Gestion des risques Flashcards

1
Q

Qu’est-ce qu’un risque ?

A

Représente la possibilité qu’un évènement survienne et nuise à l’atteinte des objectifs

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2
Q

Qu’est-ce que la notion d’incertitude ?

A

Incapacité de déterminer quels évènements pourraient survenir, leurs probabilités d’occurrence et leurs impacts
L’incertitude peut être positif ou négatif

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3
Q

Quels sont les types de risques ?

A
  1. Risques financiers
  2. Risque de leadership
  3. Risque de non-conformité
  4. Risques imprévisibles
  5. Risques de perte de réputation
  6. Risques opérationnels
  7. Risques externes
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4
Q

Qu’est-ce que l’appétit pour le risque ?

A

(PROPENSION) Niveau de risque global auquel l’organisation accepte de faire face en cohérence avec les objectifs de création de valeur

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5
Q

Qu’est-ce que la tolérance pour le risque ?

A

(LIMITES) Variation qu’une organisation accepte quant à l’atteinte d’un objectif

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6
Q

Théorie des perspectives, c’est quoi ?

A

L’effet de certitude
Les individus vont préférer gagner une somme certaine plutôt que de gagner une somme plus importante probable

L’effet de reflet
Les individus vont préférer perdre une somme importante probable plutôt que de perdre une somme moins importante certaine

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7
Q

Qu’est-ce que l’environnement de contrôle dans le COSO ?

Et quels sont ces composantes ?

A

Le style d’une organisation

Composante 
Culture du risque 
Appétit pour le risque
Conseil d'administration
Intégrité et valeurs éthiques
Engagement de compétence
Structure organisationnelle
Délégation de pouvoirs et responsabilités
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8
Q

Qu’est-ce que la fixation d’objectifs ?

Quels sont les différents types d’objectifs ?

A

Condition préalable à l’identification, l’évaluation et le traitement des risques

Types d'objectifs 
Objectifs stratégiques 
Objectifs opérationnels
Objectifs de communication 
Objectifs de conformité
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9
Q

Qu’est-ce l’identification des évènements ?
Quels sont les évènements externes ?
Quels sont les évènements internes ?

A

C’est l’étape ou le management envisage un éventail d’évènements probables pouvant affecter l’atteinte des objectifs

Évènements externes
PESTEL
Forces de Porter
Analyse des parties prenantes

Évènements internes
Analyse des ressources
Chaine de valeur
Cycle de vie

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10
Q

Qu’est-ce que l’évaluation des risques ?

Qu’est qu’un risque inhérent ?

A

Déterminer dans quelle mesure les évènements potentiels sont susceptibles de se produire
2 éléments sont mesurés :
1. Probabilité d’occurrence
2. Impact des évènements

Risque inhérent :
Risque auquel l’entreprise est exposée si elle fait rien

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11
Q

Qu’est-ce que le traitement des risques ?

Quels sont les 4 catégories de traitement ?

A

Consiste à déterminer quel traitement appliquer à chacun des risques

Catégorie :

  1. Évitement
  2. éduction
  3. Partage
  4. Acceptation
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12
Q

Qu’est-ce que les activités de contrôle ?

A

Politiques et procédures qui permettent d’assurer que les traitements des risques ont été effectivement mis en place

Il existe 4 catégories : En lien avec les objectifs

  1. Contrôle stratégique
  2. Contrôle opérationnel
  3. Contrôle de communication
  4. Contrôle de conformité
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