Kostenrechnung Basics Flashcards
Was sind die Aufgaben der Kostenrechnung?
- Dokumentation
- Steuerung
2.1 Entscheidung
2.2 Planung
2.3 Kontrolle
Im Gegensatz zur FIBU ist die Planung neu
Grundlage für die Preiskalkulation
Sie ist im Gegensatz zur FIBU nach innen gerichtet und hat kaum gesetzliche Vorgaben
Sie steuert das Betriebgeschehen
Was sind die 4 Stromgrößen (Pos. und Neg.)?
Negativ:
1) Auszahlung: Abgang von Geld (Bar oder Bank/ jede Auszahlung ist auch eine Ausgabe)
2) Ausgabe: Mehrung von Verbindlichkeiten(bzw. Minderung von Forderungen)
3) Aufwendungen: EK-Minderung der untern. Tätigkeit, Erfolgswirksam
4) Kosten: Werteinsatz zur Leistungserstellung (keine neutralen Aufwände, Spenden etc.)
Positiv:
1) Einzahlung
2) Einnahmen
3) Erträge
4) Leistungen: Jede Leistung ist ein Ertrag, aber nicht jeder Ertrag eine Leistung!
Unterschied Normal-Kostenrechnung, Ist-Kostenrechnung, Plan-Kostenrechnung
+ Vollkosten und Teilkosten
Normal-KR: Kosten beruhend auf Erfahung, Durchschnitt und Median
Ist-KR: tatsächliche Kosten werden überprüft und dann die Normal-KR angepasst
Plan-KR: Kosten, wo man keine Erfahrungswerte hat, benötigt Domänenwissen
Vollkosten: Alle Kosten, die im Unternhehmen anfallen, mit Fixkosten
Teilkosten: Nur variable Kosten, fixe Kosten werden seperat betrachtet
Nenne die 3 Teile der Kostenrechnung
1: Kostenerfassung, FIBU wird in Betriebsrechnung überführt, Frage: “Welche Kosten sind angefallen?” –> =Kostenartenrechnung
2: Kostenverteilung, “Wo sind Kosten angefallen?” –> Kostenstellenrechnung. Eher für größere Unternehmen
3: Kostenzurechnung: “Wofür sind Kosten angefallen?”, Ermittlung Herstell- und Selbstkosten, Kalkulationsverfahren –> Kostenträgerrechnung
Pagatorischer vs Entscheidungsorientierter Kostenbegriff
Pagatorisch:
Ausgaben, die mit Herstellung und Absatz eines Produkts in einer Periode verbunden sind
Gezahlte Beträge sind die Grundlage der Bewertung
Entscheidungsorientiert:
Modifiziert vom pagatorischen
Zusätzlich entstandene, und nicht durch andere Kostenobjekte kompensierte, Ausgaben im Entscheidungsprozess
Nenne die Formen der Fixen Kosten
Absolut fixe Kosten: Kosten bleiben immer gleich, Beschäftigungsänderungen sind egal
Sprungfixe Kosten: Nach Erreichung einer Kapazitätsgrenze muss Untern. reinvestieren –> Kosten steigen sprunghaft an
Nutzkosten: fixe Kosten, die anteileig auf Beschäftigungsgrad entfallen
Leerkosten: Kosten nicht genutzter Kapazitäten
Beispiele für fixe Kosten: Miete, lineare Abschreibung
Beschreibe die variablen Kosten
Variable Kosten ändern sich mit Beschäftigung. Steigen mit steigender Produktion und fallen mit fallender Produktion
Proportionale Kosten: Kosten steigen proportional zur Auslastung
degressive Kostenverläufe: Kosten steigen zuerst stark, dann weniger stark
progressive Kostenverläufe: steigt am Anfang wenig, dann mehr
regressive Kosten: Sind bei 0 am höchsten
Betriebsüberleitung: Beschreibe welche Aufwände übernommen werden, welche nicht und unterscheide zwischen Zusatz- und Anderskosten
Neutrale Aufwände werden gestrichen. Das sind: Außergewöhnliche Betriebsaufwände (Schadensfälle, Kursverluste)
Betriebsfremde Aufwendungen (Privatnutzung)
Sonstige Aufwendungen (Spenden, Abschreibungen)
Anderskosten: Unterscheiden sich nur im Wert von pagatorischen Kosten, interne Abschreibungen
Zusatzkosten: fallen zusätzlich zu pagatorischen Kosten an, z.b. kalkulatorischer Unternehmerlohn
Definiere die Kostenrechnung
ein System zur quantitativen, vorwiegend mengen‐ und wertmäßigen Ermittlung,
Aufbereitung und Darstellung von wirtschaftlichen Zuständen in einem bestimmten Zeitpunkt
und von wirtschaftlichen Abläufen während eines Zeitraums (Coenenberg 2003
