H4 Flashcards

1
Q

Noem 5 manieren hoe een bedrijf met “uncertainty” kan handelen.

A
  1. Verhogen van het aantal positions en departements
  2. Buffering & boundary spanning gebruiken: deze rollen verbinden en coördineren een organisatie met zijn omgeving
  3. Differentiation & integration: differentiation is het departments anders structureren, integration is om de kwaliteit van de samenwerking te verbeteren.
  4. Organisch vs mechanische mangement (formalisatie / centralisatie)
  5. Planning & forecasting

‘POP muziek luisteren in DB”

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Noem 4 soorten interorganisational linkages

A

Ownership (acquisition) –> groot bedrijf koopt een ander bedrijf
Formal strategic alliances
Co-optation
Interlocking directorate

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly