Gestion des ressources humaines Flashcards
Qu’est- ce que la gestion des ressources humaines? (2)
Les politiquess et les pratiques qui influencent la relation entre les employé/bénévoles et leur organisation
La GRH peut varier d’un secteur à l’autre
Qu’est ce qui se passe dans la GRH dans le sport commercial(3)
Caractéristiques uniques des organisations sportives
Club sportif professionnel gestion spécialistes du sport et joueurs
Les bénévoles sont toujours indispensables au sport commercial.
La GRH dans le secteur public est comment?(3)
Le secteur de l’éducation est un gros employeur
Les pratiques varient d’un pays à l’autre
Le sport universitaire est un environnement complexe de GRH
La GRH dans le sport à but non lucratif(4)
Dans le sport à but non lucratif les bénévoles emploiennt du personnel rémunéré
un effort bénévole important
Les motivations l’engagement la satisfaction et la performance diffèrent ils
La GRH peut ne pas être une fonction dédiée elle peut être partagée avec les finances
Processur de GRH(6)
Planification stratégique
Recrutement et sélection
Orientation
Formation et développement
Évaluation des performances
Récompenses et rétention
Caractéristique de la planification(4)
Évaluer et prévoir les besoins en ressources humaines
Analyse de l’emploi
description de l’emploi
Spécification du poste
Caractéristique du recrutement et sélection(8)
Création d’un vivier de candidats
Présélection des candidats
Évaluation sur papier de lettre du formulation et du CV
Interview
Exigences législatives
Test de personnalité attitudes et valeurs
Test d’intelligence
Périodes d’essai
Caractéristique de l’orientation?(8)
Acceuillir et valoriser les nouveaux employés
Supervision directe
Politiques organisationnelles
Conditions d’emploi
Santé et sécurité
Visite du lieu de travail
possibilités de formation et de développement
Évaluation des performances
Caractéristique de la formation et développement?(4)
Acquisition de compétences
Conçu pour les particuliers
Facteur de performance orgaanisationnelle
Fournisseur interne ou externe
Caractéristiques de récompenser et fidéliser(2)
Les récompenses et la reconnaisance sont essentielles pour maintenir l’engagement des volontaires
Différents selon le contexte
Caractéristique de l’évaluation des performances(3)
Problèmes potentiels
L’état d’esprit consiste à examiner les performances pour les améliorer et non pour les punirs
Fixer des objectifs faire revoir améliorer
caractéristique de la diversité(3)
La diversité parmi les employés est importante et bénéfique
Pratiques d’embauche éthiques
Culture d’accueil
La GRH à l’ére numérique (3)
Recrutement électronique
La technologie au service des fonctions essentielle de la GRH
Formation en ligne
