Formation en entreprise

Question 1

Qu’est-ce que l’approche de gestion des compétence?

Answer 1

Utiliser la compétence comme élément centrale
Offrir plus de flexibilité et de mieux survivre aux fréquents changements et réorganisation que peut subir l’entreprise etc.
Intégration dans : la formation, la planification, dotation évaluation, rémunération.

Question 2

Quelles sont les étapes du cycle de la gestion de la formation?

Answer 2

1. identification et analyse des besoins;
2. Design de la formation;
3. Conception de la formation;
4. Diffusion de la formation;
   Évaluation de la formation.

Question 3

Les différences entre la formation et l’apprentissage

Answer 3

Formation: c’est un processus organisationnel. elle renvoie à une suite d’initiatives collectives qui amènent une meilleur compréhension des pratique de travail.

Apprentissage: c’est un processus individuel. c’est un processus perpétuel de création et de destruction des connaissances qui se renouvellent en acquérant de nouvelles connaissances.

Question 4

la responsabilité de la formation tend à se décentraliser pour quelle raison?

Answer 4

Pour aller vers le terrain. dans le but de rendre la formation plus pratique et plus adaptée. Gestionnaire et employé se voient confier une part importante de cette fonction.

Question 5

Les 4 piliers de l’andragogie

Answer 5

1. L’adulte possède des expérience, s’y réfère lorsqu’il veut apprendre.
2. L’adulte prend sa vie en main, ses décisions. il fait des choix éclairés et se prend en charge
3. si son apprentissage s’oriente vers des situations pratiques = la motivation augmente.
4. doit percevoir l’utilité de l’apprentissage dans une application immédiate.