Estimaciones Flashcards

1
Q

Que cosas se estiman?

A

recursos, costo y programa de trabajo

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2
Q

Que se acepta al estimar?

A

Se acepta un cierto grado de incertidumbre

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3
Q

Hay tecnicas para estimar?

A

Si, y se nutren de datos históricos, métricas, y junto con la experiencia del estimador obtienen un buen enfoque.

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4
Q

Qué aspectos se deben analizar en la estimación?

A

1-Ámbito del software (funcionalidades que presentara el sistema)
2-Factibilidad (atado a lo definido en el ámbito del software)
3- Recursos/costos
Las 3 actividades se complementan y se deben realizar todas, ya que cada una tiene sus defectos.

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5
Q

Qué se pregunta en la factibilidad?

A

¿Puede hacerse el sistema con las condiciones establecidas?

¿Hay disponible recursos necesarios para los objetivos y metas propuestos?

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6
Q

Qué incluye el estudio de factibilidad?

A

incluye objetivos, alcances, restricciones del sistema y un modelo lógico del sistema

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7
Q

Cuales son los tipos de factibilidades?

A
  • Técnica (tecnología necesaria)
  • Operativa (referido a las personas, si puede funcionar en la organización)
  • Legal (si se puede implementar en el marco legal)
  • Ambiental (impactos ambientales)
  • Economica (relacion costo/beneficio)
  • Financiera (ingreso vs egreso)
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8
Q

Ejemplos de factibilidad técnica

A
  • Volumen de datos
  • Tipos de datos
  • Tipo de procesamiento de datos
  • Nivel de automatización de las funciones
  • Tipo de captura de datos
  • Frecuencia y volumen de ingreso de datos
  • Soporte de información a generar
  • Formularios
  • Funcionamiento ininterrumpido de sistemas
  • Utilización de equipos, horarios
  • Métodos del proceso productivo
  • Backups
  • Infraestructura e instalaciones
  • Seguridad
  • Recuperación
  • Integración con otros sistemas
  • Crecimiento estimado de la empresa que afecte al sistema
  • Crecimiento funcional
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9
Q

Ejemplos de factibilidad Operativa

A
  • Personas: temporales, permanente, asesoramiento
  • Campaña para involucrar usuarios
  • Capacitación
  • Apoyo gerencial
  • Aceptación de entregables por parte del usuario
  • testing con usuarios
  • Motivación, rendimiento, cumplimiento, rechazo al sistema
  • Insumos, servicios de apoyo
  • Relación con otras áreas
  • Normas y procedimientos propios del sistema y empresa
  • Momento de implementación, estabilización y aceptación
  • Planificacion, organizacion, direccion
  • Trabajo en equipos efectivos
  • Resolución de conflictos
  • Tecnicas de gestion de RRHH
  • Actividades relacionadas con conversión, control y seguimiento.
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10
Q

Ejemplos de factibilidad Legal

A
  • Leyes, resoluciones, ordenanzas y normas vigentes
  • Jurisprudencia y casos similares
  • Cuidados con respecto a lo que publicamos en internet
  • Relación con la actividad de la empresa, autorizaciones, etc
  • Habilitaciones de funcionamiento, municipales, etc
  • Normas de higiene y seguridad laboral
  • Revisión de las acciones automáticas
  • Formas de incorporación de personal
  • Invasión a la privacidad
  • Protección y aspectos legales como propiedad de software, licencias, habeas data, ataques mediante internet, ataques internos, virus, registración de marca, registración de sitio web, utilización de imágenes, etc
  • Normas, legislación relacionadas con el sistema
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11
Q

Ejemplos de factibilidad Ambiental

A

-Impacto y protección ambiental

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12
Q

Ejemplos de factibilidad Económica

A
  • Beneficios vs costos

- Análisis de rentabilidad - Gestión de costos y recuperacion de inversion

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13
Q

Ejemplos de factibilidad Financiera

A

-Ingresos vs egresos

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14
Q

Cuales son los principios para lograr estimaciones confiables?

A

1-Estimar desde un principio del proyecto
2-Basar las estimaciones en proyectos similares completados
3-Emplear técnicas de descomposición del proyecto para estimar costos y esfuerzo
4-Utilizar uno o más modelos empíricos

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15
Q

Cuales son las tecnicas de estimacion?

A

Antes que nada, se deben usar descomposición del problema y luego realizar estimaciones usando al menos 2 técnicas de las siguiente:
1-Puntos de función
2-Puntos de casos de uso
3- Estimación basada en tareas de proceso

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16
Q

Explicar la técnica de estimación de puntos de función

A

Permite medir el tamaño del software.

  • Se basa en la funcionalidad entregada al usuario
  • Consiste en asignar “puntos” a una aplicación informática según la complejidad de los datos que maneja y de los procesos que realiza sobre ellos
  • Se considera desde el punto de vista del usuario
  • se divide el sistema en componentes más pequeños para mejor comprensión y análisis del mismo
  • Se identifica entradas, salidas, consultas, interfaces, y se suman de manera ponderada estos componentes.
17
Q

Explicar la técnica de estimación de puntos de caso de uso

A

Utiliza los actores y casos de uso para calcular el esfuerzo de desarrollarlos

  • A los casos de uso se le asigna una complejidad basada en transacciones (interacción entre el usuario y el sistema)
  • A los actores se le asigna una complejidad basada en su tipo (interfaces con usuarios u otros sistemas)
  • Los factores de entorno y complejidad técnica ajustan el resultado
18
Q

Explicar la técnica de estimación basada en tareas de proceso

A

Los costos se estiman mediante la asignación de costo a cada componente del organigrama, y luego se suman
-Se estima cuántas unidades se tienen, cuantas horas por unidad se usarán, y un subtotal de horas (cantidad de unidades x horas)

19
Q

De que depende la presicion de las estimaciones?

A

Depende de:

  • Qué tan bien se definio el tamaño del software
  • El grado con el cual las habilidades del equipo se plasma en el plan de proyecto
  • La estabilidad de los requisitos y el entorno