H4 Flashcards
1
Q
Noem 5 manieren hoe een bedrijf met “uncertainty” kan handelen.
A
- Verhogen van het aantal positions en departements
- Buffering & boundary spanning gebruiken: deze rollen verbinden en coördineren een organisatie met zijn omgeving
- Differentiation & integration: differentiation is het departments anders structureren, integration is om de kwaliteit van de samenwerking te verbeteren.
- Organisch vs mechanische mangement (formalisatie / centralisatie)
- Planning & forecasting
‘POP muziek luisteren in DB”
2
Q
Noem 4 soorten interorganisational linkages
A
Ownership (acquisition) –> groot bedrijf koopt een ander bedrijf
Formal strategic alliances
Co-optation
Interlocking directorate