KPO- preverjanje Flashcards
Kaj zajema materialno poslovanje?
Zajema vse aktivnosti, ki so povezane z nabavo in skladiščenjem.
(Njihova temeljna naloga je zagotoviti blago oz. material v potrebnih količinah in kakovosti ter po najnižjih stroških.)
Navedi postopek nabave
Raziskava nabavnega trga
planiranje nabave
sprejemanje odločitev
izvajanje nabave
kontrola nabave
evidenca nabave
Opiši raziskavo nabavnega trga
Je podlaga za učinkovit nabavni marketing.
Deli se na primarno (terensko) in sekundarno (za mizo) nabavo trga.
Navedi politike nabavnega trga
politika nabavnega programa, politika nabavne cene, politika nabavne poti, politika komuniciranja
Opiši politiko nabavnih cen
Kakšne vrste politiki poznamo
Politika nabavnih cen- velja, da izbiramo najugodnejše cene in pogoje.
Aktivna politika cen- dogovarjanje, da dosežemo najboljše ponudbene pogoje.
Pasivna politika cen- med ponudbami izberemo najugodnejšo.
Kdaj govorimo o materialu in kdaj o blagu
Blago- trgovska podjetja
Material- proizvodna podjetja
Kako in od koga nabavljamo blago
Direktno- od proizvajalcev
Indirektno- od trgovin
Kaj je centralizirana in kaj decentralizirana nabava
Centralizirana- organizacija nabave na enem delovnem mestu oz. nabava iz centralnega skladišča.
Decentralizirana- nabava po posameznih enotah.
Kaj so načini oz. načela nabave, navedi prednosti in slabosti
NABAVA NA ZALOGO
Nabavljamo večjo količino blaga, ki jo hranimo v skladiščih.
prednosti:
ni nevarnosti, da bi blaga zmanjkalo ali, da bi prišlo do motenj v proizvodnji
dosežemo najugodnejše nabavne pogoje
slabosti:
velika vezava denarnih sredstev v zalogah
veliki stroški skladiščenja
veliki stroški obresti, če si za nakup blaga najamemo kredit
POSAMIČNA NABAVA
Blago podjetje nabavi šele takrat ko dobi naročilo od kupca.
prednosti:
čas skladiščenja je kratek ali ga sploh ni
vezava sredstev je majhna
slabosti:
čakalna doba- npr. če blaga ni mogoče takoj nabaviti
JUST IN TIME NABAVA
Kupec dobi dobavo tik pred proizvodnjo oz. prodajo.
prednosti:
zaloge so minimalne
majhni stroški skladiščenja
slabosti:
podjetje nabavi material le kratek čas pred proizvodnjo, v primeru, da dobava zamuja lahko pride do izpada proizvodnje
nevarnost, da lahko blaga zmanjka ali pa so viški
Kaj je cilj podjetja glede nabavljanja blaga
Osnovni cilj vsakega podjetja je, da nabavlja takšne količine blaga in materiala, da so skupni stroški nabave nižji.
Kaj pomeni optimalna zaloga, minimalna in maksimalna zaloga
Optimalna zaloga- neugodnejša količina naročila
Minimalna zaloga. mora imeti vsako podjetje za nemoteno poslovanje
Maksimalna zaloga- zaloga, ki jo lahko imamo oz. naročimo glede na razpoložljiva denarna sredstva oz. skladiščni prostor
Kaj je železna rezerva in kaj dobavni rok
Železna rezerva- minimalno/ signalno zalogo povečamo še za rezervo
Dobavni rok- začne teči od trenutka ko nabavna služba dobi sporočilo, da je blago oz. material potrebno nabaviti do trenutka ko le-to prispe v skladišče.
Račun za minimalno zalogo
Dnevna poraba x rok nabave
Katere funkcije opravlja skladišče
Časovno (premostijo čas med nabavo in prodajo) in kakovostno (blago se preoblikuje po naravni poti- dozori banane).
Katere so naloge skladišč in kaj je za njih značilno
Kakovostno in količinsko prevzemanje blaga, sestavljanje komisionov, izdajanje blaga, vodenje evidenc.