Kapitel 1.1 -1.2 Flashcards

1
Q

Was beinhaltet das externe Rechnungswesen?

A
  • Finanzbuchhaltung
  • Jahresabschluss
  • Umweltberichterstattung
  • Sonderbilanzen und -rechnungen
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2
Q

Was beinhaltet das interne Rechnungswesen?

A
  • Betriebsstatistik
  • Finanzrechnung
  • Kosten- und Erlösrechnung
  • Investitionsrechnung
  • Kennzahlensysteme
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3
Q

Nenne die Definition für den Begriff Controlling

A

An ökonomischen Zielgrößen orientiertes Führungssystem mit der Aufgabe, Führungshandlungen auf allen Hierarchieebenen des Unternehmens zu koordinieren

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4
Q

Nenne die Koordinationsaufgabe des Controllings

A

Ausgestaltung der betrieblichen Informations-, Planungs- und Kontrollsysteme

Bereitstellen von relevanten Informationen

Umfang der Koordination: Informationsbereitstellung, Durchführung von Entscheidungsrechnungen, Vermeidung von Zielkonflikten, Handlungsvorgaben, Handlungsbeeinflussung
durch Normen

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5
Q

Was genau umfasst die Koordination im Bereich des Controllings ?

A
  • Informationsbereitstellung
  • Durchführung von Entscheidungsrechnungen
  • Vermeiden von Zielkonflikten
  • Handlungsvorgaben
  • Handlungsbeeinflussung

…. durch Normen

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6
Q

Definition instrumentelle Sicht - Controlling

A

Controlling als funktionsübergreifendes Steuerungsinstrument (Porters Wertschöpfungskette –> Controlling als Hilfsaktivität)

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7
Q

Definition: institutionelle Sicht - Controlling

A

Controlling als Organisationseinheit der Unternehmung (Aufgabenträger –> Controller)

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8
Q

Definition: Funktionale Sicht - Controlling

A

Controlling als Hilfsfunktion des Managements im folgenden Sinne:

  • zur Sicherung der Gewinnerreichung
  • Als Informationsversorgungssystem
  • Als spezielle Form der Führung
  • Als Koordinationsfunktion.
  • Als Rationalitätssicherungsfunktion
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9
Q

Was bedeutet der Controllingbegriff Information ?

A

Systematische Erfassung, Aufbereitung und Bereitstellung von führungsrelevanten Daten.

Daten -> Information -> Wissen -> Aktion

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10
Q

Was umfasst der Controllingbegriff Informationsfunktion?

A
  1. Informationssammlung:
  2. Informationstransformation
  3. Informationskommunikation
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11
Q

Nenne den Prozess der Informationsbereitstellung:

A
  1. Informationssammlung
  2. Informationstransformation
  3. Informationskommunikation
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12
Q

Was bedeutet der Controllingbegriff Informationstransformation?

A

Informationszusammenstellung / -aufbereitung (Prognoseverfahren: Szenariotechnik, Portfolioanalyse)

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13
Q

Was bedeutet der Controllingbegriff Informationskommunikation?

A

Informationsdarstellung/ -empfängerbestimmung

Verdichtung der Entscheidungshilfen für Top Management, Selektion für Abteilungen

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14
Q

Definition von Planung

A

Planung ist die gedankliche Vorwegnahme zukünftiger Ereignisse

  • Teilpläne
  • Planungszeiträume
  • Planungsrichtung
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15
Q

Definition von Koordination

A

Koordination ist die Abstimmung zwischen interdependenten, aber getrennten Tatbeständen

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16
Q

Nenne die Arten der Koordination

A
  1. Vertikale/hierarchische Koordination
  2. Horizontale/vernetzte Koordination
  3. Selbstkoordination
  4. Fremdkoordination
  5. Zeitliche Koordination
17
Q

