ITP SA Projektmanagement Flashcards
Was sind die SMART-Kriterien?
Spezifisch
Messbar
Attraktiv
Realistisch
Terminiert
Was sind FAZ, SAZ, FEZ, FP und GP?
Frühester Anfangszeitpunkt
Spätester Anfangszeitpunkt
Frühester Endzeitpunk
Freier Puffer
Gesammt puffer
Wie berechnet man den freien Puffer?
FAZ des nachvolgenden vorgangs
MINUS
FEZ der aktuellen Vorgangs
Wie berechnet man den Gesammtpuffer?
SEZ - FEZ
manchmal:
SAZ - FAZ
Erkläre das Projekt-Merkmal: Einmaligkeit
Das Vorhaben wird nur einmalig durchgeführt! Eine
Routineaufgabe ist kein Projekt!
Erkläre das Projekt-Merkmal: Zielvorgabe
Es muss ein klares Ziel verfolgt werden, sonst kann nicht
beurteilt werden, ob das Projekt erfolgreich umgesetzt
wurde
Erkläre das Projekt-Merkmal: Zeitliche Begrenzung
Ein definierter Anfangs- und Endzeitpunkt muss
vorliegen.
Erkläre das Projekt-Merkmal: Begrenzte Ressourcen
Begrenzte Mittel zur Zielerreichung (z. B. Anzahl an
Personen und Sachmittel wie Maschinen und Material,
Finanzmittel)
Erkläre das Projekt-Merkmal: Projektspezifische Organisation
Projekte finden außerhalb der üblichen
Unternehmensorganisation statt, in dem z. B. ein
spezielles Projektteam gebildet wird.
Erkläre das Projekt-Merkmal: Komplexität
Wegen der Vielzahl von Zielen oder Aufgaben ist das
Vorhaben nicht auf einen Blick überschaubar.
Mögliche Indikatoren: viele verschiedene Parteien,
Vielzahl von nötigen Technologien, Internationalität,
von Risiko und Unsicherheit geprägte Themen, etc
Erkläre das “Magische Dreieck” aus dem Projektmanagement
Ein bekanntes Bild eines Projekts ist das des magischen
Dreiecks mit den drei Dimensionen Kosten, Zeit und Leistung.
Fast alle Entscheidungen im Projekt wirken sich auf eine dieser drei Dimensionen aus.
Der/die Projektmanager*in hat die anspruchsvolle Aufgabe, diese Zielgrößen so
auszubalancieren, dass das Projekt zum Erfolg geführt wird. Und das ist oft schwierig,
da die drei Zielgrößen in der Regel miteinander konkurrieren.
Welcher 4te Faktor fehlt im magischen Dreieck?
Kundenzufriendenheit
