Groupe 2 Flashcards

1
Q

Dans la phase de planification Pourquoi est-il important d’analyser le contexte de la situation dans la phase de planification ?
.

A

Cela permet de comprendre l’historique de la situation, d’évaluer si des interventions similaires ont été réalisées, et d’analyser ce qui a fonctionné ou non

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Q

Dans la phase de planification Quels éléments sont inclus dans l’analyse du contexte de la situation ?

A

L’historique de la demande, la nature des services demandés, le profil de la communauté, la mission de l’organisme, ainsi que les besoins et les forces des personnes concernées.

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3
Q

Quelles sont les étapes de la structuration initiale dans la phase de planification ?

A

La détermination du but et des objectifs, la définition du cadre général, la présentation écrite du projet, et la formulation d’objectifs SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes, temporels).

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4
Q

Comment se déroule la constitution du groupe dans la phase de planification ?

A

Elle inclut le recrutement des membres, les contacts pré-groupe, la sélection des membres et la formalisation d’un contrat initial.

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5
Q

Pourquoi est-il essentiel de créer un climat de confiance dans la phase de départ ?

A

Pour permettre une co-construction où chaque membre se sent en sécurité, transparence et pour faciliter l’entraide au sein du groupe, en valorisant les forces et le courage de chacun.

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6
Q

Quelles activités peuvent favoriser la création d’un climat de confiance au sein du groupe ?

A

Utiliser des activités brise-glace et des exercices permettant aux membres de mieux se connaître.

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7
Q

Pourquoi est-il important de déterminer les objectifs du groupe dès le départ ?

A

Cela permet de clarifier les attentes du groupe, sans faire peser toute la responsabilité sur les individus, et de guider l’intervention vers des résultats partagés.

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8
Q

Quel rôle doit jouer l’intervenant dans la phase de départ ?

A

L’intervenant doit clarifier son rôle et celui de l’organisme pour que les membres comprennent leur soutien et leurs responsabilités.

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9
Q

Quels sont les avantages d’établir des normes de fonctionnement pour le groupe ?

A

Les normes comme le respect, l’autodétermination, et la valorisation des compétences de chacun favorisent un environnement sain et respectueux qui encourage la participation de tous.

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10
Q

Quel est le but du contrat de groupe dans la phase de départ ?
.

A

Le contrat de groupe, qu’il soit verbal ou écrit, sert à formaliser les engagements des membres concernant le respect des normes et des objectifs du groupe, renforçant ainsi la cohésion

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11
Q

Quel est l’objectif principal de l’intervenant dans la phase de travail d’un groupe ?

A

L’intervenant doit guider la démarche du groupe, favoriser le développement des compétences et utiliser le groupe comme catalyseur de changement.

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12
Q

Pourquoi est-il important d’observer les modèles de communication au sein du groupe ?

A

Cela permet de comprendre les dynamiques entre les membres et d’adapter l’intervention pour favoriser une communication efficace et une aide mutuelle.

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13
Q

Comment l’intervenant peut-il favoriser le développement de l’autonomie des membres du groupe ?

A

En reconnaissant leurs capacités et efforts, en soulignant les obstacles surmontés, et en les aidant à prendre conscience de leur pouvoir et forces au sein du groupe.

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14
Q

Quelles sont les quatre principales tâches de l’intervenant dans la phase de travail ?

A

Guider la démarche du groupe, favoriser le développement des compétences, utiliser le groupe comme catalyseur de changement, et documenter le cheminement des membres et du groupe.

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15
Q

Quels rôles l’intervenant peut-il adopter dans la phase de travail du groupe ?

A

Il peut agir en tant que promoteur d’aide mutuelle, médiateur, courtier, enseignant, thérapeute, et personne-ressource ou consultant.

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16
Q

Pourquoi l’intervenant doit-il être flexible dans son approche, comme un « caméléon » ?

A

Parce que la posture et les stratégies de l’intervenant doivent s’adapter en fonction des dynamiques et des phases du groupe pour répondre aux besoins changeants des membres.

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17
Q

Comment l’intervenant peut-il encourager la cohésion du groupe ?

A

En soulignant les efforts collectifs, en encourageant les membres à adopter de nouveaux comportements et à les partager avec le groupe.

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18
Q

Quelles sont les différentes réactions possibles des membres face à la dissolution du groupe ?

A

Comportements de détachement, d’évitement, déni de la fin du groupe, ou gestes de reconnaissance envers l’intervenant.

19
Q

Pourquoi est-il important de planifier une activité spéciale lors de la dissolution du groupe ?

A

Pour marquer la fin du groupe de manière positive et symbolique, afin que la dissolution soit bien intégrée et acceptée.

20
Q

Quand faut-il aborder la fin du groupe avec les membres ?

A

Il est conseillé d’aborder la dissolution 1 à 2 séances avant la fin, afin de préparer les membres à cette transition.

21
Q

Comment aider les membres à maintenir et transférer les acquis après la fin du groupe ?

A

En les aidant à faire le point sur leur évolution, en réalisant des jeux de rôle pour consolider leurs compétences et augmenter leur confiance.

22
Q

Quelle est la meilleure approche concernant les rencontres post-groupe ?

A

Il est important de discuter de la pertinence de continuer les rencontres post-groupe et de souligner que ces réunions peuvent perdre de leur sens si le groupe a atteint ses objectifs.

23
Q

Qu’est-ce que l’autorégulation ?

A

L’autorégulation est la capacité d’une personne à contrôler ses émotions, pensées et comportements en fonction de ses objectifs à long terme. Cela inclut la gestion des impulsions, la persévérance face aux défis et l’adaptation aux nouvelles situations.

24
Q

Pourquoi l’autorégulation est-elle importante ?

