Gestión de riesgo en proyectos de sistemas Flashcards

1
Q

Qué es el análisis y la gestión de riesgo?

A

El análisis y la gestión de riesgo son pasos que ayudan al equipo de software a comprender y manejar la incertidumbre.

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2
Q

Qué es el riesgo?

A

Es un problema potencial; puede ocurrir o no. Es buena idea identificarlo, evaluar la probabilidad de que ocurra, estimar su impacto y establecer un plan de contingencia en caso de que el problema se presente.

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3
Q

Quien hace el análisis y la gestión de riesgo?

A

Todos los involucrados en el proceso de software

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4
Q

Por qué es importante la gestión de riesgo?

A

Porque muchas cosas pueden salir mal en el desarrollo de software, por lo cual hay que estar preparados.

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5
Q

Cuáles son los pasos?

A

1 Anticipación (identificar qué puede salir mal)
2 Evaluación (análisis y estudio de cada riesgo para determinar la probabilidad de ocurrencia (cuantificación) y el daño que causará (impacto)
3 Clasificación y priorización (según su importancia y probabilidad de impacto)
4 Reducción (se desarrolla un plan para gestionar aquellos riesgos con gran probabilidad y alto impacto

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6
Q

Cuál es el producto obtenido?

A

Plan de reducción, supervisión y gestión del riesgo, o un conjunto de hojas informativas del riesgo.

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7
Q

Cómo puedo estar seguro de que he hecho correctamente el análisis y la gestión del riesgo?

A
  • Los riesgos que se analizan y manejan deben inferirse a partir de un estudio del personal, el producto, el proceso y el proyecto (PPPP).
  • El plan debe revisarse conforme el proyecto avanza, para asegurarse que los riesgo están actualizados.
  • Los planes de contingencia deben ser realistas
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8
Q

Cuáles son las características de la gestión de riesgo?

A
  • Incertidumbre (el riesgo puede o no ocurrir, no hay riesgos 100% probables)
  • Pérdida (si el riesgo se convierte en realidad, ocurrirán pérdidas indeseables)
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9
Q

Cuáles son las categorías de riesgos?

A
  • De proyecto (afectan la calendarizacion o los recursos del proyecto)
  • De producto (afectan la calidad o desempeño del software que se está desarrollando)
  • De negocio (afectan a la organización que desarrolla el software)
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10
Q

Clasificación de Riesgos

A
  • Conocidos (pueden descubrirse después de una evaluación cuidadosa del plan de proyecto y otras fuentes confiables)
  • Predecibles (se extrapolan de la experiencia en proyectos anteriores)
  • Impredecibles (extremadamente difíciles de identificar por adelantado)
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11
Q

Cuales son las estrategias de manejo de riesgo?

A
  • Reactivas

- Proactivas

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12
Q

Explicar la estrategia de riesgo reactiva

A
  • No preocuparse por los problemas hasta que aparecen. Se reacciona de una manera heroica.
  • Cuando falla, la gestión de crisis entra en acción y el proyecto corre peligro real.
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13
Q

Explicar la estrategia de riesgo proactiva

A
  • Estrategia más inteligente que la reactiva.
  • Comienza mucho antes de que se inicie el trabajo técnico.
  • Se identifican los riesgos potenciales, se valoran sus probabilidades e impacto y se les clasifica según su importancia.
  • El equipo establece un plan para gestionar el riesgo.
  • El equipo elabora un plan de contingencia por si todo falla.
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14
Q

Pasos para la administración de riesgos

A

1 Identificación
2 Proyección
3 Reducción
4 Administración (imponer planes de contingencia)

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15
Q

Metodología de manejo de riesgos

A

1 Listar y describir todos los riesgos que pueden ocurrir
2 Asignarle una probabilidad de ocurrencia
3 Establecer el impacto de los riesgo, según clasificación
4 Armar tabla de riesgos

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