L'entretien Flashcards

1
Q

Quelles sont les étapes d’une collecte de données? (6)

A
  1. Observation
  2. Entrevue
  3. Analyse documentaire  contexte production de données
  4. Analyse biographique  analyse narrative qui vise à raconter la vie
  5. Méthodes visuelles  analyse de contenu qui mobilise du texte et des images
  6. Échantillonnage  permet de rendre la recherche scientifique, il faut rigoureux et systématique
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Q

Quelles sont les considérations théoriques sur l’entrevue? (7)

A
  1. Échange de vues entre deux personnes
  2. Interaction la plus courante pour obtenir des informations sur les acteurs sociaux et comprendre leur réalité
  3. Permet de recueillir, d’un point de vue subjectif ;
    - Représentations / trajectoires / cheminements / pratiques / interactions
  4. L’idéal est de combiner plusieurs méthodes
  5. Entrevue largement utilisée dans différents milieux, à différents niveaux
    - Journalisme / perspective de confession / perspective de construction
  6. Entretien = acte communicationnel entre 2personnes
    - Est conduit par un interviewer / a pour objectif la production du discours de l’interviewé
  7. Construction = le discours est provoqué par l’entretien
    - Discussion avec un but et une interaction / importance du contexte
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3
Q

Quel est le continuum des types d’entrevue?

A
  • Sur un continuum, de directivité et de liberté

o Entretien structuré / semi-directif / non directif

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4
Q

Quels sont les types d’entrevue pour des besoins spécifiques?

A

o Entretien rétrospectif / entretien de groupe

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5
Q

Qu’est-ce que l’entretien clinique? (6)

A
  • Dans le cadre d’une intervention, car le but est vraiment d’aider la personne
  • L’interviewé est l’initiateur et bénéficie souvent de l’entretien
  • L’objectif est thérapeutique
  • L’entretien est centré sur l’individu
  • L’interviewer est un facilitateur
  • Recherche des motivations individuelles ; avoir un impact direct sur l’interviewé
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6
Q

Qu’est-ce que l’entretien de recherche? (5)

A
  • Dans le cadre de recherche qualitative / d’enquête sociologique
  • Le chercheur est l’initiateur et bénéficie souvent de l’entretien
  • L’objectif vise les finalités de recherche
  • L’entretien part de l’individuel pour chercher à aller vers le général (interviewé = collectivité)
  • Peut avoir un impact sur interviewé de manière plus ou moins directe (améliorer connaissances…)
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7
Q

Qu’est-ce que l’entretien structuré? (6)

A
  • Sondage, questionnaire, utilisé dans les enquêtes (surtout questions fermées)
  • Questions standardisées et pré-établies (choix de réponses limitées)
  • Questionnaire ne reflète pas la réalité de l’acteur (car il ne s’exprime pas lui-même)
  • Chercheur passif dans la conduite de l’entretien
  • Objectif de quantifier les phénomènes sociaux (ne permet pas la profondeur)
  • Recherche surtout quantitative
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8
Q

Qu’est-ce que l’entretien non-directif? (4)

A
  • Entretien à tendance non-directive (la non-directivité pure n’existe pas, car = pas prendre compte de nos objectifs de recherche)
  • Contrôle minimal du chercheur sur l’entretien
    Le chercheur élabore une consigne de départ et structure l’entretien selon les propos de l’autre
    Pas d’introduction de nouveaux thèmes
  • Consacre la supériorité du discours (vs objectifs de recherche)
    Prise en compte de la subjectivité réelle / souvent couplée à des observations
  • Inconvénients  crée une distance / pas d’introduction de thèmes
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9
Q

Qu’est-ce que l’entretien semi-directif? (4)

A
  • Entretien le plus souvent utilisé en méthodes qualitatives
  • Consigne de départ + grille d’entretien
    Le chercheur introduit des thèmes, mais l’exploration des thèmes se fait non-directive
  • Compromis entre objectifs de recherche et spontanéité
  • Importance de la grille d’entretien
    Guide non écrit de l’entretien / ne doit pas être rigide
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10
Q

Qu’est-ce que l’entretien rétrospectif? (5)