A

Elle permet à une personne de mieux gérer le stress, de maintenir sa motivation, de persévérer dans ses tâches et de rester concentrée sur ses objectifs à long terme, malgré les distractions ou les obstacles.

24
Q

Quels sont les trois principaux aspects de l’autorégulation ?

A

Contrôle émotionnel : la capacité à gérer et à ajuster ses émotions dans des situations difficiles.
Contrôle cognitif : la capacité à concentrer son attention, à planifier et à ajuster ses pensées.
Contrôle comportemental : la capacité à modifier ou à ajuster son comportement en fonction des circonstances ou des objectifs.

24
Q

Quels facteurs influencent l’autorégulation chez une personne ?

A

Les facteurs incluent la personnalité, l’éducation, l’environnement social, la capacité à reconnaître ses propres émotions, ainsi que le soutien extérieur (familial, professionnel).

24
Q

Comment aider quelqu’un à développer son autorégulation ?

A

Encourager la prise de conscience de soi : amener la personne à reconnaître ses émotions et ses réactions face à certaines situations.
Développer des stratégies de gestion du stress : aider la personne à identifier des techniques qui lui permettent de gérer le stress, comme la respiration profonde ou la pleine conscience.
Fixer des objectifs clairs et atteignables : enseigner l’importance de définir des objectifs SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes, temporellement définis) pour garder le focus.
Promouvoir la réflexion post-action : encourager la personne à réfléchir après un événement difficile pour analyser ce qui a bien ou mal fonctionné, et comment elle peut mieux gérer ses réactions à l’avenir.
Offrir un soutien social : avoir des relations de soutien qui permettent à la personne de discuter de ses difficultés et d’obtenir des conseils peut renforcer l’autorégulation.

25
Q

Comment renforcer la persévérance chez une personne pour améliorer son autorégulation ?

A

Fractionner les tâches : aider à diviser des projets complexes en étapes plus petites et plus gérables pour éviter l’épuisement et maintenir la motivation.
Encourager une mentalité de croissance : amener la personne à voir les défis comme des opportunités d’apprentissage plutôt que des échecs.
Renforcer l’autonomie : offrir des choix et laisser la personne décider de la manière d’atteindre ses objectifs pour renforcer son autonomie et son autodiscipline.

25
Q

Quelles stratégies peuvent être utilisées pour améliorer la gestion des émotions ?

A

Pratiquer la pleine conscience pour rester présent et mieux réguler ses émotions, utiliser des techniques de relaxation (comme la méditation ou la respiration profonde) et apprendre à reformuler les pensées négatives pour minimiser leur impact.

25
Q

les 7 étape de résolution de conflit?

A
  1. clarifier son intention
    2.Partage la résposabiliter du conflit ainsi que la résolution
    3.choisir le moment et le lieu
  2. reconnaitre les enjeux et définir le conflit
  3. déterminer le solution possible
25
Q

Qu’est-ce que l’utilisation psychoéducative ?

A

L’utilisation psychoéducative est une opération professionnelle qui consiste à accompagner une personne dans une démarche de conscientisation et de généralisation des apprentissages tirés de situations vécues.

26
Q

Quel est l’objectif principal de l’utilisation psychoéducative ?

A

L’objectif principal est d’augmenter les capacités adaptatives de la personne en lui permettant de mieux comprendre et appliquer les acquis issus de ses expériences.

27
Q

Comment se déroule l’intervention d’utilisation psychoéducative ?

A

Elle se déroule sous forme d’une rétroaction consciente et intentionnelle, où le professionnel aide la personne à prendre du recul sur ses expériences pour en tirer des leçons.

28
Q

Quels sont les deux processus clés dans l’utilisation psychoéducative ?

A

Conscientisation : amener la personne à prendre conscience des apprentissages issus de ses expériences.
Généralisation : aider la personne à transférer ces apprentissages dans d’autres situations de sa vie quotidienne.

29
Q

Quels sont les effets attendus de l’utilisation psychoéducative ?

A

Les effets attendus incluent une meilleure capacité d’adaptation, une gestion plus efficace des situations futures, et une prise de conscience accrue des compétences personnelles.

30
Q

Qu’est-ce qui différencie l’utilisation psychoéducative d’autres formes d’intervention ?

A

Elle est spécifiquement centrée sur la rétroaction et la conscientisation des expériences vécues, avec l’objectif de renforcer l’autonomie et l’adaptation de la personne, plutôt qu’une simple résolution de problèmes immédiats.

31
Q

Qu’est-ce qu’un groupe autogéré ?

A

Un groupe autogéré est un groupe où les membres prennent collectivement les décisions, partagent les responsabilités et gèrent leur fonctionnement sans la direction exclusive d’un leader ou d’une figure d’autorité externe.

31
Q

Quels sont les objectifs d’un groupe autogéré ?

A

L’objectif est de favoriser l’autonomie des membres, développer la capacité à gérer les dynamiques internes, et responsabiliser chaque participant dans la prise de décisions et la gestion du groupe.

31
Q

Quels sont les avantages d’un groupe autogéré ?

A

Les avantages incluent un sentiment accru de responsabilité et d’implication, le développement de compétences collectives, une égalité entre les membres, et une plus grande adaptabilité aux besoins du groupe.

32
Q
A
32
Q

Quels sont les défis d’un groupe autogéré ?

A

Les défis peuvent inclure des difficultés à prendre des décisions collectives, une gestion complexe des conflits sans leader désigné, et la nécessité pour chaque membre de maintenir un haut niveau de participation et d’engagement.

33
Q

Quel est le rôle d’un intervenant dans un groupe autogéré ?

A

L’intervenant agit souvent comme un facilitateur ou un conseiller, encourageant la participation de chacun sans imposer une direction ou un contrôle sur les décisions prises par le groupe.

34
Q
A