Führungskraft Flashcards

1
Q

Was ist Unternehmenführung

A

Wird in der Regel mit Management gleichgesetzt.

Sie umfasst die die zielorientierte Gestaltung Steuerung und Entwicklung des gesammten Unternehmens

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2
Q

Merkmale der Unternehmensführung (Topmanagement)?

A

Grundsatzcharakter:
Hohe Bindungswirkung:
Hohe finanzielle Bedeutung:
Große soziale Dimension

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3
Q

Was ist eine Führungskraft/Manger?

A

Ein Mitarbeiter ist eine Führungskraft, wenn er anderen Personen im Unternehmen verpflichtende Weisungen erteilen kann. Manager sind also Vorgesetzte.

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4
Q

Qualifikation von Führungskräften

A

Soziale, Fach, Methoden, Lernkompetenz

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5
Q

Aufgabe 1. Welche Schlüsselqualitfikationen sind typisch für einen Manager? Skizieren sie in einem Schaubild und erläutern sie mit einem Beispiel aus ein Beispiel aus der beruflichen Praxis?

A

Lernkompetenz in der Mitte als Schnittpunkt mit den Kreisen Sozial Fach und Methodenkompetenz

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6
Q

Schlüsselqualifikation -Fachkompetenz

A

Dieser umfasst das erworbene Fachwissen des Managers und stellt die Grundlage dar um ganz spezifische berufliche Aufgaben erledigen zu können.Dabei beginnt Fachkompetenz mit dem Abschluss der schulischen Werdegang und mit der letzten fachlichen Qualifikation. z.b interne Weiterbildung.

Beispiele aus der Wirtschaftsinformatik:

  • Databasemanagement
  • Webentwicklungs
  • Prozessdigitalisierung
  • Appentwicklung
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7
Q

Schlüsselqualifikation - Sozialkompetenz

A

Die Fähigkeit eines Mitarbeiters mit anderen Mitarbeitern innerhalb und außerhalb des Unternehmerischen Wirkungskreises kommunikativ(extrovertiert),
kooperativ(diplomatische Fähigkeiten (Wohl der Gruppe über eigenes Wohl; demokratische Unterordnung, Einigung), Kompromissbereitschaft, Verhandlungsgeschick, Leute begeistern)
und partnerschaftlich(emotionale Ebene, mit Empathie, Zuneigung & Goodwill) zusammenzuarbeiten.
z.B.: außerhalb: Firmenfeier, Weihnachtsfeier, Unternehmenssport

Bsp.: Teamfähigkeit, Konfliktfähigkeit, Verhandlungsgeschick

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8
Q

Schlüsselqualifikation - Methodenkompetenz

A

Diese umfasst die Fähigkeit sich eigen-initiativ mit neuen Verfahren, Denkweisen und Kenntnissen vertraut zu machen. Und bei vorliegenden Aufgaben eigenständige Lösungswege zu erarbeiten.

Bsp.
- AdA-Schein

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9
Q

Schlüsselqualifikation - Lernkompetenz

A

Diese ist die Voraussetzung um die drei erstgenannten weiterzuentwickeln bzw. deren Lücken zu schließen.

Dabei unterscheidet man zwischen den Maßnahmen:
Training on the job:
- Alle Formen der Ausbildung, die am Arbeitsplatz stattfinden. Learning by doing.
Training off thge job:
- Alle Maßnahmen, finden außerhalb der Arbeit statt. Selbst initiiert ->Vorlesungen / Kurse

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10
Q

Grundsatzcharakter

A

Grundsatzcharakter: d.h die Entscheidungen des Topmanagements sind für die unternehmerische Zukunft von erheblicher Bedeutung
Bsp: Auslagerung der Produktion ins Ausland

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11
Q

hohe Bindungswirkung

A

Hohe Bindungswirkung: Über Verträge werden Rechte und Pflichten der Vertragspartner geregelt. Dies bezieht sich oft auf einen längeren Zeitraum. Bsp. Zulieferverträge oder Werbeagenturen

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12
Q

Hohe finanzielle Bedeutung

A

Hohe finanzielle Bedeutung:

Beispiel: der Aufbau einer neuen Produktionslinie im sinne eines neuen strategischen Geschäftsfeldes (SGF)

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13
Q

Große soziale dimension

A

3.4 Große soziale Dimension
Bsp.: Rationalisierungen oder eben Outsourcing bewirken Entscheidungen, die die Fürsorgepflicht bezüglich des Personals betreffen.

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