General

Question 1

Modelo Kai Zen

Answer 1

Mejora continua
Pequeños cambios que favorecen

Question 2

Calidad total

Answer 2

Hacer las cosas bien y a la primera

Question 3

Elton Mayo

Answer 3

Iluminación es un factor determinante para maximizar la producción y eficiencia

Question 4

FODA

Answer 4

TOWS
SHOT
DAFO
DOFA

Question 5

Círculo TQM

Answer 5

Total
Quality
Management
Calidad total

Question 6

Círculo de Deming

Answer 6

Plan planear
Do hacer
Check verificar
Act actuar
Mejora continua
Círculo virtuoso-de la virtud
Sistema que busca optimizar

Question 7

Propuesta de valor

Answer 7

Todo lo que se hace, hay que hacerlo diferente, con amor y pasión

Question 8

Manufactura esbelta

Answer 8

Quitar lo que no es útil , lo que no contribuye

Question 9

Benchmarking

Answer 9

Compararse

Question 10

Reglamento de escalafón

Answer 10

Todos tenemos derecho de escalar

Question 11

ISO

Answer 11

Internacional Standard Organization
Medir la productividad

Question 12

NOM-035

Answer 12

Norma oficial mexicana
Prevención de riesgos psicosociales
Fomentar entornos laborales positivos

Question 13

Engagement

Answer 13

En recursos humanos es el compromiso

Question 14

Liderazgo humanista

Answer 14

Dirigir con humildad
Confiar en los demás
Ver a la organización como un todo

Question 15

Reingeniería de procesos

Answer 15

Precursores Michael Hammer James Champg
Tres fuerzas 3C
Clientes-Competencia-Cambios
En departamentos particulares de producción o manufactura

Question 16

Sistema SMED SHIGEO SHINGO

Answer 16

Single minute exchange of die
Cambio de matriz en menos de diez minutos, táctica que reduce los tiempos de set up

Question 17

Principios del SMED

Answer 17

Respeto a los demás
Liderazgo humilde
Enfoque

Question 18

Modelo LEAN

Answer 18

Que se vea a la producción como un factor competitivo
Hacer lo que tengas que hacer

Question 19

Requerimientos del modelo LEAN

Answer 19

Firmeza
Formación
Implementación

Question 20

Cuál es el estándar del modelo LEAN

Answer 20

Cero desperdicios
Target

Question 21

Cómo se mide en el modelo LEan

Answer 21

1. Costo por generar desperdicio
2. Inflexibilidad de los procesos actuales

Question 22

Reingeniería administrativa

Answer 22

Todas las áreas en general

Question 23

Revisión operativa

Answer 23

En un departamento en específico

Question 24

Revisión administrativa

Answer 24

Toda la estructura organizacional