Kapitel 6 - Messgrößen zur Beurteilung von GP Flashcards
6.2 Gesamtbetrachtung der Messgrößen
○ Kosten vermindern
○ Schnelligkeit vergrößern / Zeitbedarf reduzieren
○ Qualität erhöhen / Fehlerrate zu reduzieren
○ Direkte Konsequenzen durch Veränderung
6.3 Ertragserhöhung durch Nutzung von Sparpotentialen
○ Serviceprozesse optimieren
○ Aufgeblähte Verwaltungen zurückfahren
○ Prozesse stärker automatisieren und industrialisieren
○ Einkaufsfunktionen schaffen
6.4 Messgröße Kosten
○ durch effizienter Prozesse ○ kann Preispolitik beeinflussen ○ Kostenführerschaft ○ Kundenbindung ○ Wettbewerbsfähigkeit
6.5 Messgröße Zeitbedarf
○ schnellere Entwicklung
○ kürzere “Time to Market”
○ späteres Bestellen beim Lieferanten und durch Kunden
○ schnelle Lieferung, minimierte Lagerbestände
○ Optimierung von Kunden-Prozessen
○ Voraussetzung für Markterfolg
6.6 Zeitkomponenten
- Zeitbedarf / Durchlaufzeit: Zeit zwischen Ende und Beginn und schließt alle Zeitkomponente mit ein auch unproduktive und nicht wertschöpfende. Errechnet sich aus den Durchlaufzeiten ihrer Prozesstätigkeiten
- Bearbeitungszeit / Ausführungszeit: Summe der Zeitelemente, um an dem Einzelprzess zu arbeiten. Diese Summe wird zur Ermittlung des Zeitverbrauchs eines Prozesses benötigt.
- Übergangszeit: Trägt nicht zur Wertschöpfung bei und sollen reduziert werden. Versteckte Zeitkomponente.
- Transportzeit: Teil der Übergangszeit um (Material, Daten, Informationen von einem Arbeitsplatz zum nächsten Arbeitsplatz zu befördern/zu transportieren
- Wvor/nachBearbeitung: nicht wertschöpfend -> muss reduziert werden
- Rüstzeit: Technisch klar. Administrativ wenig bedeutung.
6.8 Prozess-Qualität
○ Gesamtheit von Merkmalen einer Einheit bezüglich ihrer Eignung, festgelegte und vorausgesetzte/erwartete Erfordernisse zu erfüllen
○ erfüllt/übertrifft dauerhaft definierte Spezifikationen
○ durch kunden definiert
○ neutral(Summe aller Eigenschaften) und bewertet (Güte)
○ kann mit inhärenten Adjektiven wie schlecht, gut, ausgezeichnet benannt werden (objektiv messbar)
○ nicht inhärent sind schön, schmackhaft, teuer
6.9 Messgröße Qualität / Qualitätsbeeinflussung/ Fehlerrate
○ Zeitpunkt und Ort des Auftretens (intern oder Kunde)
○ Ursache des Auftretens
6.10 (Fehlersymptome)
- Annahme-Symptom
- Absprache-Symptom
- Aktualitäts-Symptom
- Motivations-Symptom
- Führungs-Symptom
6. Daten-Symptom
7. Berechtigungs-Symptom - Feierabend-Symptom