L9 Framväxande strategier

Question 1

Vilka artiklar tas upp i asvnittet Framväxande (emergent) strategier?

Answer 1

1. Regnér P - Strategy Creation in the Periphery, Inductive versus Deductive Strategy Making
2. Shimizu K & M.A Hitt – Strategic flexibility: Organizational prepardness to reverse ineffective strategic decisions

Question 2

Sammanfatta kort asvnittet Framväxande (emergent) strategier?

Answer 2

Regnér (2003) visar hur gick det till när Ericsson startade sin framgångsrika mobilsystem-verksamhet, och när Pharmacia-Upjohn lanserade Nicorette och när AGA gick in i Östeuropa. Artikeln visar hur dessa strategier (i likhet med Hondas strategi i USA och många andra strategier) växer fram underifrån i organisationer. Regnér (2003) kallar detta för periferin som han skiljer från företagets center (högsta ledningen på huvudkontoret m.fl.), och visar att dessa två delar av företag arbetar väldigt olika med att ta fram strategier. Det blir således ofta en kamp mellan centret och periferin vid utvecklande av nya strategier. Givet att vi vet att det är kamp mellan centret och periferin och att många av de mest framgångsrika strategierna växer fram underifrån i företag, hur kan då företagsledare förhålla sig till detta? Shimizu och Hitt (2004) ger handfasta råd för hur företag undviker att låsa fast sig i centralt beslutade strategier.