La rémunération basée sur le rendement

Question 1

Qu’est-ce que la rémunération au mérite ?

Answer 1

• Elle se fonde en général sur des mesures ou critères subjectifs ;
• Elle repose sur une évaluation du rendement ou de la performance globale et parfois de la personne (comme ses traits de personnalité), par des méthodes d’observation du comportement, souvent plus ou moins structurées, ce qui laisse place à plus d’arbitraire et de subjectivité ;
• Elle reconnaît le comportement et/ou les résultats passés ;
• Elle met essentiellement l’emphase sur le rendement individuel.

Question 2

Qu’est-ce que la rémunération incitative ?

Answer 2

• Le lien entre le salaire et le rendement est direct et les mesures tendent à être objectives.
• Ces objectifs de rémunération sont fixés et connus d’avance des personnes salariées (objectifs à atteindre).
• En d’autres termes, les incitatifs visent surtout à influencer le rendement futur.

Question 3

Qu’est-ce que la rémunération basée sur le rendement individuel ?

Answer 3

La rémunération basée sur le rendement individuel peut être classée en deux variantes distinctes : la rémunération incitative et la rémunération au mérite.

Ce classement se fonde sur deux perspectives : le lien entre le rendement et le salaire, puis le caractère objectif ou subjectif des critères d’évaluation et de leurs mesures.

Question 4

Quelle est la distinction entre les primes au mérites et les échelles au mérite ?

Answer 4

• Le régime de primes de rendement: Une prime correspond à un montant forfaitaire versé en plus du salaire.

Les avantages présumés : Ne sont donc pas intégré au salaire de base et n’ont du même coup pas d’incidence sur le coût des avantages sociaux ; Comme les employés doivent mériter chaque année leur prime, cette approche est moins susceptible d’alimenter une mentalité de droit acquis parmi le personnel que la formule du salaire au mérite.

Les inconvénients présumés: Toujours rattachés au jugement des supérieurs et à l’imprécision de l’évaluation du rendement ; Pour les employés, n’est pas garanti d’une année à l’autre et n’améliore pas les avantages sociaux ; Difficile pour les cadres de créer une différence de rémunération entre les employés ; Tendance à uniformiser les augmentations.

• Échelles au mérite: ajouté à l’échelle salariale. Intégré dans une échelle (nouveau taux salarial).

Les avantages présumés: Apprécié compte tenu de l’importance du salaire dans le calcul des avantages sociaux ; Le salaire ne peut que s’améliorer et, au pire, rester stable. À long terme peut être payant, même si le différentiel d’augmentation peu élevé (ex. entre 5 et 6%).

Les inconvénients présumés: Perception de mauvaise évaluation de la part de l’employé ; Les différences individuelles sont souvent difficilement perceptibles; Les supérieurs sont souvent incapable d’évaluer de façon valable le rendement de leurs subordonnés; Difficile de justifier des différences d’évaluation; L’arbitraire et les erreurs d’évaluation (l’erreur de la tendance centrale, effet de halo, etc.).

Question 5

La rémunération au pourboire est-elle une rémunération au mérite ou incitative ?

Answer 5

Au mérite. À posteriori du service. Subjectivité du service.

Question 6

Quels sont les différents régimes de rémunération incitatives ?

Answer 6

• Rémunération à la commission ;
• Rémunération à la pièce;
• La rémunération basée sur le rendement collectif : Elle vise à encourager le travail d’équipe et la collaboration entre salariés ; Elle est choisie par l’organisation qui privilégie l’atteinte d’objectifs de groupe ; Cette rémunération a plutôt tendance à être incitative. Les critères d’évaluation sont donc en général objectifs, portant sur les résultats.

Question 7

Quels sont les différents régimes de rémunération basée sur la performance de l’entreprise et être capable de déterminer ceux à court, moyen et long terme ?

Answer 7

COURT MOYEN TERME:

– Régime de participation aux bénéfices ;
– Régime de partage des gains de productivité (gainsharing);
– Régime de partage du succès;
– Régime de participation au capital-actions ou actionnariat des employés;
– Régime d’achat d’actions;

LONG TERME: Généralement on parle d’action

– Régime d’options d’achat d’actions (stock options);
– Régime d’octroi d’actions (employee stock ownership);
– Régime d’actions fictives (phantom stock).