Gr11,h2

Question 1

Aanpas v mikro uitdaging :
1.1 Moeilike Werknemers

Answer 1

Onderneming ontwikkel strategie om verskillende persoonlikhede te hanteer.

Bied beradings sessies aan

Question 2

Aanpas v mikro uitdaging :
1.2Gebrek aan vissie/Missie

Answer 2

Bestuur moet duidelike visie hê.

Onderneming se waardes moet sigbaar wees.

Moet verandering in interne omgeeing voorsien

Question 3

Aanpas v mikro uitdaging :
1.3Gebrek aan voldoende vaardighede

Answer 3

Bestuurder bejodig interpersoonlike en konflikoplossing vaardigheid.

Bestuurder moet bestuur en leierskap kursese bywoon.

Question 4

Aanpas v mikro uitdaging :
1.4Vakbonde,Stakings en vertraag

Answer 4

Bestuurder moet versigtig met vakbonde handel.

Werkgewer het strategie nodig vit ArbeidsVerhouding

Question 5

Aanpas v mark uitdaging :
2.1Mededingers

Answer 5

Doen navorsing + identifiseer kliente behoeftes

Bied kwaliteit aan

Persoonlike dienste

Opgeleide personeel

Question 6

Aanpas v mark uitdaging :
2.2Aanbod te kort

Answer 6

Kies betroubare verskaffers.

Kry goeie verhouding met verskaffer

Sluit kontrakte met verskaffer.

Question 7

Aanpas v mark uitdaging :
2.3Verander in verbruikers gedrag

Answer 7

Bemarking doen deurlopende navorsing v gedragspatrone.

Bemarkingsbestuur moet verandering op verbruikerspatroon monitor + reageer

Question 8

Aanpas v mark uitdaging :
2.4Demografie en psigografie

Answer 8

Toesien dat inligting op datum is.

Moet dats akkuraat intepeteer sodat daar effektiewe bemarkings plan beplan word.

Houding + smaak + begeertes v mark dophou en bestudeer.

Question 9

Aanpas v mark uitdaging :
2.4Sosio-Kulturele faktore

Answer 9

Bly ophoog van kulturele verandering.

Moet onddrneming kan aanpas by SK faktore verandering

Moet bemarkingsstrategie kan verander

Question 10

Waar kan sake aangepas word in die makro omgewing :

Answer 10

Inligting bestuur.
Strategiese reaksies.

Saamsmelting,verkrygings en alliansies.
Invloed op omgewing + maatskaplike verantwoordelikhede

Question 11

Uitdaging v Mark :
3.1 Inligting bestuur

Answer 11

Inligting moet makoik gevind + geberg + gestoor kan word.

Effektieweb inligting bestuurstelsel implimenteer.

Question 12

Uitdaging v Mark :
3.2 Strategies reaksies

Answer 12

Moet bewus v mededingers in mark.

Maak strategiese planne

Identifideer belangrikstr kenmerk v hul produk

Question 13

Uitdaging v Mark :
3.3.1 Samesmelting

Answer 13

Wanneer twee ondernemings een vorm.

Question 14

Uitdaging v Mark :
3.3.2 Oornames

Answer 14

Aankoop v onderneming (teken) deur ander maatskappy(bieër)

Besigheid koop sy aandele uit

Question 15

Uitdaging v Mark :
3.3.4Verkrygings

Answer 15

Onderneming koop ander onderneming teen ooreenkomstige prys.

Gewoonlik by private onddrneming.

Question 16

Uitdaging v Mark :
3.3.5Alliansie

Answer 16

Wanneer twee of meer ondernemings saam werk om doel te bereik.

Bly apart,werk slegs met mekaar.

Question 17

Uitdaging v Mark :
3.4 Organisatoriese ontwerp + buigsaamheid.

Answer 17

Hoe onderneming grstrukteer is+ hoe sy jultuur kommunikeer.

Moet buigsaam wees om aan te pas by uitdagings

Question 18

Uitdaging v Mark :
3.6 Direkte invloed op omgewing + maatskaplike verandwoordelikhede

Answer 18

Gaan oor wetgewing/handelsooreenkomste en mededingers strategiee.

Pas by onvermydelike invloed aan deur n mededinger omgewing te skep.

Question 19

Uitdaging v Mark :
3.7Hoe onderneming n ditekte invloed op omgewing kan hê

Answer 19

Moet buigsaam wees.

Beïnvloed verskaffer om langtermyn kontrakte te teken.

Nuwe gebruik vir produk.

Reguleerders d.m.v netwerkvorming.

Question 20

Invloed werwing :

Answer 20

Proses om besluitneming in parlament te beïnvloed.

Question 21

Redes vir die gebruik v invloedwereing :

Answer 21

Om wette te verander

Bied oplossing vir besigheid uitdagings.

Bevorder sakemanne se saak en bou vertrou in publiek

Question 22

Tipe invloedwerwing :

Answer 22

Verskansing teen inflasie

Beddingsessies tussen bestuur en vakbonde

Toesighoudende liggaan/reguleerders beïnvloed

Question 23

Tipes invloedwerwing :
a) verskansing teen inflasie

Answer 23

Gebruik om hul finansïele beleggings te beskerm.

Belê suutplus fondse sodat waardes vinniger groei

Question 24

Tipes invloedwerwing :
b)bediningsessies tussen bestuur en vakbonde

Answer 24

Verhoed arbeidstakings.

Moet goeie kommunikasie en vertroue met vakbonde bewerkstellig.

Question 25

Tipes invloedwerwing :
c)Die Toesighoudende liggaam/ reguleerders beïnvloed

Answer 25

Besigheid neem aktiewe rol in professionals liggame.

Kan verandering aan bestaande regulasies beïnvloed.

Ondernemingbestuur is betrokke by debatte en besprekings

Question 26

Wat is netwerke :

Answer 26

Gekoordieneerde akt waar mense met (soorgelyke doelstelling en idees) ontmoet en uitruil.

Instrument wat gebruik word om verkope te verhoog.

Question 27

Voorbeeld v netwerk vorming

Answer 27

Formele netwerk : georganiseerde plaaslikr,provinsiale en nasionalekamers v sake

Informele netwerk : sosiale + minder georganiseerde koördinering

Question 28

Voordele v netwerkvorming :

Answer 28

Nuwe kliënte lok.

nuwe perspektief.

Beter bemarking en uitbreiding.

Question 29

Manier om mags verhouding te vorm :
Strategiese allainasie

Answer 29

Vorm alliansie om mekaar ae betrokkenheid te bevoordeel

Question 30

Maniere om magsverhouding te vorm :
Oorreding v groot beleggers :

Answer 30

Sulke kragtige mense kan n invloed hê op reputasie en beeld v besigheid.

kan makliker krediet verwerf