L10 Att balansera planerade och framväxande strategier

Question 1

Vilka artiklar tas upp i avsnittet Att balansera planerade och framväxande strategier?

Answer 1

Egels-Zandén, N and Rosén M – Sustainable strategy formation at a swedish industrial company. Bridging the strategy-as-practice and sustainability gap.

Question 2

Sammafatta kort avsnittet Att balansera planerade och framväxande strategier?

Answer 2

Hur sammankopplas framväxande och planerade strategier i praktiken? Kursen har hittills visat att strategier formas genom både ledningens planerade strategier och underifrån framväxande strategier. Den här föreläsningen tar resonemanget ett steg längre och kommer att belysa hur ledningens intentioner och pågående distribuerade aktiviteter kan jämkas över tid. Aktuell forskning visar att personer mellan högsta ledningen och de anställda har en central roll i att sammankoppla planerade och framväxande strategier. Litteraturen till denna föreläsning fokuserar därför på hur vi kan förstå dessa ”mellan-aktörer” och hur framväxande och planerade strategier sammankopplas i praktiken