La rémunération

Question 1

Comment établir une politque de rémunération?

Answer 1

1. Mettre en place un comité supervisé par un spécialiste en rémunération
2. Identifier les valeurs de l’entreprise
3. Définir les principes d’équité
4. Définir la stratégie salariale
5. Définir la méthode et les critères
6. Évaluer les emplois
7. Regrouper les emplois par groupe ou par classe
8. Établir une échelle pour chaque classe
9. Faire le marketing de la politique et de la stratégie de rémunération globale

Question 2

Qu’est-ce qu’une structure salariale?

Answer 2

Un ensemble de règles balisant la détermination et la gestion des salaires versés aux titulaires de certains emplois ou au personnel affecté à certains postes de travail.

Question 3

Qu’est-ce qu’une classe d’emplois?

Answer 3

Un regroupement d’emplois et de postes ayant des exigences de valeur semblabe et dont les salaires sont gérés selon des taux et des balises de progression salariale semblables (même échelle salariale).

Question 4

Qu’est-ce qu’une échelle salariale?

Answer 4

Balise permettant de déterminant les salaires et la progression des salaires versés à des titulaires occupant des emplois ou des postes regroupés dans une même classe d’emplois et qui sont de valeur semblable au regard des exigences.

Question 5

Quels sont les 5 types d’équité en rémunération?

Answer 5

1. Équité interne
2. Équité externe
3. Équité individuelle
4. Équité collective
5. Équité sociétale

Question 6

Qu’est-ce que l’équité interne?

Answer 6

La rémunération accordée aux titulaires des emplois au sein d’une organisation tient compte de la valeur de leurs exigences relatives.

Question 7

Qu’est-ce que l’équité externe?

Answer 7

La rémunération accordée aux titulaires d’un emploi est compétitive en comparaison de celle que les organisations sur le marché offrent pour un emploi semblable.

Question 8

Qu’est-ce que l’équité individuelle?

Answer 8

La rémunération d’un employé tient compte de contribuations individuelles (ex: années de service, performance, compétences, ect)

Question 9

Qu’est-ce que l’équité collective?

Answer 9

La rémunération d’un employé est liée à la performance de son groupe, de son unité ou de son entreprise.

Question 10

Qu’est-ce que l’équité sociétale?

Answer 10

Les différentiels (ou écarts) de rémunération entre des personnes appartenant à différents groupes dans la société et les pays sont contrôlés.

Question 11

Quels sont les 3 types de justice organisationnelle?

Answer 11

1. Justice distributive
2. Justice de processus
3. Justice interpersonnelle

Question 12

Qu’est-ce que la justice distributive?

Answer 12

Caractère d’une rétribution compte tenu des contributions de la personne (ex: scolarité. expérience, rendement)

Question 13

Qu’est-ce que la justice de processus?

Answer 13

Caractère juste du processus de la gestion de la rémunération (ex: outils, règles, méthodes)

Question 14

Qu’est-ce que la justice interpersonnelle?

Answer 14

Caractère juste de la relation et des communications entre le superviseur et le subordonné.

Question 15

Qu’est-ce qui se retrouve dans une description de poste?

Answer 15

• Profil de compétences
• Performance attendue
• Valeur du poste
• Organisation du travail
• Analyse des risques

Question 16

Qu’est-ce que l’évaluation des emplois?

Answer 16

Consiste à hiérarchiser les emplois en fonction de leurs exigences relatives, de façon à accorder des salaires de base proportionnels ;a ces exigences.

Question 17

Qu’est-ce que la méthode des points et facteurs?

Answer 17

C’est la méthode d’évaluation des emplois la plus fréquemment adoptée et elle est privilégiée dans les directives de la Loi sur l’équité Salariale.
Cette méthode permet de comparer et d’évaluer les emplois selon le niveau de présence de divers facteurs et sous-facteurs.

Question 18

Qu’est-ce que la théorie des attentes?

Answer 18

Un employé est motivé s’il perçoit que ses efforts ont un effet sur le rendement, qu’il y a une relation entre son rendement et sa rétribution et que la rétribution a une valeur significative à ses yeux.
Le comportement des employés au travail résulterait d’une analyse coûts-bénéfices.

