Kapitel 3: Den byråkratiska organisationen Flashcards
1
Q
Vad ansåg Weber om byråkrati/organisation?
A
- Auktoritet genom fackkunskap
- Opersonlig handläggning utan känslor
- Stark regelstyrning med likabehandling
2
Q
Vilka nackdelar ansåg Weber att hans teorier hade?
A
- Kunde verka förtryckande
- Kan inte anpassa sig till situationen
- Opersonligt där individen bortses
- “Mekaniserad förstening”
3
Q
Vad ansåg Faylor om byråkrati/organisation?
A
- Hög arbetsdelning
- Diciplin i form av lydnad, arbetsamhet
- En person har en chef
Kommunikation sker vertikalt i hierarkin
4
Q
Kännetecken för mekanisk organisation? (bygger på Weber / Taylor)
A
- Specialiserade uppgifter och klara regler för hur de ska utföras
- Övervakning/samordning av närmaste chef
- Kommunikation sker vertikalt
- Övergripande kunskap finns hos högsta ledningen
- Lojalitet mot organisationen och chefen
5
Q
När passar mekanisk organisation bäst, och sämst?
A
Bäst under stabile förhållanden, sämst i föränderlig miljö
6
Q
Fördelar med mekanisk organisation?
A
- Lugnare och säkrare
- Inget behov av diskussion avdelningar emellan
7
Q
Nackdelar med mekanisk organisation?
A
- Fokus på egna arbetet
- Rivalitet mellan avdelningar
- Bara högsta ledningen som har helhetsperspektiv
- Präglas av konkurrens, misstro, politisk spel
8
Q
Vad menas med funktionsorganisation?
A
Organisationens avdelningar är uppdelade efter funktion, ex ekonomi, produktutveckling, administration
9
Q
Vad kan sägas vara motsatsen till mekanisk organisation?
A
Organisk organisation
