HARREN Flashcards

3 points

1
Q

Quel est la conception du modèle de HARREN?

A

Spécifier les variables du processus décisionnel en fonctions des caractéristiques de l’individu, du contexte de la prise de décision et du type de décision.

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2
Q

Quels sont les 4 étapes du modèle de la prise de décision de carrière?

A
  1. Prise de conscience
  2. Planification
  3. Engagement
  4. Réalisation
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3
Q

Définir la prise de conscience.

A

Évaluation des décisions passées et de l’état actuel de la situation.
À cette étape, les évaluations de l’entourage sont bénéfiques si l’estime de soi est élevée et le concept de soi réaliste et flexible.

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4
Q

Décrire la planification.

A

Recherche d’informations sur soi et sur la décision à prendre.
Exploration et élimination des options.
Cette étape est influencée par le style décisionnel et par la définition de l’identité.

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5
Q

Décrire l’engagement.

A

Intention ferme de s’engager dans une voie.
Rétroaction par l’entourage sur la décision.
Suppose une bonne intégration du concept de soi.

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6
Q

Décrire la réalisation.

A

Mise en œuvre de la décision (dépend du style décisionnel).

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7
Q

Quels sont les 5 concepts internes?

A
  1. État psychologique
  2. Concept de soi
  3. Style de prise de décision
  4. Degré de résolution des tâches
  5. Niveau de complexité cognitive (PAS DANS L’EXAM)
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8
Q

Décrire le concept: État psychologique.

A

Il y a 3 niveau d’anxiété : Faible, moyen ou élevé

Qualité de réponse à cette anxiété : Trop élevé ou trop faible

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9
Q

Décrire le concept: Concept de soi.

A

Correspond à l’identité et à l’estime de soi.

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10
Q

Décrire le style de prise de décision: Rationnel.

A

Logique et délibérée, information suffisante, acceptation de ses responsabilités.

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11
Q

Quels sont les 3 styles de prise de décision?

A
  1. Rationnel
  2. Intuitif
  3. Dépendant
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12
Q

Décrire le style de prise de décision: Intuitif.

A

Instinctive, peu d’information , acceptation de ses responsabilités.

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13
Q

Décrire le style de prise de décision: Dépendant.

A

Attitude passive, peu d’information et perception étroite des possibilités, refus d’accepter ses responsabilités.

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14
Q

Quels sont les 3 degrés de résolution des tâches développemental?

A
  1. Autonomie
  2. Maturité interpersonnelle
  3. Conscience de ses buts
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15
Q

Quels sont les 3 conditions externes?

A
  1. Valeur de la situation
  2. Conjoncture
  3. Contexte de la prise de décision
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16
Q

Expliquer la valeur de la situation.

A

Succès et satisfaction en fonction des évaluations de la personne et perspective en fonction de la valeur d’une décision pour la personne.

17
Q

Conjoncture: quels sont les 3 catégories (avec un ptit peu d’explications)

A

A) Imminence d’une décision à prendre = Tâche s’imposant de façon urgente
B) Nombre de possibilités d’action = Variation en fonction du nombre et aussi de la clarté des options perçues
C) Conséquences = Effets ou résultantes pour le sujet ou les autres

18
Q

Quels sont les 3 catégories dans le contexte de la prise de décision (avec un ptit peu d’explications)?

A

A) Mutualité = Nécessite 2 personnes dont l’intéressé (ex: retour aux études/conjoint)
B) Soutien = Matériel ou financier
C) Probabilité = Chances élevées de matérialisation si la décision est mutuellement acceptée ou non réciproque (implique l’individu lui-même)