L02 Flashcards
Caratteristiche e processi di un progetto
Un progetto è uno sforzo temporaneo (ha un inizio e una fine) che un’azienda compie per produrre un prodotto/servizio. Esso deve avere una serie di caratteristiche:
- Unicità
- Obiettivi chiari (sebbene non siano tutti definiti sin dall’inizio, devono essere univocamente definiti durante il progetto)
- Definizione temporale
- Fa uso di un numero quantificato di risorse (monetaria, personale, equipaggiamento e ore di lavoro)
- Deve essere multidisciplinare
Esso si sviluppa attraverso 5 macro famiglie processi:
1) Inizio (conduce alla stesura del project charter)
2) Pianificazione (porta alla definizione della Work Breakdown Structure tasks/attività e work packages/carichi di lavoro)
3) Esecuzione
4) Monitoraggio e controllo
5) Fine
Le fasi 2,3,4,5 avvengono sovrapponendosi.
Ogni progetto è caratterizzato da queste 5 famiglie di processi. Quello che cambia tra un progetto complesso e uno più semplice è il numero di sotto-processi che ricadono entro tali categorie.
Stima durata delle task
La durata delle task può essere stimata/rappresentata mediante diagrammi di Gant, dato da degli istogrammi orizzontali per ogni task e che permette di valutare la durata del progetto.
È inoltre possibile andare a rappresentare le relazioni tra le varie tasks mediante due tecniche di rappresentazione reticolare (task – freccetta - task):
- CPM (Critical Path Method), che assegna durata certa (stimata attraverso un metodo deterministico) a ogni task
- PERT (Project Evaluation and Revenue Technique), che valuta la durata dei task in maniera statistica
Tali tecniche permettono di individuare i task più critici all’interno di un progetto.
