Importância nas relações humanas Flashcards

1
Q

Quais são os objetivos do relacionamento interpessoal?

A
  • Satisfação dos clientes;
  • Aumento de clientes;
  • Diferenciação;
  • Interação;
  • Qualidade.
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2
Q

O que está contido no Código de ética de uma instituição?

A
  • Regras e normas;
  • Responsabilidades/ Deveres;
  • Proibições/ Vedações.
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3
Q

Quais são as regras deontológicas que devem nortear o atendimento?

A
  • Dignidade;
  • Decoro;
  • Eficácia;
  • Zelo;
  • Consciência dos princípios morais.
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4
Q

O que se deve levar em consideração ao tomar uma decisão?

A

Se a decisão é:

  • Legal;
  • Justa;
  • Opotuna;
  • Conveniente;
  • Honesta;
  • Em conformidade com os princípios básicos da Adm Pública.
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5
Q

O que é Rapport?

A

Criar uma ligação de empatia com outra pessoa.

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6
Q

O que é a técnica do espelhamento?

A

Incorporação da linguagem corporal do seu interlocutor.

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7
Q

O que é a técnica de reciprocidade?

A

Dar sem esperar nada em troca.

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8
Q

Quais são os elementos do Rapport?

A
  • Contato visual;
  • Expressão facial;
  • Postura corporal;
  • Equilíbrio emocional;
  • Tom de voz;
  • Andamento (timing).
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9
Q

Como é a hierarquia das necessidades (Teoria/ Pirâmide de Maslow)?

A
  • Autorrealização;
  • Estima;
  • Sociais;
  • Segurança;
  • Fisiológicas.
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10
Q

Quais são as partes do ciclo motivacional?

A
  • Estímulo;
  • Necessidade;
  • Tensão;
  • Comportamento;
  • Satisfação;
  • Equilíbrio.
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11
Q

Como é dividida a teoria ERC (Alderfen)?

A
  • Crescimento;
  • Relacionamento;
  • Existência.

Não há rigidez hierárquica.

A transferência de um nível para outro é simultânea.

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12
Q

Como podem ser comparadas as teorias de Maslow e Alderfen?

A

Alderfen => Maslow

  • Crescimento => Realização pessoal e Estima;
  • Relacionamento => Sociais;
  • Existência => Segurança e Fisiológicas.
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13
Q

Quais são os fatores de Herzberg?

A
  • Motivadores: internos. Responsabilidade, reconhecimento, realização, crescimento, conteúdo do trabalho;
  • Higiênicos: externos. política, objetivos, condição de trabalho, relacionamento, salário.
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14
Q

Como é a teoria X e Y de Mc Gregor?

A
  • X => Pessoas que não gostam de trabalhar, que não assumem responsabilidades;
  • Y => Gostam de trabalhar, são inovadoras, pró-ativas, assumem responsabilidade.
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15
Q

Quais são as necessidades da teoria de McClelland?

A
  • Realização: atingir objetivos;
  • Afiliação: relações próximas;
  • Poder: controlar e influenciar.
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16
Q

Quais são os estilos de liderança?

A
  • Autocrático: impõe, é centralizador. Para ele só existe uma maneira: “The best way”;
  • Democrático: consulta, há participação, ouve a opinião dos membros;
  • Liberal: deixa fazer, dá mais autonomia.
17
Q

Quais são os tipos de liderança situacional?

A
  • Diretiva;
  • Persuasão;
  • Participação;
  • Delegação.
18
Q

O que visa o gerenciamento de crise?

A

A redução de prejuízos no momento em que ocorre um problema.

19
Q

Exemplos de condições para predisposição de conflitos?

A
  • Diferenciação de Atividades;
  • Recursos Compartilhados;
  • Atividades Interdependentes