Gestion Des RH - Cours 7 Flashcards

1
Q

C’est quoi la gestion de la performance ?

A

Il s’agit d’un processus visant à obtenir de la part d’un ou plusieurs individus les résultats et comportement désirés dans le cadre du travail. Ce sont toutes les activités visant à observer, mesurer et influencer le rendement des employés.

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2
Q

L’évaluation de la performance c’est uniquement important pour les gestionnaires. Vrai ou faux ?

A

Faux ; à la fois important pour l’organisation, les gestionnaires, les employés, les spécialistes RH, etc.

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3
Q

Pourquoi la gestion la performance est-elle importante pour l’organisation?

A

Cela permet à l’organisation d’accéder à une plus grande productivité ; cela facilite la mise en œuvre du plan stratégique ; cela favorise un meilleur climat de travail ; cela permet également de faire le lien avec d’autres activités.

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4
Q

Pourquoi la gestion de la performance est importante pour le supérieur?

A

Cela permet aux supérieurs de faire des récompenses selon le rendement ; cela lui permet également d’établir une meilleure communication ; cela lui permet d’aider à répartir les responsabilités ; cela lui permet de clarifier les objectifs pour l’avenir, etc

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5
Q

Pourquoi la gestion ma performance est-elle importante pour l’employé ?

A

Cela permet à l’employé de connaître ses objectifs, responsabilités, résultat à atteindre et comportement à adopter ; cela lui permet également de confirmer ses points forts et ceux à améliorer ; donne une occasion de faire connaître son point de vue à l’employeur.

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6
Q

Quels sont les cinq étapes du processus de la gestion de performance ?

A

1) s’approprier le contexte stratégique 2) définir les attentes 3) soutenir la performance 4) évaluer la performance 5) formuler un plan d’action.

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7
Q

Le processus de la gestion de la performance Doit se faire en respectant Certains critères, lesquels?

A

Il est nécessaire d’avoir de la transparence, du respect ainsi que de respecter une communication bidirectionnelle.

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8
Q

Pourquoi est-il essentiel de formuler des objectifs qui font du sens ? Quel peut être la conséquence si ce n’est pas le cas?

A

Le mécanisme d’auto évaluation Peut être fatal. En effet, dans le cas d’un succès l’individu peut être motivé à fournir l’effort ou être satisfait. Dans le cas d’un échec, ce dernier peut perdre sa motivation, se désintéresser ou bien donner davantage d’efforts.

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9
Q

Quelle est l’acronyme à respecter pour formuler des objectifs?

A

SMART

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10
Q

Que veut dire l’acronyme SMART ?

A

S = spécifique
M = mesurable
A = adapter
R = réaliste
T= temporellement défini

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11
Q

L’évaluation de la performance sert uniquement à évaluer la performance rien d’autre. Vrai ou faux?

A

Certes, il s’agit de l’objectif principal. Cependant au cours de cette évaluation, le gestionnaire a accès à plusieurs phénomènes et variables

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12
Q

Outre la performance, quel autre chose l’évaluation de la performance peut-elle révéler?

A

L’environnement de travail, le climat de travail, l’organisation du travail, la motivation au travail, les traits individuels, etc

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13
Q

Quelle est la source principale d’évaluation lors d’une évaluation de la performance?

A

Le superviseur

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14
Q

Quelles sont les autres sources d’information qui peuvent compléter une évaluation la performance?

A

Les collègues, les clients, les fournisseurs, les comités d’évaluation, les auto évaluation, etc

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15
Q

Qu’est-ce qu’une évaluation 360?

A

Il s’agit d’une évaluation qui comporte Plusieurs sources en même temps. Cela donnera une vue d’ensemble

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16
Q

Quel facteur le gestionnaire peut-il prendre en compte Pour orienter son choix quant aux sources d’évaluation?

A

La possibilité d’observer le rendement, la connaissance du travail, la motivation à évaluer ainsi que la légitimité à évaluer.

17
Q

Quels sont les deux outils pour évaluer la performance?

A

A) les échelles de notation
B) l’évaluation par objectif

18
Q

En quoi consiste les échelles de notation?

A

Il s’agit d’une méthode rapide et efficace. Le gestionnaire évalue l’individu en fonction d’une grille qui possède des critères.

Il est possible d’ajouter des annexes pour certaines catégories d’emploi particulier.

Ce type d’évaluation permet de fournir une information précise sur le rendement .

Il s’agit d’un outil très répandu.

19
Q

Qu’est-ce qu’une évaluation par objectif?

A

L’évaluation par objectif consiste à fixer des objectifs à atteindre pour la période allant jusqu’à la prochaine évaluation. Souvent les objectifs sont établis conjointement par le gestionnaire et l’employé.

20
Q

Lors de l’entretien d’évaluation, quels sont les choses que l’employeur se doit d’éviter?

A

Se déresponsabiliser, juger l’employé, s’emporter, mettre l’accent sur la réprimande, comparer avec autres employés, pas avoir d’objectifs clairs et concrets, attitude négative de la part de l’employeur, contraintes externes ignorées et évaluation fondée sur des traits de personnalité.