Gerenciamento de Tempo Flashcards
Desenvolver técnicas e habilidades em gerenciamento de tempo para melhoria da gestão organizacional e adquirir conhecimentos para a certificação PMP
definicao de gerenciamento do tempo do projeto
o gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto
planejar o gerenciamento do cronograma
o processo de estabelecer as politicas, os procedimentos e a documentação para o planejamento, desenvolvimento, gerenciamento, execução e controle no cronograma do projeto.
definir atividades
o processo de identificação e documentação das ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projeto
sequenciar as atividades
o processo de identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto
estimar os recursos das atividades
o processo de estimativa dos tipos e quantidades de material, recursos humanos, equipamentos ou suprimentos que serão necessários para realizar cada atividade
Estimar durações das atividades
O processo de estimativa do número de períodos de trabalho que serão necessários para terminar atividades específicas com os recursos estimados
Desenvolver o cronograma
O processo de análise das sequências das atividades, suas durações, recursos necessários e restrições do cronograma visando criar o modelo do cronograma do projeto
Controlar o cronograma
O processo de monitoramento do andamento das atividades do projeto para atualização no seu progresso e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do cronograma para realizar o planejado.
Os sete processos de gerenciamento de tempo do projeto
Planejar o gerenciamento do cronograma Definir as atividades Sequenciar as atividades Estimar os recursos das atividades Estimar as durações das atividades Desenvolver o cronograma Controlar o cronograma