Gestión de riesgos quiz 2 de octubre Flashcards

1
Q

Técnicas de planeación

A

calendario, diagrama de gantt, CPM, PERT

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2
Q

¿Qué es un diagrama de gantt?

A

Una visualización de las tareas en una escala del tiempo donde se indica su inicio y fin y sus dependencias.

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3
Q

¿Qué es un CPM?

A

Critical Path Method: Es un diagrama de redes que identifica la ruta más larga y que determina la duración mínima del proyecto.

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4
Q

¿Qué es PERT?

A

Program Evaluation Review Technique: Un método estadístico que utiliza tres estimados: optimista, pesimista y más probable para estimar la duración de las tareas.

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5
Q

¿Cuáles pueden ser los enfoques de un cronograma?

A

predictivos o adaptativos

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6
Q

¿Qué es un cronograma?

A

es un modelo para ejecutar las actividades del proyecto que incluye duraciones, dependencias y demás información de planificación

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7
Q

Consideraciones para realizar el cronograma

A

días disponibles, recursos disponibles, deadline, fases, hitos

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8
Q

Tipos de dependencias en un cronograma

A

finish to start, start to start, finish to finish, start to finish

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9
Q

Eventos clave sin duración.

A

hito

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10
Q

La triple restricción
de los proyectos.

A

costo, alcance, calidad y tiempo

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11
Q

Es la secuencia de tareas más larga de su cronograma y su duración define la duración del proyecto: el tiempo más corto para ejecutar el proyecto.

A

ruta crítica

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12
Q

¿Quién es responsable del control de la ejecución del presupuesto a lo largo del proyecto?

A

el project manager

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13
Q

Métodos de estimación.

A

modelos paramétricos, estimación análoga, criterio de expertos, combinación de técnicas

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14
Q

Métodos para construir un presupuesto.

A

top-down, estimación, bottom-up

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