Question 19

Quels sont les types de régimes de rémunération basée sur la performance individuelle?

Answer 19

1. Le régime de salaire au mérite
2. Les régimes de primes et de commissions
3. Les régimes de rémunération à la pièce

Question 20

Qu’est-ce que le régime de salaire au mérite?

Answer 20

Cette forme de rémunération consiste à déterminer les augmentations de salaire accordées aux employés (généralement sur une base annuelle) en tenant compte de leur performance individuelle.

Question 21

Qu’est-ce que les régimes de primes et de commissions?

Answer 21

Les commissions correspondent souvent à un pourcentage des ventes, à un pourcentage du bénéfice brut des ventes ou à une somme d’argent par unité vendue.

Question 22

Qu’est-ce que les régimes de rémunération à la pièce?

Answer 22

Ils regroupent les régimes de rémunération qui paient les employés selon le nombre d’unités produites.

Question 23

Quels sont les 4 types de régimes de rémunération basée sur la performance organisationnelle à court terme?

Answer 23

1. Participation aux bénéfices
2. Partage des gains de productivité
3. Partage de l’atteinte d’objectifs
4. Régimes mixtes

Question 24

Qu’est-ce que la participation aux bénéfices?

Answer 24

Régime collectif le plus répandu: verse des primes en fonction des bénéfices annuels de l’unité, de la division ou de l’organistion.

Question 25

Qu’est-ce que la partage de gains de productivité?

Answer 25

Verse une prime en fonction des gains de productivité calculés sur une base annuelle, semestrielle ou trimestrielle.

Question 26

Qu’est-ce que le partage de l’atteinte des objectifs?

Answer 26

Verse une prime annuelle en fonction de l’atteinte d’objectifs d’affaires préétablis; oriente les efforts vers l’avenir en fonction d’objectifs portant généralement sur une année.

Question 27

Qu’est-ce que le régime mixte?

Answer 27

Où la valeur des primes est fonction de plus d’un niveau de performance: organisationnelle, de la dividion, du grope et ultimement des individus.

Question 28

Quels sont les 3 types de régimes de rémunération basée sur la performance organisationnelle à long terme?

Answer 28

1. Les régimes d’achat d’actions
2. Les régimes d’octroi d’actions
3. Les régimes d’options d’achat d’actions

Question 29

Qu’est-ce que les régimes d’achat des actions?

Answer 29

Les employés admissibles à ces régimes ont la possiblité d’acheter, à des conditions avantageuses, un certain nombre d’actions au cours d’une période (un à deux mois) à un certain prix (fixe ou variable) ou selon un mode de paiement particulier (fixe ou variable).

Question 30

Qu’est-ce que les régimes d’octroi des actions?

Answer 30

Ces régimes permettent aux employés admissibles de recevoir des actions de leur entreprise.

Question 31

Qu’est-ce que les régimes d’options d’achat des actions?

Answer 31

Dans ces régimes, on accorde à des personnes admissibles le droit (l’option) d’acheter des actions de leur entreprise à un prix fixé d’avance (le prix de levée) durant une période déterminée (généralement de 5 à 10 ans).

Question 32

Quels sont d’autres avantages pouvant être offerts aux employés de la part de leur employeur?

Answer 32

• Les régimes privés de soins de santé
• Les régimes privés de prestations d’invalidité
• Les régimes privés d’assurance collective vie et accident

Question 33

Que doit être pris en considération lors de la gestion des régimes privés d’avantages?

Answer 33

• Le contrôle des coûts et la satisfaction des attentes de la main-d’oeuvre
• L’obligation d’accomodement raisonnable
• La gestion des programment d’avantages flexibles

Question 34

Quelles sont les 2 grandes catégories de régimes agréés de retraite?

Answer 34

1. Régime agréé à prestations déterminées
2. Régime agréé à cotisations déterminées

Question 35

Qu’est-ce que le régime agréé à prestations déterminées?

Answer 35

Disposition selon laquelle l’employeur s’engage à verser des rentes de retraite d’un montant déterminé et à prendre la responsabilité ultime du financement de ces rentes.