Interview Flashcards
チームの目標を伝達する
Chīmu no mokuhyō o dentatsu suru
Teamziele kommunizieren
責任があります
sekinin ga aru
verantwortlich sein
候補者
kōho-sha
Kandidat
問題を見極める
mondai o mikiwameru
Identify a problem
指揮する
shiki suru
command
企業の主要な目標の達成に貢献する
kigyō no shuyōna mokuhyō no tassei ni kōken suru
Dazu beitragen, die wichtigsten Ziele des Unternehmens zu erreichen
回答
Kaitō
Antworten
どのように対応しますか?
dono yō ni taiō shimasu ka?
Wie würden Sie damit umgehen?
確実に
Kakujitsu ni
sicherlich
期日
Kijitsu
Deadline, fixer Termin
レベルに仕上げる
Reberu ni shiageru
Ein Level erreichen
上層経営陣と顧客が期待する
Jōsō keiei-jin to kokyaku ga kitai suru
Was das obere Management und die Kunden erwarten
タスクとプロジェクトを監督し
tasuku to purojekuto o kantoku shi
Aufgaben und Projekte überwachen
目標の達成
Mokuhyō no tassei
Ziel erreichen
スキルや適性を持っている
Sukiru ya tekisei o motte iru
Fähigkeiten und Eignung haben
チームメンバーと連携できる
Chīmumenbā to renkei dekiru
Mit Teammembern zusammenarbeiten können
論理的思考
Ronriteki shikō
Logisches Denken
問題解決能力
mondai kaiketsu nōryoku
Fähigkeit zur Problemlösung
上長や経営陣
Jōchō ya keiei-jin
Vorgesetzte und Management
明確にチームメンバーに伝えます
Meikaku ni chīmumenbā ni tsutaemasu
Es den Teammitgliedern deutlich sagen
失敗が起こる
Shippai ga okoru
Ein Fehler passiert
重要業績評価指標
jūyō gyōseki hyōka shihyō
Key Performance Indicators
を監視する
o kanshi suru
to monitor
予定通りに
Yotei-dōri ni
wie geplant
予算の範囲内
予算の範囲
Yosan no han’i-nai
Innerhalb des Budgets
yosan no han’i
Budgetbereich
さらに
sara ni
ausserdem
チームメンバーに指示します
Chīmumenbā ni shiji shimasu
Teammember anweisen
リスクを軽減する
risuku o keigen suru
Risiko reduzieren
これで
kore de
ausserdem/daher/und daher
問題を未然に予測して特定できる
Mondai o mizen ni yosoku shite tokutei dekiru
Kann Probleme vorhersagen und identifizieren, bevor sie auftreten
問題を予測して
予測する
Mondai o yosoku shite
Problem prognostizieren
yosoku suru
vorraussagen
問題を特定する
Mondai o tokutei suru
Ein Problem identifizieren
意見の相違
Iken’no sōi
Disagreement
意見の相違が起きる場合
Iken’nosōi ga okiru baai
Wenn es unterschiedliche Meinungen gibt
共通の目標
Kyōtsū no mokuhyō
Gemeinsames Ziel
目標に向ける
Mokuhyō ni mukeru
Ein Ziel erreichen
能力にかかっています
Nōryoku ni kakatte imasu
Hängt von den Fähigkeiten ab
全員をまとめる
Zen’in o matomeru
Alle zusammenbringen
結束がない
Kessoku ga nai
Es gibt keine Einheit
失敗につながります
Shippai ni tsunagarimasu
Zum Scheitern führen
状況に対処する
Jōkyō ni taisho suru
Mit einer Situation umgehen
チームをポジティブな方向に動かせる
Chīmu o pojitibuna hōkō ni ugokaseru
Das Team in eine positive Richtung lenken
対立を管理する
Tairitsu o kanri suru
Konflikte managen
チームワークの価値
Chīmuwāku no kachi
Der Wert der Teamarbeit
業務の進む
Gyōmu no susumu
Das Business weiterführen
必要に応じて
hitsuyōniōjite
wenn es notwendig ist …
ディスカッションを進めます
Disukasshon o susumemasu
Mit der Diskussion fortfahren
チームの態勢を整える
態勢を整える
Chīmu no taisei o totonoeru
Das Team vorbereiten
taisei o totonoeru
Bereit sein, vorbereiten auf etwas
最も良い折衷案
折衷案を取り決めます
Mottomo yoi setchū-an
Der beste Kompromiss
setchū-an o torikimemasu
Einen Kompromiss vereinbaren
状況への対処法
Jōkyō e no taisho-hō
Der Umgang mit der Situation
明らかに
Akiraka ni
Offensichtlich
正しい手段
Tadashī shudan
Das richtige Mittel, der richtige Weg
その解決策を他のものより優先する
Sono kaiketsusaku o hoka no mono yori yūsen suru
Diese Lösung anderen gegenüber bevorzugen
選ぶ理由を説明します
erabu riyū o setsumei shimasu
Den Grund für die Entscheidung erklären
優れた管理職
Sugureta kanrishoku
Ausgezeichnete Manager
仕事を指示する
Shigoto o shiji suru
Arbeit anweisen
チームメンバーを鼓舞する
Chīmumenbā o kobu suru
Teammitglieder begeistern/inspirieren
フィードバックを伝える
Fīdobakku o tsutaeru
Feedback geben
能力開発
Nōryoku kaihatsu
Weiterentwicklung der Fähigkeiten
提案します
teian shimasu
vorschlagen
優秀な
Yūshūna
ausgezeichnet
自分のスタイルをどのように実践する
Jibun no sutairu o dono yō ni jissen suru
Wie man seinen eigenen Stil ausübt
リーダーシップを発揮する
Rīdāshippu o hakki suru
Leadership (fähigkeiten) demonstrieren
意欲
iyoku
Motivation
建設的な批判
Kensetsu-tekina hihan
Konstruktive Kritik
批判する
批判を行う
Hihan suru
kritisieren
hihan o okonau
Kritik üben
役割を果たすべきだと思うので
yakuwari o hatasubekida to omou node
Es sollte eine Rolle spielen
リーダーは支えになる
Rīdā wa sasae ni naru
Führungskräfte unterstützen (die Mitarbeiter)
トップダウン型の指示
Toppudaun-gata no shiji
Top-down Anweisungen
指示や指導は用いません
Shiji ya shidō wa mochiimasen
Keine Anweisung oder Anleitung
定期的な業績評価
Teiki-tekina gyōseki hyōka
Regelmäßige Leistungsbeurteilung
チームメンバーが才能を発揮できる
chīmumenbā ga sainō o hakki dekiru
Die Teammitglieder können ihre Talente unter Beweis stellen
業績評価、研修などを通じて
gyōseki hyōka, kenshū nado o tsūjite
Durch Leistungsbeurteilung, Schulung etc.
誠実な
seijitsuna
ehrlich
透明性のある
tōmei-sei no aru
Es gibt Transparenz
誠実な運営を目指します
Seijitsuna un’ei o mezashimasu
Streben nach ehrlichem Management
従業員のことをよく知る
Jūgyōin no koto o yoku shiru
Die Mitarbeiter gut kennenlernen
成長と向上を手伝える
Seichō to kōjō o tetsudaeru
Helfen zu wachsen und sich zu verbessern