Kap 16 att förändra en organisation

Question 1

Lewins förändringsmodell

Answer 1

1. Upptining – få en förståelse över vad som behöver förändras. -Tydliga problem, och förändring skapar vilja
2. Förändring – implementera genomföra normer handlingsmönster som stämmer överens med den nya förändringen.

-Expertmodellen – toppstyrt , snabb på pappret, funkar inte så bra

-Förändringsmodellen – representativ förändringsmodell – de som berörs får vara med och tycka till

-Processmodellen – delaktig förändring – anställda mer aktiva, får tid, kan gå snabbare att genomföra, funkar inte i kris eller enkla problem

3. Åter frysning - Stabilisera den förändrade situationen. Få till de nya handlingsmönstren.

Question 2

Kotters förändringsstrategi

Answer 2

Förberedelsefasen
- insikt tillförändring
- Skapa vision
- Skapa ett team: Kompetens, legitimitet och förändringsförmåga
Genomförelsefasen
- Kommunicera förändringen
- skapa delaktighet
- skapa snabba resultat
Fullföljandefasen
- eliminera kvarvarande motstånd
- SFullfölja och befästa förändringen (uppmuntra korrekt beteende.)