inventario - Hoja 1 Flashcards

1
Q

Qué es el Amazon IPI?

A

El Inventory Performance Index (IPI) mide la eficiencia de los vendedores FBA en la gestión de su inventario, con una puntuación entre 0 y 1000.

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2
Q

¿Qué afecta al IPI?

A

Exceso de inventario, tasa de rotación, inventario varado, y disponibilidad de stock.

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3
Q

¿Qué es la tasa de rotación de inventario?

A

Mide la velocidad con la que se vende el inventario. Una rotación lenta reduce el IPI.

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4
Q

¿Qué es el inventario varado?

A

Productos que no están disponibles para la venta debido a errores en los listados, lo que afecta el IPI.

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5
Q

¿Por qué es importante la disponibilidad de inventario?

A

Mantener productos en stock es crucial para evitar la disminución del IPI por falta de disponibilidad.

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6
Q

¿Qué pasa si el IPI cae por debajo de 400?

A

Amazon puede limitar la capacidad de almacenamiento de inventario, afectando negativamente las ventas.

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7
Q

¿Cuándo cobra Amazon tarifas de almacenamiento a largo plazo?

A

Después de 365 días de almacenamiento, Amazon cobra tarifas adicionales por productos no vendidos.

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8
Q

¿Qué impacto tiene el exceso de inventario?

A

El exceso de inventario aumenta los costos por almacenamiento y reduce el IPI.

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9
Q

¿Cómo evitar el exceso de inventario?

A

Utiliza análisis predictivo, liquida inventarios lentos con descuentos y ajusta pedidos a la demanda.

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10
Q

¿Cómo mejorar la tasa de rotación de inventario?

A

Ajusta los pedidos de inventario según la demanda y eventos promocionales para mantener alta la tasa de rotación.

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11
Q

¿Qué hacer con los listados varados?

A

Detecta y corrige los errores en los listados rápidamente para evitar inventario varado y mejorar el IPI.

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12
Q

¿Cómo reducir el exceso de inventario para mejorar el IPI?

A

Liquidar productos lentamente vendidos con descuentos o promociones ayuda a reducir el exceso de inventario.

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13
Q

¿Cómo mantener suficiente stock?

A

Planifica y predice la demanda para mantener inventario adecuado sin exceso ni falta de stock.

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14
Q

Consecuencia de un bajo IPI

A

Las restricciones de almacenamiento reducen la capacidad de envío a los centros FBA, afectando la venta continua.

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15
Q

Consejo para mejorar el IPI

A

Monitorea y corrige el inventario varado rápidamente para mantener la salud de tu cuenta.

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16
Q

Cómo gestionar el stock para un buen IPI

A

Mantén un stock de 60 días dividiendo el inventario actual por las ventas diarias promedio de los últimos 90 días.

17
Q

Relación entre stock y tiempo de entrega

A

Calcula el stock restante dividiendo las unidades disponibles por las ventas diarias, y compara con el tiempo de entrega del proveedor.

18
Q

Costo de oportunidad del inventario excesivo

A

Demasiado inventario inmoviliza capital y genera tarifas adicionales de almacenamiento prolongado.

19
Q

Cómo planificar la reposición de inventario

A

Resta los días restantes de inventario por el tiempo de entrega del proveedor para planificar el reabastecimiento.

20
Q

Beneficio de la gestión eficiente del inventario

A

Evita la falta de stock, mejora el Buy Box, y optimiza el ranking de búsqueda.

21
Q

Uso de software de gestión de inventario

A

Automatiza la reposición de stock y ajusta los niveles de inventario según las demandas y predicciones.

22
Q

Estrategia de almacenes externos

A

Mantén stock en almacenes externos para responder rápidamente a los cambios de demanda y evitar costos adicionales en FBA.

23
Q

Impacto del IPI en la rentabilidad

A

Un bajo IPI genera tarifas adicionales y limita la capacidad de venta, reduciendo la rentabilidad general.

24
Q

Consejos adicionales para mejorar el IPI

A

Ajusta proactivamente el inventario según la demanda estacional y optimiza los listados para mejorar la visibilidad.