Kapitel 1 - Organisation och Arbetsorganisation

Question 1

Vilka är organisationens komponenter?

Answer 1

1. Social struktur - mönster av relationer mellan medlemmar och deltagare i organisationen
2. Mål dit organisationen strävar
3. Teknologi - innefattar maskiner och tekniskt kunnande
4. Miljön som organisationen befinner sig i

Question 2

Vad innebär yttre effektivitet?

Answer 2

Ha produkter eller tjänster som efterfrågas, alltså att göra rätt saker

Question 3

Vad innebär inre effektivitet?

Answer 3

Hushålla med organisationens resurser, alltså göra saker rätt

Question 4

Vad är den formella organisationen?

Answer 4

Olika formella roller på olika nivåer, olika avdelningar funktioner och hur dessa ska relatera. Innehåller även regler och policyer.

Question 5

Informell organisation

Answer 5

Hur organisationen fungerar i praktiken

Question 6

Arbetsorganisatorisk idealtyp

Answer 6

Hårdragning av vissa element från verkligheten, en tankebild som åskådliggör egenarten hos dessa

Question 7

Smits skäl till att produktiviteten stiger med ökad arbetsdelning

Answer 7

1. Ökad fingerfärdighet
2. Tid sparas pga att ingen växling sker
3. De anställda utvecklar sitt sätt att utföra arbetet på

Question 8

Funktioner som styr- och kontrollsystem har

Answer 8

1. Styr och definierar arbetsuppgifter
2. Övervakar, bedömer och utvärderar arbetsprestation
3. Disciplinerar och belönar i syfte att uppnå samarbete och samtycke

Question 9

Yttre incitament

Answer 9

Tvingande kontroll, detaljstyrning och regelstyrning samt lön och andra förmåner

Question 10

Inre och sociala incitament

Answer 10

Är mer mjuka värden att den anställde ska känna att det finns möjlighet att utvecklas och finnas en tillhörighet i ett socialt sammanhang

Question 11

Ledarskap: auktoritärt, demokratiskt och laissez-faire

Answer 11

Auktoritärt: toppstyrning, utgår från att arbetarna är “lata”, ingen delaktighet i bestämmandet av de anställda
Demokratiskt: Låter de anställda ge sin input och vara med och styra, har positiva hälsoeffekter, är motiverande
Laissez-faire: låter arbetarna sköta sig själv, saknar ofta mål och dylikt