Kapitel 15

Question 1

Vad är Arbetsrättsliga lagar?

Answer 1

De skyddar arbetstagarens ställning samt förhindrar diskriminering eller maktmissbruk

Question 2

Vad innebär Lagen om anställningsskydd (LAS)?

Answer 2

Den skyddar den anställda mot avskedning på felaktiga grunder

Question 3

Vad innebär Arbetsmiljölagen?

Answer 3

Den förebygger ohälsa och olycksfall och skapar god arbetsmiljö

• Fysisk arbetsmiljö: belastning, ergonomi, buller, vibrationer och kemiska hälsorisker
• Psykosociala arbetsmiljön: stress, arbetsbelastning, psykisk hälsa, återhämtning, sociala behov
• Skyddsombud: kontrollerar arbetsmiljön och har stoppningsrätt

Question 4

Vad innebär Semesterlagen?

Question 5

Vad innebär Medbestämmandelagen (MBL)?

Answer 5

Ökad delaktighet och inflytande för anställda

Question 6

Vad innebär Diskrimineringslagen?

Answer 6

Motverkar diskriminering och främjar lika rättigheter och möjligheter

Question 7

Vad menas med ett Kollektivavtal?

Answer 7

Ett avtal mellan arbetsgivaren och arbetstagarens fackförening. Innehåller bestämmelser om lönens storlek, arbetstidens längd, pensionsvillkor och hur semesterlagen tillämpas. Fredsplikt

Question 8

Vilka är de olika Anställningsformerna?

Answer 8

• Tillsvidareanställning: upphör genom uppsägning eller avskedande
• Tidsbegränsad anställning: specifik lagstiftning, förhindra utnyttjande. Ex provanställning, vikariat, praktikarbete och feriearbete

Uppsägning måste vara sakligt grundad, ex företaget går dåligt

Avgångsvederlag: den anställde får sluta mot ekonomisk ersättning

Question 9

Vilka rättigheter och skyldigheter har arbetstagaren?

Answer 9

Rätt att få lön, 5 veckor betald semester, ledighet vid sjukdom, betald föräldraledighet.
Skyldig att inte konkurrera med sin arbetsgivare

Question 10

Vilka rättigheter och skyldigheter har arbetsgivaren?

Answer 10

Rätt att leda och fördela arbetet, rätt till de anställdas resultat.
Skyldig att meddela information och samråd till arbetstagarna genom MBL

Question 11

Vad menas med Kompetensförsörjning?

Answer 11

Att säkra tillgång till nödvändig kompetens, rekrytera personal, samt säkra och utbilda den befintliga personalen

Question 12

Vad menas med Behov och motivation?

Answer 12

Människans handlingar styrs av behovet att tillfredsställa vissa behov

Question 13

Förklara Maslows behovspyramid

Answer 13

1. Självförverkligande
2. Status och prestige
3. Sociala behov
4. Trygghetsbehov
5. Fysiologiska behov

Det längst ner i pyramiden är det viktigaste

Question 14

Vad är Tvåfaktorsteorin?

Answer 14

Arbetstillfredsställelse och motivation. De faktorer som skapar hög arbetstillfredsställelse är inte de som undanröjer missnöje. Hygienfaktorer - inte vantrivas, motivationsfaktorer - bra arbete

Question 15

Vad är Krav- kontrollmetoden?

Answer 15

Förhållandet mellan individens förmåga att hantera prestationskrav och graden av självbestämmande och eget handlingsutrymme

Question 16

Vad menas med Hållbara arbetssystem?

Answer 16

Medarbetarna kan arbeta hårt utan att slita ut sig och få hälsoproblem

Question 17

Vilka metoder finns för att skapa Hållbara arbetssystem?

Answer 17

• Arbetsutvidgning: bredda arbetarens arbetsuppgifter, ger större omväxling och meningsfullhet
• Arbetsberikning: arbetsuppgifterna fördjupas, ges större ansvar för planering, genomförande, resultat och produktivitet
• Arbetsrotation: växla mellan olika arbetsuppgifter, minskar risken för ensidig arbetsbelastning och uttråkning. Kompetens sprids
• Team/lag-organisering: arbetsuppgifterna utformas medvetet för att utföras i samarbete inom ett arbetslag elelr team. Stärker sociala sammanhang
• Själv- och målstyrande grupper: ansvaret utvidgas så att arbetslaget får en hög grad autonomi och gemensamt planerar och bestämmer hur arbetet läggs upp och utförs

Question 18

Vilka olika arbetsgrupper finns det?

Answer 18

Grupperna består av tre eller fler, beroende av varandra för att nå mål

• Formell grupp: skapade av företaget, fyller en specifik funktion
• Informell grupp: människor som frivilligt sökt sig till varandra
• Grupptänkande: gruppen sluter sig och tar inte in nya ideer. Medlemmarna blir så överens och homogen att de inte upptäcker varningssignaler från omvärlden och fattar då felaktiga beslut

Question 19

Vad är FIRO-modellen?

Answer 19

FIRO: Fundamental Interpersonal Relations Orientation

Tillhörandefasen -> Rollsökningsfasen -> Samhörighetsfasen

Question 20

Vilka olika sorters Ledare finns det?

Answer 20

• Formell ledare: idkar ledarskap och har mandat från överordnade och underordnade
• Informell ledare: inte formell, påverkar övrigas tänkande, inställning och uppförande

Question 21

Vilka olika Ledarstilar finns det?

Answer 21

• Auktoritär
• Demokratisk
• Laizze-faire