Nenne die Unterscheidung systembildende und systemkoppelnde Koordination

A

Systembildende:
- Schaffung eines Planungs- Kontroll- sowie Informationsverarbeitungssystems von Koordinationsorganen, Regelungen zur Überwindung von Koordinationsproblemen

Systemkoppelnde
- Koordinationsaktivität, die im Rahmen der gegebenen Systemstruktur zur Problemlösung sowie als Reaktion auf Störung zwischen Teilsystemen durchgeführt werden - Koordination durch Pläne, Programme, Selbstabstimmung

18
Q

Definition von Kontrolle

A

Kontrolle ist ein Soll-Ist-Vergleich und Analyse der Abweichung als Basis für Korrekturmaßnahmen

19
Q

Nenne die Arten der Kontrolle

A

Ergebnisorientierte Kontrolle:
- geplante vs. tatsächliche Größen (Menge, Termin, Qualität) –> Aussage über Ergebnis

Verfahrensorientierte Kontrolle
- vorgeschriebene vs. tatsächlich angewendete Programme –> Überprüfung von Aufgabenträgern bei Einhaltung von Richtlinien

  • ex ante und ex Post Kontrolle
20
Q

Was ist Ex ante und ex post Kontrolle

A

Fachkenntnisüberprüfung vor Aufgabenübernahme

21
Q

Funktionen des Controllings: Planungsfunktionen

A
  1. Ziele
  2. Prämissen
  3. Probleme
  4. Maßnahmen
  5. Ressourcen
  6. Termine
  7. Träger
  8. Ergebnisse
22
Q

Funktionen des Controllings: Informationsfunktion

A
  1. Informationssammlung
  2. Informationstransformation
  3. Informationskommunikation
23
Q

Funktionen des Controllings: Koordinationsfunktion

A
  1. vertikale/horizontale Koordination
  2. Selbst- oder Fremdkoordination
  3. systembildende Koordination
  4. systemkoppelnde Koordination
24
Q

Funktionen des Controllings: Kontrollfunktion

A
  1. Ergebnisorientierung
  2. Verfahrensorientierung
  3. ex ante /. ex post Kontrolle
25
Welche Teilpläne innerhalb der Planungsfunktion gibt es?
1. Zielpläne 2. Maßnahmenpläne 3. Ressourcenpläne 4. Terminpläne 5. Organisationspläne 6. Ergebnisprognosen
26
Was sind Zielpläne?
Formulierung von Zielen (Zielobjekt, Zielausmaß, Zeitraum bzw. Zeitpunkt, Verantwortlicher)
27
Was sind Maßnahmenpläne
Betriebliche Handlungen, die zur Erreichung eines oder mehrerer Ziele (Gewinn, Marktanteil, technologische Ziele) beitragen
28
Was sind Ressourcenpläne
Bereitstellung finanzieller und personeller Mittel für Maßnahmen, Projekte und Organisationseinheiten
29
Was sind Terminpläne
Termine für Zielerreichung, Durchführung von Maßnahmen, Projektschritte, Auszahlungen etc
30
Was sind Organisationspläne
Aufbauorganisation, Ablauforganisation (Verfahrensweisen)
31
Was sind Ergebnisprognosen
Prognosen über Erfolge von | Maßnahmen, Absatz neuer Produkte etc
32
Was versteht man unter Vertikaler/horizontaler Koordination
a. Vertikale/hierarchische Koordination: Abstimmung der Teilaufgabe/Mittel mit den Zielen der nächsthöheren Instanz b. Horizontale/vernetzte Koordination: Übergang von Teilfunktion zu Teilfunktion
33
Was versteht man und Selbst- Fremdkoordination
a. Selbstkoordination: Motivation der Mitarbeiter durch Verantwortung für den eigenen Beriech b. Fremdkoordination: Vorgesetzte oder Controller
34
Was versteht man unter zeitlicher Koordination
(Abstimmung der Planungsschritte untereinander à Strategische, taktische und operative Planung) – Regelkreis