Grundlagen IHR

Question 1

Aus welchen 3 Werten wird der Transnationalitäts-Index ermittelt?

Answer 1

A = Auslandaktiva im Verhältnis zu Gesamtaktiva
B = Auslandsumsatz im Verhältnis zum Gesamtumsatz
C = Beschäftigte im Ausland im Verhältnis zur Gesamtzahl der Beschäftigten

Question 2

Formel Transionalitäts-Index?

Answer 2

A+B+C/3

Question 3

Wichtige Funktionen des HR-Managements?

Answer 3

• Personalplanung
• Personalauswahl
• Personalführung
• Personalentwicklung
• Personalbetreuung
• Personalentlohnung
  Diese Funktionen und die damit verbundenen Prozesse müssen an internationale bzw. transnationale Anforderungen angepasst werden

Question 4

7 Punkte aufzählen von denen sich das nationale HR-Management zum internationalen HR-Management unterscheidet?

Answer 4

• Internationalität als Perspektive
• Kontinuierliche Anpassung
• Ganzheitliche Berücksichtigung der MA (z.B. bei Entsendeung ganzen Mensch und soz. Beziehungen berücksichtigen)
• Spezifische Kontextbedingungen (Expats und Inpats auf jeweilige Besonderheiten vorbereiten)
• Faire Behandlung aller MA
• Höhere Chancen aber auch Risiken (Erwartungen & verschärfte Gefahrenlage)
• Mehr Arbeitsaufwand

Question 5

Expatriaties?

Inpatriates?

Answer 5

Expatriates = MA die im Rahmen einer Entsendung in eine anderes Land gehen
Inpatriates = MA die von einer ausländischen Tochtergesellschaft kommen

Question 6

Die 4 Phasen des Internationalesn HR-Managements (Entwicklungsprozess)?

Answer 6

Heimische Phase (domestic) =

• Konzentriert sich primär auf die Erstellung eines Produkts od. Dienstleistung
• Ethonzentrisch (Es wir davon ausgegangen, dass die gewohnte Vorgehensweise als einzig richitge allen anderen überlegen ist)

Multinational =

• Standorte in verschiedenen Ländern, Konstenunterschiede zwischen den Standorten spielen eine grosse Rolle
• International
• Wichtig zwischen Management und MA

Multikulturell (multidomestic) =

• Unternehmen zieht ausländische Märkte für das Produkt od. Dienstleistung in betracht
• Polyzentrisch od. regiozentrisch
• Sehr wichtig um Umgang mit Kunden

Global =

• Strategie. Unternehmen ist weltmarktorientiert
• Global / multizentrisch
• Erfolgskritisch auf allen Ebenen und im Umgang mit Kunden

Question 7

EPRG-Modell?

Ethnozentrisch?

Answer 7

Ethnozentrisch = Zentral im Stammhaus, die Standards des Stammlands dominiere und werden übertragen (z.B. McDonnalds alle haben das selbe Konzept)
- Nur eine Richtung vom Stammhaus in die Auslandgesellschaft

Question 8

EPRG-Modell?

Polyzentrisch?

Answer 8

Polyzentrisch = Dezentral d.h. lokale Bestimmungen dominieren

Question 9

EPRG-Modell?

Regiozentrisch?

Answer 9

Regiozentrisch = Regionale Zentralen koordinieren die Tochtergesellschaften in einer Region und setzen regional gültige Standards
- Alle Richtungen innerhalb einer Region

Question 10

EPRG-Modell?

Geozentrisch?

Answer 10

Geozentrisch = Gemeinsame Standards werden entwickelt, unabhngig von lokalen Besonderheiten (z.B. Neslte)

• Nationalität spielt keine Rolle
• Keine Einschränkung