Horn Prüfungsfragen Flashcards

1
Q

5 Kriterien für Projektcontrolling

A
  1. Preiskalkulation
  2. Einhaltungen von Terminen
  3. Wöchentlicher Soll - Ist Vergleich Investitionen
    4.
    5.
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2
Q

Entwickeln sie ein Anforderungsprofil mit 8 Kriterien für eine Plattform mit denen Sie Strategisch Ziele erreichbar werden.

A
  1. Verfügbar auf allen gängigen Betriebssystemen
  2. Anbindung an bestehende Software soll möglich sein
  3. 4.
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3
Q

Konzept mit 8 Inhalte für unternehmensspezifische Regelungen der privaten Nutzungen und der Anforderungen der DSGVO sicherstelle n.

A
  1. gewisse Webseiten im Internet sperren
  2. Ausschluss des Data Mining durch Dritte
  3. Verpflichtung für einen Speicherort der Cloud an dem die DSGVO gilt
  4. Es muss geregelt werden wie mit Daten Ohne Personenbezug umgegangen wird.
  5. Löschmöglichkeiten der Anwender in verschiedenen Rollen muss geregelt werden.
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4
Q

3 Argumente für den Einsatz einer Standartsoftware

A
  1. Schnelle Verfügbarkeit durch kurze Einführungszeit
  2. Großer branchenspezifischer
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5
Q

Konzepte Personalplanung drei qualitative Kriterien

A

Erstellung Kompetenzkatalog
Festlegung eines zeitlichen Rahmens
Festlegung des geeigneten Personalbedarfs

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6
Q

Konzepte Personalplanung drei quantitative Kriterien

A

Aufgaben Analyse und Aufgabensynthese
Aufstellung des aktuellen Personalbestandes
Ermittlung aktuell und zukünftigen Personalbedarf

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7
Q

Extrapoltion

A

Extrapolation ist in der Mathematik und Wirtschaft die Fortführung einer Zeitreihe über den letzten beobachteten Zeitpunkt oder Wert hinaus, vorwärts oder rückwärts, also eine Schätzung anhand der beobachteten Entwicklungstrends.

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8
Q

4 Gesprächsanlässe entlang dem Mitarbeiter Lebenszyklus

A
  1. Einführungsgespräch
  2. Probezeitgespräch
  3. Gespräch nach einer Fortbildung
  4. Renteneintrittsgespräch

Rückkehr Wiedereingliederungsgespräch

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9
Q

Definieren Sie das Integrierte Managementsystem

A

Ein Integriertes Managementsystem betrachtet das Unternehmen als vernetztes System, in dem alle Bereiche zusammenwirken, statt isoliert verwaltet zu werden.

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10
Q

Nennen Sie 3 Inhalte des Qualitätsmanagements

A

Qualitätsplanung
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess mittels PDCA
Qualitätssicherung

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11
Q

Was bedeutet FMEA

A

Fehler Möglichkeits- und Einflussanalyse

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12
Q

Definieren Sie was eine FMEA im Unternehmen bewirken soll

A

Es sollen möglich viele Fehler bei der Konstruktion oder in sonstigen Bereichen des Unternehmens erkannt werden und Fehler sollen mit relativ geringem Kosteneinsatz vermieden werden

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13
Q

Nennen Sie 3 Inhalte des Sicherheitsmanagement

A

Arbeitsschutz
Unfallverhütung
Datenschutz und Datensicherheit

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14
Q

Benennen Sie 4 Bereiche in denen sich einsparpotentiale ergeben durch den Einsatz von Integrierten Management Systemen

A

Senkung der Durchlaufzeiten in der Produktion
Senkung der Fehlerquote durch definierte Qualitätsprüfungsverfahren in der Produktion
Modernisierung der Betriebsmittel
Personalschulungsplan zur Mitarbeiterqualifizierung

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15
Q

Definieren Sie den Begriff Qualitätsmanagement

A

Systematische Steuerung und Kontrolle der Qualität in einer Organisation

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16
Q

Nennen Sie 3 Ziele des Qualitätsmanagements

A

Fehler vermeiden
Prozesse optimieren
Kundenzufriedenheit sichern

17
Q

Nennen Sie 3 Merkmale des Qualitätsmanagements

A

ISO 9001 als Standard
Klare Verantwortlichkeiten
Fokus auf Produkte und Prozesse

18
Q

Definieren sie den Begriff Total Quality Management

A

Ganzheitliches Qualitätsmanagement, dass die gesamte Organisation mit einbezieht

19
Q

Nennen Sie das Ziel des Total Quality Management

A

Qualität als Unternehmensphilosophie -> Ständige Verbesserung in allen Bereichen

20
Q

Nennen Sie 4 Merkmale des Total Quality Managements

A
  • Kunden und Mitarbeiterorientierung
  • Alle Abteilungen & Hierarchien sind beteiligt
  • Proaktive Qualitätsstruktur statt nur Kontrolle
  • kontinuierliche Verbesserung (Kaizen, PDCA-Zyklus)
21
Q

Was versteht man unter einer Prozess Selbstbewertung

A

RADAR

R- Resuls (Ergebnisse) Wie soll erreicht werden
A- Approach (Ansatz) Wie soll es gemacht werden
D- Deployment (Umsetzung) Wie wird es angewendet
A- Assessment Umfassende Analyse der erzielten Ergebnisse. Wie werden Ergebnisse beurteilt
R- Refinement Anpassung und Optimierung basierend auf den Erkenntnissen

22
Q

Was bedeutet EFQM

A

European Foundation for Quality Management

23
Q

Erläutern Sie die 3 Hauptbereiche des EFQM´s

A
  • Ausrichtung (Direction) Was soll erreicht werden
  • Realisierung (Execution) Wie wird die Strategie umgesetzt
  • Ergebnisse (Results) Welche Wirkung wird erzielt
24
Q

Erläutern Sie den Kern der Balance Score Card

A

Stellt sicher, dass Leistung nicht nur anhand finanzieller Kennzahlen bewertet wird sondern aus verschiedenen Blickwinkeln.
So entsteht umfassende Steuerung des Unternehmens, die über kurzfristige Gewinne hinausgeht.

25
Q

Nennen Sie 3 Methoden die Sie für eine Anforderungsanalyse anwenden können

A

-Auswertung von vorhandenen betrieblichen Dok´s
- Brainstroming
- Interview

26
Q

Erläutern Sie die Struktur eines Lastenhefts

A
  • Lastenheftversionsnummer
  • Datum
  • Einleitung
  • Allgemeines
    -> Ziel / Zweck Lastenheft
    -> Projektbezug
  • Verteiler und Freigabe für Lastenheft
  • Konzept und Rahmenbedingungen
    -> Benutzer Zielgruppe
    -> Ziele des Anbieters
    -> Zeile und Nutzen des Anwenders
    -> Systemvoraussetzungen
    -> Ressourcen
  • Anforderungsbeschreibung
    -> Beschreibung der Anforderungen
    -> Wechselwirkungen
    -> Risiken
    -> Vergleich mit bestehenden Lösungen
    -> Schätzungen des Aufwands
  • Genehmigung
  • Anlagen
27
Q

Benennen Sie 7 Beurteilungsmerkmale für die Auswahl einer neuen Software

A
  • Funktionalität
  • Anschaffungs- oder Entwicklungskosten
  • Zeit für Entwicklung
  • Schulungsaufwand
  • Wartung / Updates
  • Erweiterbarkeit
  • Herstellerabhängigkeit
  • Service / Hotline
  • Dokumentation
28
Q

Benennen Sie 2 unterschiedliche Einführungsstrategien für eine Softwareeinführung

A
  • Soforteiführung
  • Parallelbetrieb
  • Teileinführung
29
Q

Benennen Sie 4 Projektrisiken die sich bei einer Software Einführung ergeben können.

A
  • Personalausfall
  • Budgetüberschreitung
  • Terminabweichung
  • technische Probleme
30
Q

Erläutern Sie die Bedeutung einer Stellenbeschreibung

A

Eine Stellenbeschreibung enthält die Festlegung der Eingliederung einer Stelle in den Organisationsaufbau, ihre Ziele, Aufgaben und Kompetenzen sowie ihre wichtigsten Beziehungen zu anderen Stellen werden erfasst.

31
Q

Definieren Sie den Begriff Social Network

A

Ein Social Network ist eine Netzgemeinschaft von Teilnehmern mit gleichen Interessen. Social Networks bieten den Teilnehmern die Möglichkeit Informationen zu erhalten oder auch zu geben

32
Q

Erläutern Sie 6 Kriterien für die Auswahl eines neuen Produktionsstandorts

A
  • Verfügbarkeit qualifizierter Arbeitskräfte
  • datentechnische Infrastruktur
  • europaweite Erreichbarkeit
  • kulturelles Angebot
  • ESG Kriterien
    -> Environment (lebenswerte Umwelt)
    -> Social (funktionierendes Gesundheitssystem, Freier Zugang zu Bildung für alle)
    -> Gouverment (bestehende Gesetze und Regelungen beachten)
33
Q

Benennen Sie 2 Vorteile durch die Einführung eines Umweltmanagementsystems

A

Reduzierung des Umwelthaftungsrisiko
Imageverbesserung
Erhöhung Arbeitssicherheit
Einsparung von Energie, Rohstoffen und Entsorgung

34
Q

Nennen Sie 5 Inhalte einer Umwelterklärung

A
  • Unternehmensziele
  • Verpflichtung und Verantwortung
  • Abfallvermeidung und Recycling
  • Umweltverträglichkeit und Ressourcenschonung
  • europaweiter Umweltschutz
  • Vorsorge für Notfälle
35
Q

Beschreiben Sie 5 Projektkriterien

A
  • Technischer Leistungsumfang
  • zeitliche Begrenzung
  • begrenzte Ressourcen
  • Einmaligkeit
  • Neuartigkeit
36
Q

Bennen Sie die 5 Phasen des Projektmanagements

A
  1. Initialisierung und Definition
  2. Planung
  3. Durchführung
  4. Steuerung
  5. Abschluss