GPEc et ressources humaines Flashcards

1
Q

C’est quoi les Ressources Humaines ?

A
  • Assurer que l’organisation dispose du personnel nécessaire et motivé pour améliorer la performance, - Tout en favorisant l’épanouissement des employés
  • ( recrutement, formation, évaluation, communication)
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2
Q

Qu’est-ce que la GPEC ?

A
  • Diagnostic des ressources humaines pour analyser les effectifs d’une entreprise
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3
Q

Quels questions clés se poser pour analyser son effectif via le GPEC ?

A
  • Combien de salariés ?
  • Qui sont-ils et quelles sont leurs compétences ?
  • Suffisamment de ressources et de qualifications ?
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4
Q

Pourquoi les effectifs peuvent-ils varier ?

A
  • Départs à la retraite.
    Licenciements et départs volontaires.
  • Croissance de l’activité nécessitant des recrutements.
  • Évolution technologique et besoins en formation.
  • Congés (maternité, etc.).
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5
Q

Quel est le processus de la GPEC ?

A
  • Définir les Orientations Stratégiques : Analyse du contexte, performances, projets futurs.
  • Définir les Besoins en Personnel : Quantitatifs et qualitatifs.
  • Analyser les Écarts : Comparer besoins et ressources disponibles.
  • Mettre en Place des Plans d’Action : Recrutement, licencier, remplacer, etc.
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6
Q

En quoi la mobilité peut aider à répondre aux besoins en ressources humaines ?

A
  • Elle peut être:
  • Géographique : Changement de lieu de travail.
  • Professionnelle : Changement de métier.
  • Sectorielle : Changement de secteur d’activité.
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7
Q

Qu’est-ce que la formation permet aux employers ?

A
  • Acquérir des compétences pour améliorer son efficacité dans son travail
  • aussi en cas de reconversion professionnelle
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8
Q

Quel type de recrutement existe t-il ?

A
  • Interne : Recruter un employé déjà en poste.
  • Externe : Embaucher une nouvelle personne.
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9
Q

Pourquoi les R.H peuvent être licencié ?

A
  • En cas de réorganisation ou chute d’activité, nécessitant des départs volontaires ou des licenciements
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10
Q

Quel sont les 3 techniques pour optimiser le temps de travail dans une entreprise ?

A
  • Contrats Variés : CDD, saisonniers, intérimaires.
  • Ajustement du Temps de Travail : Équilibrer heures selon l’activité.
  • Polyvalence des Salariés : Embaucher des employés avec plusieurs compétences.
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11
Q

Quels sont les limites de la GPEC ?

A
  • Anticipation à Moyen/Long Terme limité : Ne garantit pas de réactivité à court terme.
    Difficulté à Détecter les - - –
  • Talents : Les compétences prennent du temps à identifier et développer
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12
Q

Qu’est-ce que les compétences individuelles des salariés permettent ?

A
  • contribue à la bonne performance collective de l’entreprise
  • sérieux avantage concurrentiel
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13
Q

Comment recruter et fidéliser ses talents ?

A
  • Attirer : Requiert une image de marque forte.
  • Recruter : Besoin d’outils de recrutement innovants.
  • Fidéliser : Nécessite valorisation des talents et bonnes conditions de travail
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14
Q

Qu’est-ce qu’une mauvaise gestion des R.H entraîne ?

A
  • Turn-over élevé
  • Fuite de talent
  • Environnement instable
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