Lectura 5. Mejora continua Flashcards
¿Cuál era el objetivo principal del rediseño de procesos en la empresa de envolturas flexibles?
Disminuir los índices de scrap generados en los procesos de producción, así como reducir los reclamos por mejoras en la calidad del producto terminado.
¿Qué impacto tuvo la reducción del scrap en la empresa?
Se observó una disminución en los reprocesos y costos, lo que mejoró los ingresos y ayudó a fidelizar a los clientes gracias a un producto de altos estándares de calidad.
¿Qué áreas de producción se vieron beneficiadas por la mejora continua?
Las áreas de extrusión, impresión, corte, laminado y sellado mejoraron en eficiencia y tiempo de ejecución.
¿Qué herramientas se implementaron para la mejora continua en la producción?
Se implementaron un plan de autocontrol en la producción, un análisis de causa-raíz del producto no conforme y el establecimiento de acciones correctivas.
Según el texto, ¿cuáles son algunos de los factores que contribuían al scrap en la producción?
Los malos procedimientos, devoluciones internas y defectos observados en bobinas y/o fardos.
¿Cómo se midió el éxito del rediseño de procesos?
Se evaluaron los reportes de la cantidad de scrap de cada proceso y se calculó el porcentaje de scrap anual.
¿Qué se concluyó sobre los procesos de impresión y corte respecto al scrap?
No se observó una disminución del scrap debido a la alta rotación del personal y la falta de una inducción adecuada.
¿Cuál fue el efecto de capacitar al personal sobre el control de calidad?
La capacitación permitió que los miembros del personal pudieran reconocer y controlar los defectos durante los procesos, ayudando a reducir los índices de scrap.
¿Qué se sugiere hacer para mejorar el rendimiento en los procesos de impresión y corte?
Realizar un análisis más profundo para identificar las causas del scrap y mejorar la inducción del personal nuevo.
¿Qué beneficios generales se lograron a través de la mejora continua de procesos?
Optimización de tiempos, eliminación de reprocesos innecesarios, reducción de costos y mejora en la calidad del producto final
