La personnalité et son contexte Flashcards

1
Q

Les relations interpersonnels et traits contextualisés

A
  1. La personnalité (traits) incite à poser des gestes bénéfiques ou nuisibles à la relation.
  2. La personnalité influence l’interprétation du comportement de l’autre.
  3. Les perceptions erronées ont une grandes influences sur la relation.
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2
Q

La sensibilité au rejet

A

Définition: appréhension anxieuse de rejet dans les relations interpersonnels. Associé à un mode de pensé habituel et à des comportements associés.
Comporte des risques pour la relation (tension entre les partenaires et prophétie autoréalisatrice)

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3
Q

Prédictions (sensibilité au rejet)

A

Trait qui prédit plus fortement les attributions hostiles au partenaire (comparativement au Big 5)
2 raisons:
1. Trait contextualisé
2. Tient compte personnalité + environnement

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4
Q

Solutions possibles

A
  1. Ne pas se retrouver dans ce contexte (+: trait ne s’active pas, moins d’anxiété mais -: peu réaliste, peu satisfaisant d’éviter des relations profondes)
  2. Modification de la perception du contexte par la focalisation attentionnel chaude/froide
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5
Q

La théorie d’activation des traits

A
  1. L’individu possède des traits à différents niveaux
  2. Les traits sont activés par des signaux de l’environnement
  3. L’activation d’un trait augmente la probabilité d’un comportement associé. (approprié/adapté/compatible/utile)
    !! Le comportement associé au trait associé ne se produit pas toujours. !!
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6
Q

La théorie de la force de la situation

A

2 types de situations = la situation forte et la situation faible

Situation forte: 4 critères
1. Clairs (connue par l’individu)
2. Consistant (compatible entre eux)
3. Contraignant (limite l’autonomie)
4. Conséquences (répercussions du comportement importante)

Situation forte = les demandes de la situations prédise le comportement
Situation faible = tendance naturel des personnalité prédise le comportement

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7
Q

Le modèle NIPS

A

La force d’un trait de personnalité peut modifier l’impact de la situation sur l’expression du comportement.

2 types de situations : forte (situation à un grand impact sur le comportement donc peux de variabilité entre les individus) ou faible (traits de personnalité à un plus grand impact donc grande variabilité entre les individus)
2 types de personnalité : forte (traits de personnalité à un grand impact donc peu de variabilité à travers les situations) ou faible (situation à un plus grand impact donc grande variabilité à travers les situations)
Personnalité forte = au extrême donc +5 ou -5
Personnalité faible: plus proche du centre donc 0, -1, +1

!! Il y a deux situations où le comportement sera plus difficile à prédire:
1. Situation faible + personnalité faible car ni la situation ni la personnalité ne dicte le comportement
2. Situation forte + personnalité forte mais en sens opposé !!

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8
Q

Culture orientale vs occidentale

A

Orientale: valorisation des liens entre les individus (individus < communauté)
Occidentale: valorisation de la distinction de l’individu (individu > communauté)

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9
Q

Construction sociale de l’identité

A

Culture occidentale = vision du soi comme entité indépendante
- Le soi englobe des attribues qui sont distincts/indépendants
- L’individu se construit comme un être possédant des droits
-Les attribues personnels et la survalorisations des facteurs personnels motivent et prédisent les actions.
Culture orientale = vison du soi comme entité interdépendant
- Le soi mets l’accent sur les relations sociales et les rôles qu’il joue au sein de la famille/société
- L’individu se construit autour des responsabilités et obligations sociales
- Réseau d’obligations sociales explique l’action

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10
Q

Besoin d’estime

A

Culture individualiste/occidentale:
1. Maintenir une estime élevée
2. Autocritique prédit la dépression
3. Stratégies pour conserver l’estime = modifications des pensées individuelles

Culture collectiviste/orientale :
1. Accorde moins d’importance au maintient de l’estime personnelle
2. Autocritique valorisée par société et peu lié à la dépression
3. Amélioration du soi via des actions bénéfiques pour l’individu et la société

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11
Q

Principales différences entre les cultures

A
  1. L’estime de soi
  2. La motivation intrinsèque (occidentale: plus grande quand décidé par nous même. Orientale: plus grande quand décidé par quelqu’un d’autre)
  3. Degré de satisfaction à la vie (occidentale: le caractère agréable des expériences émotionnelles. Orientale: plus les valeurs collectivistes)
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