APCD Flashcards

1
Q

Quais são as escalas de medida?

A
  • nominal (categorias, sem hierarquia. cor, genero)
  • ordinal (ordena os dados numa sequência lógica. níveis de escolaridade)
  • intervalar (sem zero absoluto. temperatura)
  • razão ( com zero absoluto. altura, peso)
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2
Q

Cuidados a ter na aplicação dos testes?

A

antes da aplicação: preparar material e arranjar local
durante a aplicação: motivar testados, seguir instruções, certificar-se de que todos perceberam, não induzir respostas
externos à aplicação: conhecer os testes e dominar a forma da aplicação

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3
Q

o que são testes de velocidade?

A

Medem a rapidez com que a pessoa pode completar a tarefa dentro de um tempo limitado. principal objetivo é realizar o maior numero possível de respostas. avalia a velocidade do processamento mental, ou de execução de uma atividade.

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4
Q

o que são testes de máximo rendimento?

A

avaliam a capacidade máxima de desempenho de um individuo resolver a tarefa, sem haver limite de tempo. o objetivo é medir a qualidade do desempenho e a capacidade de atingir o melhor resultado possível e perceber a capacidade do indivíduo resolver problemas complexos ou de alto nível de dificuldade. normalmente questões são apresentadas por grau crescente de dificuldade.

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5
Q

o que é o teste D70?

A

Avalia a inteligencia geral, o fator G. incluindo habilidades como raciocínio lógico, resolução de problemas e pensamento abstrato. geralmente, apresentam itens não verbais.

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6
Q

Modelos de inteligencia - perspetiva fatoralista

A

Identifica fatores que compõem a inteligencia.
Enfatiza que a inteligência pode ser dividida em componentes ou fatores distintos que contribuem para o desempenho cognitivo geral de uma pessoa. Pode ser estudada através da analise das interações das pontuações em testes de aptidões.

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7
Q

Modelos de inteligencia - processos cognitivos

A

entendimento dos processos mentais subjacentes à inteligência, o que está por detrás da inteligência.
modelos investigam como os processos cognitivos ocorrem e como eles contribuem para a inteligência.
Analisam as etapas específicas do processamento cognitivo, como atenção, memória, raciocínio e planeamento.

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8
Q

o que é a inteligencia fluída?

A

capacidade de resolver novos problemas, raciocinar logicamente e pensar de forma abstrata, independente de conhecimentos prévios.
- não é adquirido socialmente
- rapidez de processamento e raciocinio abstrato

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9
Q

o que é a inteligencia cristalizada?

A

refere-se ao conjunto de conhecimentos, habilidades, experiências adquiridas ao longo da vida.
- e adquirido socialmente
- fruto da experiencia, cultura, educação e aprendizagem

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10
Q

o que é a teoria dos 3 estratos?

A

é um modelo hierárquico da inteligencia que organiza as habilidades cognitivas em 3 níveis.
- estrato 1: habilidades especificas como memoria para palavras, calculo rápido. podem ser medidas com testes específicos.
- estrato 2: habilidades amplas: 8 aptidões abrangentes que representam características básicas e estáveis ao longo de um grande período da vida.
- estrato 3: fator G. reflete uma habilidade cognitiva global subjacente a todas as outras. é a base para todas as habilidades amplas e especificas.

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11
Q

testes de aptidões mentais primárias

A
  • compreensão verbal
  • aptidão espacial
  • raciocinio logico
  • aptidão numerica
  • fluencia verbal
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12
Q

o que é a criatividade?

A

capacidade de criar ideias, soluções ou produtos que sejam originais, úteis e relevantes num determinado contexto

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13
Q

ATTA

A

teste que mede a criatividade. pessoas tem que utilizar figuras incompletas para fazer alguns desenhos, os desenhos devem contar uma historia e deve ser atribuído 1 título.
mede fluencia, originalidade, elaboração e flexibilidade

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14
Q

o que são provas sensoriais?

A

avaliam a capacidade de perceção dos sentidos como visão, audição, tato, olfato e paladar. o foco esta na sensibilidade e precisão dos orgãos sensoriais.

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15
Q

o que são provas psicomotoras?
quais os principais problemas?

A

avaliam a coordenação entre o sistema motor e os processos cognitivos como rapidez, precisão e controlo dos movimentos.
- principais problemas: diferenças de resultados entre aparelhos e no mesmo aparelho, custo/ espaço, validade

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16
Q

o que é a personalidade?

