Kapitel 3 Flashcards
Wie sieht die Prozessgestaltung allgemein aus?
Input -> Wertschöpfung (Transformationsprozess) -> Output
Input = (Maschinen, Material,..)
Output = (Waren, Dienstleistungen, Emissionen)
Lagerfertigung VS Auftragsfertigung
Lagerfertigung (z.B. McDonalds), also Produkte im Lager, wenn z.B. innerhalb von 10min nicht verkauft, dann ist es Müll. Also schlimm, wenn Nachfrage verschätzt, da man sonst zu viel produziert.
Auftragsfertigung (z.B. Airbus) Flugzeugbau, Schiffsbau usw. Man baut u. kauft die Rohstoffe erst wenn der Auftrag eingeht.
Argumente für Auftragsfertigung:
(Lagerfähigkeit des Produktes, kürzere Innovationszyklen, hohe Lagerkosten, Verfügbarkeit von Vorprodukten)
Was ist ein Prozess?
Eine Folge von Aktivitäten zur Erstellung einer Leistung, mit einem Anfang, einem Ende und einem Ziel.
Beispiel:
Versendung eines PCs:
Anfang: Eingang verpackter PC
Ende: Auslieferung PC an Kunden
Ziel: Auslieferung produzierter u. verpackter PC
(Optimierung) Lösung linearer Probleme.
Welche Möglichkeitne hat man dafür wenn es nur zwei Produkte sind oder mehr?
zwei Produkte = grafisch
mehr = Simplex Algo
Qualitätsmanagement, was spricht alles dafür?
Welche Instrumente gibt es für die Statistische Qualitätssicherung?
Produkt-Design (Desing of Experiments)
Fertigungsüberwachung
Eingangs-/EndPrüfung (Annahmeprüfung)
Was heißt Prozessfähigkeit?
= ist für das Produkt Qualitätsmanagement über durchführbar?
