Gerenciamento de Escopo

Question 1

Gerenciamento do escopo do projeto

Answer 1

O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso.

Question 2

Quais são os seis processos de gerenciamento do escopo do projeto?

Answer 2

Planejar o gerenciamento do escopo
Coletar os requisitos
Definir o escopo
Criar a EAP
Validar o Escopo
Controlar o escopo

Question 3

Planejar o gerenciamento do escopo

Answer 3

O processo de criar um plano de gerenciamento do escopo do projeto que documenta como tal escopo será definido, validado e controlado.

Question 4

Coletar os requisitos

Answer 4

O processo de determinar, documentar e gerenciar as necessidades e requisitos das partes interessadas a fim de atender aos objetivos do projeto.

Question 5

Definir o escopo

Answer 5

O processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto

Question 6

Criar a EAP

Answer 6

O processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.

Question 7

Validar o escopo

Answer 7

O processo de formalização da aceitação das entregas concluídas do projeto

Question 8

Controlar o escopo

Answer 8

O processo de monitoramento do andamento do escopo do projeto e do produto e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do escopo

Question 9

Escopo do produto

Answer 9

As características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado

Question 10

Escopo do projeto

Answer 10

O trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. O termo escopo do projeto às vezes é visto como incluindo o escopo de produto