Le Leadership Flashcards

1
Q

Leadership?

A

Capacité d’un invididu à influencer, à motivier et à permettre aux autres de contribuer à lefficacité et au dsuccés des organisations auxquelles ils appartiennent + capacité à motivier et d’influencer un grp d’individu pour qu’il acommplise un objectif

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Leader/ Manager?

A
leader = informelle
manager = formelle, fonction
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Qu’est-ce que le big five de nos traits de personnalité?

A
  • extraversion ( ++++)
  • agréabilité
  • conscience (++++)
  • stabilité émotionelle
  • ouvert à l’expérience (++++)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Carlos GHOSN? celui qui a redressé Nissan

A

Plus de gens prédisposés au leadership (juste une question d’opportunité)

Polyculturel

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

2 grands types de leader

A
  • orentié vers l’employé (commercieux, partenariat)

- orienté vers tâches (priviligient aspect technique)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

4 types de management décisionnaire

A
  • autocratique (impose, consulte peu)
  • démocratique consultatif (impose mais consulte)
  • démocratique participatif (implique ses employés; délégue son autorité)
  • leader délégatif ( laisse carrément)

expérience de léwin sur les enfants => pire = délégatif

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

QUel type de style de prise de décision choisir?

A
  • crise et guerre –> autocratiuqe
  • on veut de la créativité –> démocratique
  • dans les milieux créatifs –> délégative
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Selon Friedler trois critères :

A
  • relation et rigeueur et précision des tâches à réaliser
  • procédé explicite
  • pouvoir de position du leader
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

les leadership dans le savoir être

A
  • charismatique : transmettre de façon claire, prennent des risque et sont prêt à se tromper
  • transactionnel (oriente et stimule les subordonnées en clarifiant les rôles et âches qui leur sont assignés afin de les pousser à atteindre leur objectifs fixés)
  • transformationnel (inciite les subordonnées ) transcender leurs intérêts personnels pour le bien de l’entreprise et possède la capacité d’exercer sur eux une influence durable et profonde -> charismatique, inspirant, stimulant, apporte une grande considération individuelle
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly