FUNDAMENTOS, TEORIAS E ESCOLAS DA ADMINISTRAÇÃO E O SEU IMPACTO NA GESTÃO DE PESSOAS Flashcards

1
Q

Quais são as principais teoria e escolas de adminsitrçaão?

A

Administração Científica (Frederick Taylor)
Teoria Classica
Teoria das Relações Humanas
Teoria Comportamental
Teoria Sistêmica
Abordagem contigencial

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Q

Quais são os pontos principais da Administração Cientifica e seu impacto na gestão de pessoas? Exemplo

A
  • Criada no inicio do século XX por Frederick Taylor
  • Foco na eficiencia operacional e a padronização das tarefas
    Impacto
  • Tratava os trabalhadores como “peças de uma engrenagem”, enfatizando a produtividade por meio do estudo detalhado dos movimentos e tempos.
  • Introduziu a seleção científica dos trabalhadores, ou seja, alocar as pessoas com base em suas habilidades específicas para
    cada função.
  • Valorizava o treinamento técnico para maximizar a eficiência.
  • Usava incentivos financeiros como motivação para o aumento da produtividade.
    Exemplo prático: A implementação de processos padronizados em linhas de montagem, como a fábrica de automóveis da
    Ford, onde cada operário tinha uma função específica e repetitiva
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3
Q

Quais são os pontos principais da Teoria Classica e seu impacto na gestão de pessoas? Exemplo

A
  • Criada por Henri Fayol
  • Foco na estrutura organizacional e criou as funções adminsitrativas básicas: Planejar, organizar, comandar, coodenar e controlar.

Impacto
- Definiu a importância de cargos e hierarquias claras, com papéis bem definidos para cada colaborador.
- Priorizava a disciplina e a subordinação, garantindo que cada pessoa conhecesse suas responsabilidades.
- Valorizava a comunicação vertical e centralizada entre chefes e subordinados.

Exemplo prático: Organizações com estruturas hierárquicas rígidas, como militares e grandes corporações tradicionais

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4
Q

Quais são os pontos principais da Teoria das Relações Humanas e seu impacto na gestão de pessoas? Exemplo

A
  • Criada por Elton Mayo
  • Criada a partir da experiencia de Hawthrone e Elton Mayo percebeu que fatores humanos, como satisfçaão e bem-estar, impactavam diretamente na produtividade

Impacto
- Reconhecimento da importância da motivação, liderança e satisfação no trabalho.
- Introdução de práticas de dinâmicas de grupo, feedback e comunicação mais horizontal.
- Surgimento do conceito de que as pessoas não são apenas “mão de obra”, mas possuem necessidades sociais e emocionais.
Exemplo prático: Empresas modernas que investem em ambientes de trabalho colaborativos e focados no bem-estar dos
funcionários.

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5
Q

Quais são os pontos principais da Teoria Comportamental e seu impacto na gestão de pessoas? Exemplo

A
  • Teoria Comportamental (Behaviorilista) aprofundou a compreensão sobre o comportamento humano dentro das organizações com ênfase na motivação
  • Impacto na Gestão de Pessoas:
  • Adoção de técnicas de liderança participativa, onde os colaboradores são ouvidos e envolvidos nas decisões.
  • Surgimento de teorias motivacionais como as de Maslow (Hierarquia das Necessidades) e Herzberg (Teoria dos Dois Fatores).
  • Maior foco no desenvolvimento individual e no potencial humano.
    Exemplo prático: Organizações que aplicam programas de reconhecimento, desenvolvimento de talentos e ambientes motivacionais.
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6
Q

Quais são os pontos principais da Teoria Sistêmica e seu impacto na gestão de pessoas? Exemplo

A
  • Organização passaram a ser vistas como sistemas abertos, compostos por partes interdependentes e influenciados pelo ambiente externo.
  • Impacto na Gestão de Pessoas:
    A gestão de pessoas passou a considerar o contexto organizacional, criando práticas integradas e alinhadas aos objetivos
    gerais da organização.
  • Surgimento de políticas de integração, comunicação eficaz e equipes multidisciplinares.
  • Valorização de habilidades interpessoais e colaboração.
    Exemplo prático: Equipes que trabalham com visão holística, buscando alinhar suas ações ao planejamento estratégico da empresa.
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7
Q

Quais são os pontos principais da Abordagem Contingencial e seu impacto na gestão de pessoas? Exemplo

A
  • Não existe uma única maneira ideal de gerenciar; a gestão deve se adaptar ao contexto e às variáveis internas e externas.
  • Impacto na Gestão de Pessoas:
  • Práticas flexíveis de liderança, recrutamento e motivação, considerando o tipo de organização e o perfil dos colaboradores.
  • Maior ênfase em soluções personalizadas para equipes e projetos.
  • Gestão adaptativa em ambientes complexos e dinâmicos.
    Exemplo prático: Empresas que adotam home office ou modelos híbridos, dependendo das necessidades dos colaboradores
    e do negócio.
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8
Q

Quais os imapcto flobal das aevoluções das teorias adminis trativaas na gestão de pessoas?

A
  • Recrutamento e Seleção: Adoção de métodos científicos para escolher os melhores talentos.
  • Treinamento e Desenvolvimento: Investimentos no aprimoramento das competências técnicas e comportamentais.
  • Avaliação de Desempenho: Implementação de ferramentas que consideram resultados individuais e coletivos.
  • Motivação e Clima Organizacional: Criação de ambientes de trabalho que promovem satisfação e engajamento.
  • Liderança Transformacional: Lideranças que inspiram e desenvolvem suas equipes, adaptando-se a diferentes contextos.
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