Gestão de Recursos Humanos Flashcards
Qual é a importância da função de RH nas organizações?
Alinhar as pessoas aos objetivos estratégicos da empresa
Atração de talentos, recruta e seleciona profissionais adequados
motiva a retenção criando um clima organizacional positivo
gestão de desempenho: avalia e melhora continuamente o desempenho dos colaboradores
Assegura que a empresa cumpre as leis do trabalho
Porque é que o mundo evoluiu de VUCA para BANI?
as mudanças do cenário global tornaram- se mais intensas, imprevisíveis e emocionalmente desafiadoras. as empresas precisam de adotar práticas mais humanas, ágeis e resilientes. Embora o mundo VUCA fosse relevante tornou- se limitado para descrever o contexto atual
o que é o sucesso empresarial?
capacidade de uma organização alcançar os seus objetivos estratégicos, operacionais e financeiros de forma consistente e saudável alinhado às expectativas da empresa.
o que são organizações de elevada performance?
são aquelas que constantemente alcançam resultados superiores aos dos seus concorrentes devido à sua excelência em gestão, cultura organizacional e estratégias. Garantem a sustentabilidade, são capazes de se adaptar de forma eficaz às mudanças do meio.
o que é a teoria contigencial?
Não existe uma unica maneira melhor de melhorar, estruturar ou gerênciar uma organização, em vez disso, a eficácia de qualquer estratégia depende as circunstancias especificas enfrentadas pela organização.
o que é a teoria AMO?
modelo que descreve 3 principais fatores que influenciam o desempenho dos colaboradores dentro de uma organização. Para que os colaboradores desempenhem o seu papel de forma eficaz, é necessário que a empresa lhes forneça estes 3 fatores: **habilidades **(competências e conhecimentos), motivação ( impulso interno que leva os colaboradores a empenharem-se nas suas funções) e **oportunidades **( autonomia e oportunidades de contribuir no processo de decisão dentro de uma organização).
o que é a teoria RBV?
recursos internos de uma organização são a chave para obter e sustentar uma vantagem competitiva a longo prazo. concentra se nas capacidades que os ativos de uma organização possuem e como ela pode utilizar esses recursos de maneira eficaz para se destacar no mercado
o que é GRH?
refere-se ao processo de recrutar, desenvolver, motivar e manter as pessoas dentro de uma organização para que elas contribuam eficazmente para alcançar os objetivos organizacionais.
o que é o capital humano?
refere-se ao know how, destrezas e capacidades dos indivíduos de uma organização. vê- se os colaboradores como ativos valiosos e investe no desenvolvimento continuo das suas habilidades, capacidades e conhecimentos.
conceito de carreiras?
refere-se ao percurso profissional de um indivíduo ao longo do tempo, incluindo cargos, responsabilidades, aprendizagens e as realizações que acumulou na sua vida de trabalho. é um processo continuo de desenvolvimento e evolução.
porque é que se quer o desenvolvimento de carreiras?
- atrair às organizações os melhores profissionais
- evitar perda de qualificações devido às alterações tecnológicas
- reter os melhores na organização
- maximizar o potencial interno
vantagens da gestão de carreiras
- permite alinhar os colaboradores com a organização
- permite que os colaboradores tenham mais inf sobre as suas opções de carreira
- permite que se delineie um plano de carreira para cada colaborador
- permite orientar o desenvolvimento de competencias
- permite valorizar as competências dos trabalhadores
quais são as fases de evolução de carreira?
20-35- descoberta: marcada pela procura de autoconhecimento e exploração de interesses
35-50- consolidação: foco em adquirir experiência e ganhar reconhecimento
50-final - maturidade: fase para preservar a posição , manter produtividade e partilhar conhecimento
o que é a carreira proteana?
Adaptação interna
flexibilidade dentro da organização ou mudanças de funções
indivíduo controla a sua trajetória com base nos seus valores pessoais
foco na realização pessoal, equilibrio e crescimento interno
o que é a carreira sem fronteiras?
mobilidade externa e transição entre diferentes organizações ou ate mesmo países
individuo controla a sua trajetoria com foco em novas oportunidades externas, ou seja, diferentes organizações
foco em explorar novas oportunidades e diversidade de experiências externas
maior instabilidade externa
o que são as curvas de carreira?
instrumento de diagnostico da progressão de carreira
é uma representação gráfica que descreve o caminho típico ou diferentes trajeto que um profissional pode seguir ao longo da sua carreira dentro de uma organização
o que é o 9 box grid?
utilizada para avaliar e classificar os colaboradores de uma organização com base em 2 critérios performance ( é entendida como o nível em que o colaborador atinge objetivos) e potencial ( é a capacidade do colaborador novas e mais responsabilidades)
o que são as ancoras de carreira?
representam os valores centrais, motivações e competências dominantes de um individuo que vão orientar a carreira dele ao longo da vida. um individuo pode ter diferentes ancoras de carreira ao longo da vida.
quais são as ancoras de carreira?
competências tecnico profissionais
autonomia e independencia
segurança e estabilidade
criatividade empreendedora
dedicação a uma causa
desafio
estilo de vida
o que é a politica salarial: recompensas e benefícios?
conjunto de práticas, diretrizes ou estratégias implementadas por uma organização para remunerar e oferecer benefícios aos colaboradores de forma justa, competitiva e alinhada aos objetivos organizacionais.
o que é a remuneração?
conjunto de pagamentos financeiros diretos e indiretos que uma pessoa recebe em troca do trabalho realizado.
o que é a remuneração direta?
salário base, é o valor fixo pago regularmente ao colaborador
o que é a remuneração indireta?
seguro de saúde, alimentação, transporte….
o que é a compensação?
aspetos financeiros e não financeiros oferecidos pela organização para compensar o trabalho do colaborador
tem como objetivo reter os colaboradores
