Gestión de riesgo en proyectos de sistemas Flashcards
Qué es el análisis y la gestión de riesgo?
El análisis y la gestión de riesgo son pasos que ayudan al equipo de software a comprender y manejar la incertidumbre.
Qué es el riesgo?
Es un problema potencial; puede ocurrir o no. Es buena idea identificarlo, evaluar la probabilidad de que ocurra, estimar su impacto y establecer un plan de contingencia en caso de que el problema se presente.
Quien hace el análisis y la gestión de riesgo?
Todos los involucrados en el proceso de software
Por qué es importante la gestión de riesgo?
Porque muchas cosas pueden salir mal en el desarrollo de software, por lo cual hay que estar preparados.
Cuáles son los pasos?
1 Anticipación (identificar qué puede salir mal)
2 Evaluación (análisis y estudio de cada riesgo para determinar la probabilidad de ocurrencia (cuantificación) y el daño que causará (impacto)
3 Clasificación y priorización (según su importancia y probabilidad de impacto)
4 Reducción (se desarrolla un plan para gestionar aquellos riesgos con gran probabilidad y alto impacto
Cuál es el producto obtenido?
Plan de reducción, supervisión y gestión del riesgo, o un conjunto de hojas informativas del riesgo.
Cómo puedo estar seguro de que he hecho correctamente el análisis y la gestión del riesgo?
- Los riesgos que se analizan y manejan deben inferirse a partir de un estudio del personal, el producto, el proceso y el proyecto (PPPP).
- El plan debe revisarse conforme el proyecto avanza, para asegurarse que los riesgo están actualizados.
- Los planes de contingencia deben ser realistas
Cuáles son las características de la gestión de riesgo?
- Incertidumbre (el riesgo puede o no ocurrir, no hay riesgos 100% probables)
- Pérdida (si el riesgo se convierte en realidad, ocurrirán pérdidas indeseables)
Cuáles son las categorías de riesgos?
- De proyecto (afectan la calendarizacion o los recursos del proyecto)
- De producto (afectan la calidad o desempeño del software que se está desarrollando)
- De negocio (afectan a la organización que desarrolla el software)
Clasificación de Riesgos
- Conocidos (pueden descubrirse después de una evaluación cuidadosa del plan de proyecto y otras fuentes confiables)
- Predecibles (se extrapolan de la experiencia en proyectos anteriores)
- Impredecibles (extremadamente difíciles de identificar por adelantado)
Cuales son las estrategias de manejo de riesgo?
- Reactivas
- Proactivas
Explicar la estrategia de riesgo reactiva
- No preocuparse por los problemas hasta que aparecen. Se reacciona de una manera heroica.
- Cuando falla, la gestión de crisis entra en acción y el proyecto corre peligro real.
Explicar la estrategia de riesgo proactiva
- Estrategia más inteligente que la reactiva.
- Comienza mucho antes de que se inicie el trabajo técnico.
- Se identifican los riesgos potenciales, se valoran sus probabilidades e impacto y se les clasifica según su importancia.
- El equipo establece un plan para gestionar el riesgo.
- El equipo elabora un plan de contingencia por si todo falla.
Pasos para la administración de riesgos
1 Identificación
2 Proyección
3 Reducción
4 Administración (imponer planes de contingencia)
Metodología de manejo de riesgos
1 Listar y describir todos los riesgos que pueden ocurrir
2 Asignarle una probabilidad de ocurrencia
3 Establecer el impacto de los riesgo, según clasificación
4 Armar tabla de riesgos