General

Question 1

INNOVATION

Answer 1

INNOVATION

Question 2

Fake until you make it / Fake until you become it

Answer 2

my body changes my mind / my mind changes my behavior / my behavior changes my outcomes

Question 3

4 Disciplinas da Execução - Getting things don

Answer 3

1 – Foque nas MCI (metas crucialmente importantes) / OKR / FCS (para a área, no momento)

É importante que grandes líderes tenham a capacidade de focar em poucas coisas que são cruciais, que vão gerar muita mudança de comportamento e que irão trazer um importantíssimo resultado estratégico

2 – Atue nas medidas de direção (~ FCS)

Atuar em ações que chamamos de importantíssimas medidas de direção, que irão direcionar o trabalho para a conquista e execução da meta.

3 – Mantenha um placar envolvente

Manter o engajamento, fazendo com que todos estejam cientes dos indicadores de sucesso, os quais demonstram se a empresa/área está ou não alcançando a MCI, se está ganhando ou perdendo. Detalhe: deve ser criado pela equipe e não pelo líder.

4 – Crie uma cadência de responsabilidade

Crie um ritmo ou frequência para a prestação de contas da equipe sobre ações que eles fizeram e farão para mover o placar. Um ritmo que faça com que os colaboradores se comprometam perante a equipe para mover o placar na semana, por exemplo.

Question 4

5 TÉCNICAS ESTUDO

Answer 4

1. MAPA MENTAL
2. AUTO EXPLICAÇÃO è para conteúdo mais abstrato, melhor utilizado durante o aprendizado, e não após o estudo
3. ESTUDO INTERCALADO è colocar diversos assuntos no mesmo ciclo de estudos, com ciclo de revisão quando ~ 30% do conteúdo for estudado
4. PRÁTICA DISTRIBUÍDA è distribuir 10 a 20% do tempo que o período precisa ser lembrado: ex.: preciso lembrar do conteúdo por 10 dias, estudo todos os dias todo o conteúdo; por 100 dias, a cada 10 dias todo o conteúdo
5. EPL2R

• EXPLORAR: leitura de livro-texto / conteúdo
• PERGUNTAR: levantar perguntas sobre dúvidas que ficaram, questionando tudo que for possível, anotar e descobrir depois
• LER: analisar e resumir, separando partes fundamentais das complementares, elaborando esquema (mapa mental) que possam ser usados nos 2R
• REMEMORAR: deve ser feita após a finalização de cada estudo, relembrando tudo que foi estudado e anotando no papel, confirmando que não há mais dúvidas
• REPASSAR: análise mais completa, retomando tudo que foi estudado, anotado, etc., confirmando inclusive com outras pessoas/áreas

Question 5

Freud - psicanálise

Answer 5

inconsciente / sonhos / problemas podem ser resolvidos ou diminuídos apenas falando sobre eles

Question 6

certificação é igual a dirigir, você tem a carta….

Answer 6

e ela te certifica de um conjunto de conhecimentos que você adquiriu para ter aquele título. você pode ter 10 anos de experiência, porém se você não praticou e passou pelo skin in the game, não vale. É necessário avaliar outros indicadores como tempo de direção, número de batidas, etc.

Question 7

Comunicação % verbal, vocal e não verbal

Answer 7

Question 8

Virtude

rousseau x hobbes

teologia da libertação

budismo light / muçulmano / imigração Europa / Bahia axé

Answer 8

qualidade de caráter que o faz mais forte e capaz de resolver problemas e dificuldades

• homem nasce bom (o mais fraco politicamente é por definição melhor moralmente) x homem nasce mau
• retira do homem qualquer responsabilidade pelo mal, a menos que ele seja rico, oprima a mulher e seja homofóbico

Question 9

Empoderamento

Answer 9

Empoderamento feminino é a consciência coletiva, expressada por ações para fortalecer as mulheres e desenvolver a equidade de gênero. É uma consequência do movimento feminista e, mesmo estando interligados, são coisas diferentes

Question 10

commodity

Answer 10

commodity => produto que funcionam como matéria-prima sem variação quando se altera produtor, com pouca ou nenhuma inovação, com preço regulado pela oferta e demanda, podem ser estocados sem perda de qualidade

Question 11

Question 12

Devolver com perguntas

POSTURA PERSUASÃO, FALAR DEVAGAR

NÃO DEIXAR O OUTRO FALAR / interromper constantemente com perguntas ou outros / NÃO PRESTAR ATENÇÃO

Debate: use referências e frases de impacto, principalmente de desconhecidos / crie uma opção alternativa inaceitável e outra que você quer (prefere ter margem de projeto ou colocarmos um risco no projeto?) / criar rótulo (isso é generalizar, é idealismo, é reacionário) / isso pode funcionar na teoria, mas na prática não / mudar o percurso do discurso

Question 13

tipo sanguíneo?

Answer 13

o+

Question 14

Somente revisar

Answer 14

• Não pressionar mais de 2 desvios padrão
• Danilo CNN, talking slowwwwwly
• TD tema extremamente amplo: mudanças nos modelos de negócio principalmente em sistemas, processos e pessoas
• POMODORO
• Credibilidade e moral
• REFORMULO
• RH, TI, FINANÇAS E MKT
• Crear reuniones; objetivo, agenda, poniendo un link del acta de OneNote en la misma reunión; en la formalización: notas, conclusiones, acuerdos; enviar página por correo electrónica

Question 15

CIS / TRANSGÊNERO / NÃO BINÁRIO

Answer 15

CIS = se identifica com o sexo que lhe foi atribuído no nascimento

TRANS = não se identifica com o sexo que lhe foi atribuído no nascimento

NB = não se enxergam como pertencente a um gênero exclusivamente