inventario - Hoja 1 Flashcards
Qué es el Amazon IPI?
El Inventory Performance Index (IPI) mide la eficiencia de los vendedores FBA en la gestión de su inventario, con una puntuación entre 0 y 1000.
¿Qué afecta al IPI?
Exceso de inventario, tasa de rotación, inventario varado, y disponibilidad de stock.
¿Qué es la tasa de rotación de inventario?
Mide la velocidad con la que se vende el inventario. Una rotación lenta reduce el IPI.
¿Qué es el inventario varado?
Productos que no están disponibles para la venta debido a errores en los listados, lo que afecta el IPI.
¿Por qué es importante la disponibilidad de inventario?
Mantener productos en stock es crucial para evitar la disminución del IPI por falta de disponibilidad.
¿Qué pasa si el IPI cae por debajo de 400?
Amazon puede limitar la capacidad de almacenamiento de inventario, afectando negativamente las ventas.
¿Cuándo cobra Amazon tarifas de almacenamiento a largo plazo?
Después de 365 días de almacenamiento, Amazon cobra tarifas adicionales por productos no vendidos.
¿Qué impacto tiene el exceso de inventario?
El exceso de inventario aumenta los costos por almacenamiento y reduce el IPI.
¿Cómo evitar el exceso de inventario?
Utiliza análisis predictivo, liquida inventarios lentos con descuentos y ajusta pedidos a la demanda.
¿Cómo mejorar la tasa de rotación de inventario?
Ajusta los pedidos de inventario según la demanda y eventos promocionales para mantener alta la tasa de rotación.
¿Qué hacer con los listados varados?
Detecta y corrige los errores en los listados rápidamente para evitar inventario varado y mejorar el IPI.
¿Cómo reducir el exceso de inventario para mejorar el IPI?
Liquidar productos lentamente vendidos con descuentos o promociones ayuda a reducir el exceso de inventario.
¿Cómo mantener suficiente stock?
Planifica y predice la demanda para mantener inventario adecuado sin exceso ni falta de stock.
Consecuencia de un bajo IPI
Las restricciones de almacenamiento reducen la capacidad de envío a los centros FBA, afectando la venta continua.
Consejo para mejorar el IPI
Monitorea y corrige el inventario varado rápidamente para mantener la salud de tu cuenta.
Cómo gestionar el stock para un buen IPI
Mantén un stock de 60 días dividiendo el inventario actual por las ventas diarias promedio de los últimos 90 días.
Relación entre stock y tiempo de entrega
Calcula el stock restante dividiendo las unidades disponibles por las ventas diarias, y compara con el tiempo de entrega del proveedor.
Costo de oportunidad del inventario excesivo
Demasiado inventario inmoviliza capital y genera tarifas adicionales de almacenamiento prolongado.
Cómo planificar la reposición de inventario
Resta los días restantes de inventario por el tiempo de entrega del proveedor para planificar el reabastecimiento.
Beneficio de la gestión eficiente del inventario
Evita la falta de stock, mejora el Buy Box, y optimiza el ranking de búsqueda.
Uso de software de gestión de inventario
Automatiza la reposición de stock y ajusta los niveles de inventario según las demandas y predicciones.
Estrategia de almacenes externos
Mantén stock en almacenes externos para responder rápidamente a los cambios de demanda y evitar costos adicionales en FBA.
Impacto del IPI en la rentabilidad
Un bajo IPI genera tarifas adicionales y limita la capacidad de venta, reduciendo la rentabilidad general.
Consejos adicionales para mejorar el IPI
Ajusta proactivamente el inventario según la demanda estacional y optimiza los listados para mejorar la visibilidad.