A

conjunto de características emocionais, comportamentais, cognitivas e sociais que definem como uma pessoa pensa, sente e age em diferentes situações.

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17
Q

aspetos que contribuem para a formação da personalidade

A
  • componente hereditaria
  • 1a infancia ( familia e fatores sociais)
  • vida adulta ( grupos de ancorarem)
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18
Q

algumas categorias de traços avaliados de personalidade

A
  • traços sociais ( características individuais que traduzem a forma como os indivíduos são vistos pelos outros )
  • motivações ( necessidades individuais)
  • concepções pessoais (como se posiciona face ao que lhe acontece. locos de controlo)
  • adaptação vs nao adaptação ( relacionado com o equilíbrio emocional)
  • relacionamento com os outros em trabalho ( facilidade de adaptação do seu comportamento a contextos profissionais)
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19
Q

modelo dos BIG 5

A

permite uma avaliação da personalidade normal do adulto
personalidade pode ser compreendida através da interação de 5 fatores.

  • abertura a novas experiencias (disposição para experimentar novas ideias, sentimentos e atividades)
  • conscienciosidade ( grau de organização, responsabilidade, autodisciplina)
  • extroversão ( nível de energia social, sociabilidade)
  • amabilidade ( relacionada à empatia, cooperação e gentileza nas interações com os outros)
  • neuroticismo ( tendencia de experimentar emoções negativas)
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20
Q

16PF-5: questionário fatorial de personalidade

A

avalia:
- dureza
- extroversao
- ansiedade
- independencia
- autocontrolo
criado para medir 16 fatores primários de personalidade que são considerados essenciais para descrever a complexidade da personalidade humana. esses fatores são traços duradouros que influenciam o comportamento e a maneira como a pessoa lida com diferentes situações na vida cotidiana

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21
Q

GPP-I: perfil e inventario de personalidade de gordon

A

procura classificar e identificar diferentes dimensões da personalidade especialmente aquelas relacionadas ao comp social e interações interpessoais utilizada para avaliar tendências comportamentais dos indivíduos e como essas tendências podem influenciar as suas ações em diferentes situações

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22
Q

triade negra

A

conjunto de 3 traços de personalidade negativos. esses traços são considerados prejudiciais para as interações sociais e podem afetar negativamente o comportamento do individuo.

  • narcisismo ( grandiosidade, orgulho e egoismo)
  • maquiavelismo ( manipulação, exploração dos outros)
  • psicopatia ( elevada impulsividade, procura de emoções fortes, comp anti social)
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23
Q

personalidade e interesses vocacionais: modelo hexagonal de Holland RAISEC

A

pessoas tendem a se sentir mais satisfeitas e bem sucedidas em profissoes e ambientes de trabalho que correspondem aos seus tipos de personalidade.
a compatibilidade entre as características pessoais e o ambiente de trabalho é crucial para o sucesso profissional e satisfação no trabalho

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24
Q

quais são as etapas do desenvolvimento de questionários?

A
  • identificação do construto e amostra
  • levantamento bibliográfico do construto
  • delineamento e construção dos itens
  • estudos piloto
  • aplicação final
  • estudo das propriedades psicometricas
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25
Q

o que é a sensibilidade?

A

refere-se à capacidade de um teste ou instrumento de medição para detectar diferenças sutis ou mudanças nas características que ele pretende medir.

26
Q

formas de determinar a sensibilidade?

A
  • distribuição dos resultados
  • indicadores de curtose (leptocurtica, mesocurtica, platicurtica)
  • indicadores de assimetria ( cauda para direita: positiva)
  • Kolmogorov Smirnov (k-s)
27
Q

o que é a fiabilidade?

A

refere-se à consistência ou estabilidade dos resultados de um teste. o teste fiável deve produzir os mesmos resultados quando aplicado repetidamente sob as mesmas condições.

28
Q

procedimentos estatísticos para fiabilidade?

A
  • teste reteste (correlação momento produto Pearson)
  • equivalencia das formas
    -consistencia interna ( divisão em metades alfa cronbach)
29
Q

o que é a validade?

A

refere-se ao grau em que o teste mede o que se propõe medir. um teste valido é aquele que avalia corretamente o construto ou habilidade que se pretende avaliar.

