Kapitel 15 Flashcards
Vad är Arbetsrättsliga lagar?
De skyddar arbetstagarens ställning samt förhindrar diskriminering eller maktmissbruk
Vad innebär Lagen om anställningsskydd (LAS)?
Den skyddar den anställda mot avskedning på felaktiga grunder
Vad innebär Arbetsmiljölagen?
Den förebygger ohälsa och olycksfall och skapar god arbetsmiljö
- Fysisk arbetsmiljö: belastning, ergonomi, buller, vibrationer och kemiska hälsorisker
- Psykosociala arbetsmiljön: stress, arbetsbelastning, psykisk hälsa, återhämtning, sociala behov
- Skyddsombud: kontrollerar arbetsmiljön och har stoppningsrätt
Vad innebär Semesterlagen?
Vad innebär Medbestämmandelagen (MBL)?
Ökad delaktighet och inflytande för anställda
Vad innebär Diskrimineringslagen?
Motverkar diskriminering och främjar lika rättigheter och möjligheter
Vad menas med ett Kollektivavtal?
Ett avtal mellan arbetsgivaren och arbetstagarens fackförening. Innehåller bestämmelser om lönens storlek, arbetstidens längd, pensionsvillkor och hur semesterlagen tillämpas. Fredsplikt
Vilka är de olika Anställningsformerna?
- Tillsvidareanställning: upphör genom uppsägning eller avskedande
- Tidsbegränsad anställning: specifik lagstiftning, förhindra utnyttjande. Ex provanställning, vikariat, praktikarbete och feriearbete
Uppsägning måste vara sakligt grundad, ex företaget går dåligt
Avgångsvederlag: den anställde får sluta mot ekonomisk ersättning
Vilka rättigheter och skyldigheter har arbetstagaren?
Rätt att få lön, 5 veckor betald semester, ledighet vid sjukdom, betald föräldraledighet.
Skyldig att inte konkurrera med sin arbetsgivare
Vilka rättigheter och skyldigheter har arbetsgivaren?
Rätt att leda och fördela arbetet, rätt till de anställdas resultat.
Skyldig att meddela information och samråd till arbetstagarna genom MBL
Vad menas med Kompetensförsörjning?
Att säkra tillgång till nödvändig kompetens, rekrytera personal, samt säkra och utbilda den befintliga personalen
Vad menas med Behov och motivation?
Människans handlingar styrs av behovet att tillfredsställa vissa behov
Förklara Maslows behovspyramid
- Självförverkligande
- Status och prestige
- Sociala behov
- Trygghetsbehov
- Fysiologiska behov
Det längst ner i pyramiden är det viktigaste
Vad är Tvåfaktorsteorin?
Arbetstillfredsställelse och motivation. De faktorer som skapar hög arbetstillfredsställelse är inte de som undanröjer missnöje. Hygienfaktorer - inte vantrivas, motivationsfaktorer - bra arbete
Vad är Krav- kontrollmetoden?
Förhållandet mellan individens förmåga att hantera prestationskrav och graden av självbestämmande och eget handlingsutrymme
Vad menas med Hållbara arbetssystem?
Medarbetarna kan arbeta hårt utan att slita ut sig och få hälsoproblem
Vilka metoder finns för att skapa Hållbara arbetssystem?
- Arbetsutvidgning: bredda arbetarens arbetsuppgifter, ger större omväxling och meningsfullhet
- Arbetsberikning: arbetsuppgifterna fördjupas, ges större ansvar för planering, genomförande, resultat och produktivitet
- Arbetsrotation: växla mellan olika arbetsuppgifter, minskar risken för ensidig arbetsbelastning och uttråkning. Kompetens sprids
- Team/lag-organisering: arbetsuppgifterna utformas medvetet för att utföras i samarbete inom ett arbetslag elelr team. Stärker sociala sammanhang
- Själv- och målstyrande grupper: ansvaret utvidgas så att arbetslaget får en hög grad autonomi och gemensamt planerar och bestämmer hur arbetet läggs upp och utförs
Vilka olika arbetsgrupper finns det?
Grupperna består av tre eller fler, beroende av varandra för att nå mål
- Formell grupp: skapade av företaget, fyller en specifik funktion
- Informell grupp: människor som frivilligt sökt sig till varandra
- Grupptänkande: gruppen sluter sig och tar inte in nya ideer. Medlemmarna blir så överens och homogen att de inte upptäcker varningssignaler från omvärlden och fattar då felaktiga beslut
Vad är FIRO-modellen?
FIRO: Fundamental Interpersonal Relations Orientation
Tillhörandefasen -> Rollsökningsfasen -> Samhörighetsfasen
Vilka olika sorters Ledare finns det?
- Formell ledare: idkar ledarskap och har mandat från överordnade och underordnade
- Informell ledare: inte formell, påverkar övrigas tänkande, inställning och uppförande
Vilka olika Ledarstilar finns det?
- Auktoritär
- Demokratisk
- Laizze-faire