A
  • Récit de vie
  • Objectif = approfondir une question particulière auprès de très peu d’interlocuteurs (souvent étude de cas)
  • Combinaison entre entretien non-directif et directif (chronologie)
  • Échantillon plus restreint
  • Entretiens plus longs, parfois plusieurs séances
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11
Q

Qu’est-ce que l’entretien de groupe? (3)

A
  • Groupe de discussion animé par le chercheur sur un sujet particulier
    o Chercheur = modérateur
    o Permet de voir comment les gens agissent en groupe
    o Origine = études marketing et groupes consommateurs
  • Avantages  permet combiner entretien et observation / peu couteux et rapide
  • Limites  émergence sous-culture et rapport de force / pas sur tous les sujets
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12
Q

Quels sont les deux principes de la conduite d’une entrevue non directive?

A
  1. Trouver l’équilibre entre l’auto-exploration

2. et centrer l’entretien

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13
Q

Comment trouver l’équilibre entre l’auto-exploration?

A
  • Définition de la consigne de départ pour aider la personne à démarrer
  • Puis laisser l’interviewé définir son discours (nécessite excellente écoute et compréhension)
  • Favoriser l’auto-exploration du sujet et la profondeur du discours (aider la personne à aller au bout de son idée / importance des relances / empathie et acceptation)
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14
Q

Comment centrer l’entretien?

A
  • Car non-directivité pure n’est jamais possible  introduction de thèmes pour couvrir objectifs
  • Laisser une chance à l’interviewé de les aborder d’abord seul
  • Tenir compte des biais dans l’analyse
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15
Q

Quels sont les outils pour réaliser une entrevue? (3)

A
  1. La consigne de départ
  2. Grille d’entrevue
  3. Construction de la grille itérative
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16
Q

Que dire sur la consigne de départ?

A
  • Doit être conçue comme une piste pour lancer la discussion
  • Critères d’une bonne consigne de départ  simple et adaptée à l’individu / centrée sur le sujet de recherche / ouverte et large / être testée dans phase exploratoire
17
Q

Que dire sur la grille d’entrevue?

A
  • Comprend les thèmes de recherche et dimensions (non-question)
  • A aborder si la personne ne le fait pas elle-même
18
Q

Quels sont les composantes de la grille d’entrevue? (6)

A
  1. Objectif général
  2. Objectifs spécifiques
  3. Consignes de départ
  4. Grille d’entrevue  perception de la mission / rôle surveillance, accompagnement, discrétionnaire
  5. Représentation de la peine
  6. Rôle de l’agent au sien de l’agent
19
Q

Quels sont les étapes avant l’entrevue? (4)

A
  1. Préparer la question et la grille
    - Définir les objectifs de recherche / choisir le type d’entrevue
  2. Demande du certificat éthique et des autorisations
  3. Préparer la consigne de prise de contact
    - Attention au message que l’on transmet, première impression / recrutement ; lieu, personnes / choisir la bonne identité – ne pas mentir, mais pt dire sciences sociales et non criminologie
  4. Organiser l’entrevue
    - Choisir lieu, vêtements sobres, préparer matériel
20
Q

Quelles sont les étapes pendant l’entrevue? (4)

A
  1. Formulaire de consentement
    - Langage simple, expliquer / préparer réponses aux inquiétudes éventuelles
  2. Enregistrement
    - Présenter option et expliquer ce qu’on fait avec
  3. Comportement pendant l’entrevue
    - Prendre des notes constamment, contact visuel, empathie, relances, reformulations, thèmes de grille, reste ouvert à nouvelles pistes
  4. À la fin de l’entrevue
    - Remerciement, demander si autre chose à dire, fiche signalétique, ouverture demander si connait des gens qui seraient intéresser de participer
21
Q

Quelles sont les étapes après l’entrevue? (3)

A
  1. Rédiger un mémo rapide de l’entrevue
    - Tout de suite après / reprend le déroulement, ambiance, durée, impressions générales / identifie thèmes principaux
  2. Retranscription de l’entretien en verbatim  première analyse
  3. Ajustement de la grille d’entrevue