30
Q

tipos de validade

A
  • validade de conteúdo ( grau em que a amostra de itens é representativa do atributo que se pretende avaliar)
  • validade de construto ( mede se o teste avalia o construto psicologico que se propõe medir)
  • validade de criterio ( verifica se o teste consegue prever ou correlacionar-se com 1 resultado real)
31
Q

o que é a analise fatorial exploratória (AFE)

A

o objetivo é reduzir a complexidade dos dados, agrupando variáveis correlacionadas num numero menor de fatores. queremos encontrar 1 numero menor de fatores que expliquem a variância nos dados.

32
Q

o que é a rotação na AFE

A

tecnica para ajustar os fatores extraídos de modo a torna-los mais interpretáveis. a rotação reorganiza os pesos fatoriais para clarificar quais variáveis estão mais associadas a cada fator

33
Q

tipos de rotação

A
  • rotação ortogonal ( produz fatores que são independentes, não se correlacionam)
  • rotação obliqua ( produz fatores que se podem correlacionar uns com os outros)
34
Q

quantos fatores reter ( AFE)

A
  • criterio de keiser ( reter apenas valores com eigenvalue maior que 1)
  • % da variância explicada ( reter primeiros fatores que expliquem 70% a 90% da variabilidade total dos itens)
  • scree plot ( examinar o ponto de quebra, reter numero de componentes que estão acima do ponto de quebra)
35
Q

o que é a variância ?

A

é a medida que explica como as variaveis observadas se dispersam em relação à medida

36
Q

Validade de critério é determinado pelo que ?

A

determinado pelo coeficiente de correlação

37
Q

quais são as restrições dos coeficientes de validade?

A
  • problemas de amostragem ( amostras pequenas e mt homogéneas)
  • falta de qualidades métricas dos criterios ( pouca capacidade discriminativa, escalas pouco objetivas)
  • resultados com reduzida amplitude
38
Q

tipos de validade de criterio

A
  • preditiva ( mede a capacidade de prever resultados futuros)
  • concorrente ( compara os resultados de 1 teste com um criterio em simultâneo)
  • posditiva ( relaciona os resultados do teste a eventos passados)
39
Q

o que é a regressão linear ?

A

utilizada para modelar a analise ou a relação entre 2 ou mais variáveis

40
Q

o que é a analise fatorial confirmaria (AFC)? e quando é utilizada ?

A

tecnica estatistica utilizada para verificar se 1 modelo teorico previamente definido se ajusta bem aos dados observados.

-utilizar quando existe inf previa sobre a estrutura fatorial
- fatores correlacionados por defeito

41
Q

notas padronizadas

A

são scores transformados que permitem comparar o desempenho de indivíduos em relação a 1 grupo de referencia

42
Q

notas normalizadas

A

sao scores transformados de maneira a ajustar uma distribuição de resultados para que ela siga uma distribuição normal padrão.

43
Q

informatização da avaliação: vantagens e desvantagens

A

vantagens: eficiência a nivel de tempo e custo, precisão na classificação, menos sujeito a erro humano

desvantagens: utilização por parte de avaliadores n qualificados, necessário olhar criticamente em relação aos resultados obtidos, podem se tornar dependentes

44
Q

teoria da resposta ao item (TRI)

A

modelo estatístico utilizado para analisar respostas de indivíduos em testes e questionários. procura compreender a relação entre as características de um item ( como a sua dificuldade) e a habilidade do respondente

45
Q

ética na avaliação de pessoas

A

principios e diretrizes que devem ser seguidos para garantir que os processos de avaliação psicológica sejam realizados de forma justa, respeitosa e responsável

46
Q

principios gerais na etica de avaliação de pessoas

A
  • respeito pela dignidade e direitos (tratar pessoa com equidade e justiça)
  • competencia ( exercer a pratica com qualificação)
  • responsabilidade (assumir as consequências do trabalho e agir em beneficio da pessoa)
  • integridade ( manter se fiel aos principios éticos, evitar conflito de interesses e atura com transparência)
  • beneficência e não maleficência ( promover o bem estar dos clientes, evitar qualquer dano intencional ou por negligencia)
47
Q

entrevista como metodo de avaliação. define

A

é uma tecnica de avaliação que envolve a interação verbal direta entre o avaliador e avaliado. Onde 2 ou mais pessoas interagem de forma dinâmica permitindo a troca de informação em torno de 1 ou mais objetivos +|- estabelecidos de modo a satisfazer um objetivo.

tem como objetivo obter informações sobre comportamentos, atitudes, competências, experiencias ou outros aspetos relevantes. é amplamente utilizada em contextos de seleção e orientação profissional

48
Q

o que é a entrevista estruturada?

