereiche der Produktion entsprechend der zu verrichtenden Tätigkeiten organisiert.

Answer 31

Falsch