L'importance de la personne dans son rôle d'employé Flashcards

1
Q

Quelle est l’équation de l’image de soi?

A

Image de soi= Estime de soi + Sentiment de compétence

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2
Q

Dites à quelle erreur de perception les affirmations suivantes appartiennent:
a. Fait de se former une impression générale d’une personne en se basant sur une seule de ses caractéristiques
b. Fait d’attribuer à autrui des caractéristiques propres à soi-même
c. Attribuer des caractéristiques identiques à n’importe quelle personne placée dans un groupe de référence sans égard aux différences réelles dans ce groupe.
d. Propension à découvrir ou à susciter ce à quoi on s’attend chez quelqu’un ou dans une situation donnée.
e. Tendance à se faire une fausse impression d’une personne lorsqu’on compare ses caractéristiques à celles d’une personne rencontrée un peu plus tôt.
f. Tendance d’une personne à privilégier une lecture de la réalité qui correspond à ses propres besoins.
g. Tendance à sous-estimer l’influence des facteurs externes et surestimer les facteurs internes.
h. Tendance à nier sa responsabilité personnelle en cas d’échec, mais à s’attribuer le mérite d’un succès.

A

a. Effet de halo
b. Projection
c. Stéréotype ou cliché
d. La prophétie qui se réalise
e. Effet de contraste
f. Perception sélective
g. Erreur fondamentale d’attribution
h. Effet de complaisance

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3
Q

Dans la définition de la motivation, quels sont les 3 aspects qui sont pris en compte?

A
  • Orientation
  • Intensité
  • Persistance
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4
Q

Quels sont les 2 types de motivation contrôlée? Et les 2 types de motivation autonome?

A

Motivation contrôlée: extrinsèque et introjectée
Motivation autonome: identifiée et intrinsèque

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5
Q

Selon la théorie bifactorielle de Herzberg, quelle est la stratégie pour accroître la motivation?

A

Accroître les facteurs moteurs (donner des responsabilités, manifester sa reconnaissance, favoriser l’avancement, etc)

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6
Q

Dites à quelle théorie cette affirmation fait référence:
« Théorie selon laquelle l’iniquité perçue par un individu qui compare ce qu’il reçoit pour son travail avec ce que d’autres reçoivent pour le leur devient une source de motivation. »

A

Théorie d’équité d’Adams et perception d’iniquité

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7
Q

Quelle est la théorie des attentes de Vroom?

A

Motivation= Attentes x Instrumentalité x Valence

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8
Q

Vrai ou faux? L’élargissement des tâches et la rotation des postes sont de bonnes stratégies pour contribuer à la motivation au travail.

A

Vrai

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9
Q

Quelles sont les 5 caractéristiques fondamentales d’un emploi enrichi?

A
  • Polyvalence
  • Intégralité de la tâche
  • Valeur de la tâche
  • Autonomie
  • Rétroaction
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10
Q

Quel est les 5 étapes de l’évolution des équipes de travail?

A
  1. Constitution
  2. Tumulte
  3. Cohésion
  4. Rendement
  5. Dissolution
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11
Q

Quels sont les 4 défis des équipes de travail?

A
  • Facilitation sociale
  • Paresse sociale
  • La pensée de groupe
  • Concordance de statut
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12
Q

Vrai ou faux? Il est important de comprendre les rôles de chacun au sein de l’équipe.

A

Vrai

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13
Q

Vrai ou faux? Une situation idéale (rendement élevé) correspond a des normes de rendement de l’équipe positives et une cohésion de l’équipe faible.

A

Faux, cohésion de l’équipe forte.

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