Kapitel 4 (IT-Strategie) Flashcards
Wie lautet die Frage vom Elch ?
Die Frage ist: Wen wollen wir erreichen, was wollen wir erreichen und genügt dazu ein einfaches Halleluja ?
Was bedeutet der folgende Satz:
Die Frage ist: Wen wollen wir erreichen, was wollen wir erreichen und genügt dazu ein einfaches Halleluja ?
Es wird nur über Strategie geredet in Unternehmen aber nichts davon umgesetzt.
Warum ist die Strategie ein unsicheres Terrain für Naturwissenschaftler ?
- Die Methoden der Naturwissenschaften sind kaum auf soziale oder
wirtschaftliche Zusammenhänge anwendbar, durch: - Komplexität
- Unvorhersehbarkeit
Kennzeichen d. Strategischen Situation/Problem : Bestandteile
- Es gibt einen Gegner
- nicht triviale dynamische Situation
Kennzeichen d. Strategischen Situation/Problem : Was Charakterisiert den Gegner ?
- hat willen
- ist intelligent
- ist Zielorientiert
Kennzeichen d. Strategischen Situation/Problem : Was Charakterisiert die Situation ?
- bleibt vieldeutig
- kann ich nicht wesentlich erfassen
- ist nicht tätig
Unterschied zwischen Strategie und Planung
Strategie hat nichts mit Zeiten zu tun, die Planung jedoch schon.
Grundlegende Frage bei der Strategischen Planung
Wer ist unser Gegner ?
Vorteil eines Monopolisten am Markt
- keiner bietet das Produkt auch noch an
- Monopolist bestimmt die Preise -> hoher Gewinn
Welchen Spruch gibt es zur Strategie ?
“Nur eine geheime Strategie ist eine gute Strategie ?”
Was bedeutet nach Clausewitz: “Nebel”
● ungenügende Kenntnis des Gegners Zweifel, → Ungewissheit
● Ungewissheit über die eigene Stärke und Position
● Unsicherheit über die eigenen Fähigkeiten und Ressourcen
● Gerüchte
Was bedeutet nach Clausewitz: “Friktion”
● Die Planung wird schlecht umgesetzt
● Unterschiede zwischen Erwartung und Realität
Clausewitz: Elemente der Strategie
- Die Überlegenheit der Zahl
- Konzentration der Kräfte im Raum
- Schwerpunkte
Clausewitz: Die Dynamik der Strategie
- Die Überraschung
- Allianzen
- Spannungen ausnutzen
- Der Kulminationspunkt
Was ist der Kulminationspunkt laut Clausewitz ?
Der Zeitpunkt an dem sich das Geschehen ändert - Wüsste ich Ihn hätte ich einen Riesen Vorteil
Die Theorie der Strategieplanung kennt drei Zielbündel:
● Liquidität
● Erfolg (Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung)
● Erfolgspotentiale (langfristige Existenzsicherung)
Welche 4 Ebenen der IT-Strategie gibt es ?
- Geschäftsstrategie
- Informationssystem-Strategie (IS)
- Informationsmanagement-Strategie (IM)
- Informations- und Kommunikationstechnik-Strategie (IKT)
Womit beschäftigt sich die Informationssystem-Strategie (IS) (+Bsp)
- Definition des Applikationsportfolios
- Standardisierung von Anwendungen
- Optimierung des Stammdatenmanagements
“Welche Anwendungen soll ich im Unternehmen installieren/anwenden?”
z. B: - Workflow Management System
- Liste von obsoleter/neue Software
Womit beschäftigt sich die Informations- und Kommunikationstechnik-Strategie (IKT) (+Bsp)
● Definition von verbindlichen Architekturgrundsätzen
● Definition von verbindlichen technischen Plattformregeln
“worauf läuft die Anwendung ?”
z.B. Nurnoch UNIX Server, IP-Telefonie, Glasfaser/Kupfer
Womit beschäftigt sich die Informationsmanagement-Strategie (IM) (+Bsp)
● Definition von Bedeutung und Mission der IT
● Definition der Organisation der IT (in/outsourcing?)
● Etablierung tragfähiger IT-Governance-Strukturen
(Abstimm- und Entscheidungsprozesse)
● Einführung von Prozessmodellen (z.B. ITIL)
● Angemessene Ressourcenausstattung der IT
“Organisation der IT-Abteilung selbst”
Strategische IT-Managementebene : schnelle Definition
Langfristige Ausrichtung der IT an den Unternehmenszielen
Taktische/ administrative IT-Managementebene : schnelle Definition
Implementierung der Strategie
Operative IT-Managementebene : schnelle Definition
Betrieb und Nutzung der existierenden Infrastruktur
Strategische IT-Managementebene : Aufgaben
- Entwicklung der IT-Strategie
- Qualitätsmanagement
- Technologiemanagement
- Controlling, Revision, Risikomanagement