A

conduzidas com uma base previamente definida, composta por perguntas padronizadas e todos os entrevistados vão responder as mesmas perguntas. permite uma maior comparação entre entrevistados porem são menos flexíveis para explorar respostas inesperadas.

49
Q

o que é uma entrevista semi estruturada?

A

são guiadas por um guião flexível, com perguntas base mas permitem que o entrevistador explore outros tópicos de interesse que podem surgir ao longo da entrevista. este tipo de entrevista permite que se adaptem perguntas ao entrevistado e pode gerar dados mais ricos e qualitativos.

50
Q

aspetos que podem aumentar a fiabilidade nas entrevistas

A
  • estruturar questões em torno de objetivos
  • perguntar aos entrevistados as mesmas questões
  • investir no treino de entrevistadores
  • utilizar os mesmos entrevistadores
  • utilizar sistemas objetivos de cotação de respostas
51
Q

aspetos que podem justificar baixa validade nas entrevistas

A
  • gestão de impressões pelo entrevistador ( estereótipos)
  • não sinceridade do entrevistado
  • não clareza e consistencia das perguntas
  • apresentação fisica e comportamental pode influenciar a avaliação do entrevistador
52
Q

fases da entrevista semi estruturada

A
  • acolhimento
  • fase n diretiva: entrevistador permite q entrevistado se expresse livremente
  • fase temática: entrevistador introduz tópicos específicos
  • fase espelho: entrevistador incentiva entrevistado a explorar e clarificar pensamentos em + profundidade
  • fase síntese: finalização da entrevista, reforço dos pontos principais discutidos e permite que i entrevistado acrescente algo se quiser
53
Q

dinâmicas de grupo. vantagens?

A

conjunto de 2 ou mais pessoas que interagem, interação face a face, influencia mutua.
objetivo de observar comportamentos, desenvolver habilidades, solucionar problemas

54
Q

dinâmicas de grupo- vantagens?

A
  • permite observar o comportamento dos indivíduos em situações que simulam desafios reais
  • facilita analise de habilidades como trabalho em equipa
  • aumenta satisfação e produtividade
  • dinâmicas podem ser personalizadas a diferentes contextos
55
Q

o que são competencias?

A

conjunto de qualidades e comportamentos que mobilizam os conhecimentos técnicos e que permitem agir na solução de problemas, estimulando desempenhos profissionais.

descreve ações que podem ser observadas quando o trabalho é bem efetuado

56
Q

que tipos de competencias existem?

A
  • tacitas (conhecimentos e habilidades que são adquiridas de forma prática e implícita, difíceis de serem imitadas)
    -gerais ( sao comuns a determinadas atividades. ex saber desligar alarme de incendio)
    -tecnicas ( conhecimentos e habilidades especificas necessárias para realizar tarefas relacionadas a 1 área de profissão. são comuns apenas a um grupo particular)
57
Q

o que é a analise de competencias?

A

procura compreender como e que determinada atividade é realizada ( como os resultados são atingidos). procura explorar o que esta subjacente ao desempenho bem sucedido

58
Q

como identificar as competencias que precisam de ser desenvolvidas numa organização?

A
  • escolher uma unidade de analise
  • deve se adaptar a lista de 11 competencias de modo a que façam mais sentido à realidade da organização
  • recolha de dados de diferentes grupos sobre as competencias existentes
  • avaliar cada competencia numa escala de 0-10. depois classifica las em termos de melhorias ( 1: é o que precisa de ser mais melhorado)
59
Q

tipos de avaliação das competencias numa organização. avaliação a 90 graus , 360 graus, 720 graus

A
  • 90 graus : recolha de dados apenas dos lideres das unidades ( + rápido)
  • 360 graus: recolha de dados de diferentes grupos da organização ( pode conseguir insights preciosos)
  • 720 graus: recolha de dados dos funcionários e de grupos externos, como investidores, clientes, fornecedores ( imp a opinião desses grupos pois e para eles quem mais importa o valor tangível da empresa)
60
Q

como desenvolver competencias?

A
  • trabalho em equipa (oferece ajuda aos colegas que tem maior caga de trabalho)
  • comunicação ( melhora capacidade de comunicação em reuniões e aumenta poder de influencia com colaboradores)
  • liderança ( envolve os colaboradores nos projetos para manter a motivação dos mesmos, faz acompanhamento periódico dos colaboradores)